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  • 1 # 劉嘉遠

    網際網路時代的體育創業,相比其他行業的創業,並沒有什麼特殊。在網際網路時代,大家獲取資訊的成本已經被無限降低,透過網路技術實現工作,協同的能力也在不斷加強。因此,對於成長型的企業來說,在創業階段,各方面的成本能夠得到最大限度的節省。無論是場地的成本還是人力的成本,還是溝通的成本,原本這些方面都是創業企業的巨大負擔。現在可以得到很好的緩解。另一方面,在網際網路時代,由於社交媒體的發達,創業企業其實有了更加便利的渠道去了解使用者,瞭解客戶,培養自己的粉絲體系,利用自己的粉絲體系來發展自己的業務。相比以往的創業環境,這是一種成本更加低廉效果更加出眾的企業使用者培養環境。而在體育行業的創業當中,其實主要火力都集中在兩個方面。方便的是相對傳統的培訓,另一個方面的事,比較注重技術的科技發展。這兩個領域其實都要藉助網際網路去降低成本和增加融資的渠道,同時也要創造出,相比以往更加便捷的使用者體驗方式。從培訓的角度來說,體育培訓依然是一種非常強的線下體驗模式。因為在體育培訓當中,不僅僅是模擬動作,模仿動作,很多時候還要有專業的指導才能夠將培訓真正做到位。而在於體育領域相關的科技技術創業方面。同樣需要藉助網際網路的優勢,結合體育領域的大資料,和很多真實場景的科技再造,來實現技術的提升。同時也需要利用網路環境來降低技術開發的成本。最重要的是體育本質上還是一項和人有密切關聯的行業,因此利用網際網路的社交媒體優勢,社交關係優勢,體育創業,其實在網際網路時代,更需要粉絲經濟的帶動。利用網路環境。和大資料的能力去了解客戶的具體需求,及時的做出應對和改變。

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