我覺得這個可能分兩種情況：

一、從基層到管理層，沒有業績抽成了

可能從業務崗調到了管理崗，由於沒有業績還要管理基層事務，管理崗沒有設定相應的績效激勵模式，導致事多了但錢少了。 建議和領導談一下管理崗的績效問題，如果能談成，就挺好，如果不能，建議考慮待一段時間了，以管理崗位名義跳槽。

二、從基層到管理層，工作相對輕鬆了

有些公司，一線工人的工資會比一線管理人員的工資高，因為工人乾的活多，可能會計件或者計時之類的，工作也比較忙，當這型別的做到了管理層，工作就會相對輕鬆很多了，只是監工和人員管理，但是工資可能會沒有工人高了。但是在這種單位，當主管一般業務面會變寬，對以後的發展會很好，畢竟做人不能光看到眼前。工資低了，可以從別的方面補過來。

職場中這種情況還是存在的，我想說的是，降薪只是暫時的，前途才是光明的。

在一些公司裡面，明面上是不存在一些崗位的，也就是說沒有相應的薪酬待遇與之匹配。可是實際操作中，因為管理需要，管理層級中需要加設一層管理者。名義上是領導了，可是待遇還是不變或者更低了。

同事小張當初就面臨著這樣的抉擇。因為業務的不斷擴充套件，下級部門不斷增加，現在管理層管理起來越來越吃力。準備提拔小張升職，分出部分業務讓其管理，可是因為只是部門內部的決策，所以無法給予其名分。而且因為必須調區域，薪酬反而比原來降低。

小張也是猶豫了好久，和領導談話後，硬著頭皮也就走馬上任。

一年後，隨著業務量的穩定，部門從公司申請下來了經理名額，小張終於名正言順的當上了經理。

有了升職的機會，領導既然提拔你，說明領導認可你，雖然暫時無法給予薪酬的支援。領導都記在心裡，一是在等機會，二是順便考察下你。這個時候你只需要接招就行，領導背後必然支援你。成績做的差不多的情況下，領導也好開口給你申請轉正。

剛開始可定會膽怯，畏懼。可是都是一步步走上來的，邊幹邊總結，想不通的就向領導請教。真正站穩了腳跟，熟悉了流程，你才會發現豁然開朗的感覺。接觸的人，處理的事都是以前遠遠比不上的。眼界開闊，格局提升。

這是個千載難逢的機會。

我們平時太關乎眼前，說目光短淺一點也不為過。考慮的是薪資的降低，壓力的增大，事情的增多。自己吃大虧了，不能同意。可是我們要看到未來的機會。這是走上管理層的第一步，未來可期呀。

這種升職不加薪的工作，畢竟想幹的不多，領導也沒法說的太直白。勇敢的走上來，替領導分擔，自然會變成領導自己的人，肯定會記在心裡，創造機會給你升職。

從一名基層員工升職為管理人員，本就是一次蛻變。

可能你現在的薪資比較低，甚至低於你的下屬。可是你的資源多，人脈多了，想法會比以前更靈活。懂得綜合利用自然會轉化成金錢。

積累了管理經驗真的跳槽了，只會在現在的平臺上，越跳越高。

領導的薪水終究會大於普通員工的，堅持下來，先行努力工作，辛勤付出，等到水到渠成。記住，站得高才能看的更遠！