企業智慧財產權管理體系的輸入是企業經營發展對智慧財產權管理的需求，一般包括：

　　a）開發新產品，研發新技術；

　　b）提高產品附加值，擴大市場份額；

　　c) 防範智慧財產權風險，保障投資安全；

　　d) 提高生產效率，增加經濟效益。

　　透過持續實施並改進智慧財產權管理體系，輸出一般包括：

　　a)激勵創造智慧財產權，促進技術創新；

　　b）靈活運用智慧財產權，改善市場競爭地位；

　　c）全面保護智慧財產權，支撐企業持續發展；

　　d）系統管理智慧財產權，提升企業核心競爭力。

　　本標準採用過程方法：

　　a） 策劃：理解企業智慧財產權管理需求，制定智慧財產權方針和目標；

　　b） 實施：在企業的業務環節（產品的立項、研究開發、採購、生產、銷售和售後）中獲取、維護、運用和保護智慧財產權；

　　c） 檢查：監控和評審智慧財產權管理效果；

　　d） 改進：根據檢查結果持續改進智慧財產權管理體系。

　　0.3原則

　　本標準提出企業智慧財產權管理的指導原則：

　　a) 戰略導向

　　統一部署經營發展、科技創新和智慧財產權戰略，使三者互相支撐、互相促進。

　　b) 領導重視

　　最高管理者的支援和參與是智慧財產權管理的關鍵，最高管理層應全面負責智慧財產權管理。

　　C）全員參與

　　智慧財產權涉及企業各業務領域和各業務環節，應充分發揮全體員工的創造性和積極性。

　　0.4 影響因素

　　企業實施本標準應考慮以下因素：

　　a) 經濟和社會發展狀況，法律和政策要求；

　　b) 企業的發展需求、競爭策略、所屬行業特點；

　　c) 企業的經營規模、組織結構、產品及核心技術。

這個問題問的很廣泛，首先應該瞭解公司所涉及的智慧財產權種類，包括專利權、著作權、商標權、、商業秘密權等，粉絲公司如何更好的保護智慧財產權，如果防止侵權他人的智慧財產權，以及利用現有的技術拓展技術領域等；接著需要了解公司相關的管理制度，如果涉及專利技術，貴公司應當有技術研發部門，那您就需要了解貴企業現有技術研發部門的管理制度，因為專利的申請流程是與技術的開發流程相對應的，您需要把專利的管理融入到現有的技術研發部門的管理制度中才能更好實施。

以上希望可以幫到你~

企業如何實施智慧財產權管理的要求？

智慧財產權管理這個詞算一個比較新的概念。近幾年來隨著國家對智慧財產權的重視人們對智慧財產權的保護意識慢慢提高。但目前來說大多數人只是停留在應該保護智慧財產權的意識層面上。

對於智慧財產權管理的需求只有那些智慧財產權意識覺醒較早，並且名下有多個商標，版權，專利的企業和個人才覺得需要。這是因為較早註冊商標的個人或者企業，猶豫沒有人管理商標，可能導致了商標到期沒有續展，失去商標權。還有就是他人提出無效宣告，撤銷三年不使用請求不是沒有收到答辯通知書，就是不懂得去答辯。到最後失去了商標權，造成了重大的經濟損失。還有專利因為沒有交年費而無效的情況。

人只有經歷過某種痛苦才會意識到某些事情的重要性。同樣，只有因為屬於管理而喪失了商標權才會意識到智慧財產權管理的重要性。

總之，智慧財產權管理的需求會顯得越來越重要。