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  • 1 # 肖海移

    到實體店買衣服,我喜歡自由自在地細細觀看,仔細地選擇。經過細看細選之後,有稱心的衣服決定購買了,就告訴服裝店的工作人員 包裝、收錢。我高高興興地拿著買好的衣服離開實體服裝店。如果經過一番細看細選,沒有合適可買的衣服,我也會很快離開。因為我到實體店買衣服時要自由自在地細看細選,無論能否買上自己喜歡的衣服,只要從容舒緩,我都高興,我都喜歡。最不喜歡的是,走進實體服裝店,店裡的工作人員“熱心”地、喋喋不休地介紹這件衣服如何如何好,那件衣服怎麼怎麼時尚,多麼多麼適合你,跟在身後,沒完沒了地囉嗦,絲毫不給買衣服的人留有觀看、選擇的空間。遇到這樣的實體服裝店的工作人員,令人生厭,會立刻轉身離開。

    希望實體店的工作人員多學習、多研究顧客的心理。掌握顧客的心理所想,才能恰到好處的為顧客服務,也只有這樣才能多賣出幾套服裝,為實體店贏得更多利潤。

  • 2 # 老崔催吹個毛

    總是跟在身後,指指點點,熱情相當得過度,感覺很不自在……俗稱:把我迎入門,挑選隨個人……的經營理念就挺好的。

  • 3 # 醉落長虹

    通常情況下,我們在實體店買衣服會享受到服務員各種各樣的服務。這些服務有的讓你感受到前所未有的優越感,有的讓你感到充實,有的讓你感到自信。在實體店買衣服,不僅可以試穿,瞭解衣服是否適合自己,而且也能第一時間瞭解衣服的料子和質感。但是,服務員的一些行為讓消費者感到反感。

    隨著經濟的發展和網際網路的普及,實體店購物不在是人們唯一的購物選擇,人們更加傾向於網購,主要有兩個方面的原因:

    一是因為網購跨越時空和國界,產品種類多樣化,選擇具有多樣性,可以買到國內沒有的產品,並且價格實惠優惠多,實現買全國。二是網購物品在做促銷和折扣活動時,不僅價格低廉,而且會返還一定的現金,這是實體店無法做到的。

    在追求經濟利潤最大化和成本最小化的雙重因素下,實體店的經濟遭受到來自市場發展和網購兩個方面的壓力,既要平穩發展自身的經濟,又要實現經濟創新發展。各實體店是花樣百出,點子新奇。特別是一些服裝店。

    情況一

    服務員360種花樣,樣樣不重複。你一進門,看中某件衣服,她就濤濤不絕的向你介紹這件衣服的質感、料子和時髦感等等,絲毫不考慮你的感受,也不給你思考的空間,即使你當時很喜歡這件衣服,恐怕也會在服務員的介紹下漸漸的反感它。

    情況二

    剛一進店門,就感受到來自服務員的強冷空氣和冰冷的眼神,這時,就算你很喜歡他家的衣服,也會因為服務員的"高冷"而退場吧!

    情況三

    對自家產品不熟悉,還一個勁瞎介紹的。

    以上三種情況的服務員最讓人反感。

  • 4 # 最長的使用者名稱是多少字

    應該是以衣取人吧 有次晚上值班回來碰到朋友要去買衣服 離的不遠就陪他去了 因為穿著冬季制服 我就把肩章袖標等都拿下來了 去的路上朋友開玩笑說特像保安 還一臉憔悴。 去了後就向我朋友推銷 我問了下價格都不理我, 我朋友改口說是我要買衣服才有正眼看我。就這事幾年前了,朋友到一起吃飯還經常提起

  • 5 # ing現尚

    我個人覺得吧,

    1. 一進店就會有店員不停地問:您想找什麼樣的款式衣服和我幫您介紹幾款適合給您。

    2. 跟在後面服務,不停地問你的需求

    3. 幾個店員在後面切切私語聊顧客

    4. 歧視一些客人沒有能力消費,尤其大的品牌,店員都有莫名的自豪感

    這些都是我個人覺得不喜歡的行為。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 沒有死神杜蘭特勇士就是不行嗎?起碼我這麼認為?