首秀我認為恆大的糾錯能力比較強，發現問題第一時間解決，從當初的李章珠突然下課裡皮接任，在從卡納瓦羅被斯科拉里接任，在到卡納瓦羅第二次職教，包括恆大足校的外教發現問題馬上解決。還有今年恆大成績不理想，馬上做出反應，迎回保利尼奧和租借塔利斯卡，球隊成績馬上反彈。所以說恆大的果斷和對未來的預估能力做得比較好。還有對人才儲備上做的也非常好，當初買來的國腳現在依然在球隊發揮著至關重要的作用，如馮瀟霆、郜林、曾誠、黃博文、于漢超、張琳芃、李學鵬、梅方、鄒正、鄭龍等，而年輕球員的儲備也不錯有廖力生、徐新、鄧涵文、楊立瑜等也在慢慢成熟逐漸可以完成新老交替。在引進外援上恆大眼光也是不錯，當然義大利二老有點不盡如人意，但很快糾正了錯誤尋找新外援，而水馬的確有些意外，但是實力肯定是有的，只不過由於傷病沒沒能適應中超罷了，其餘的外援引進都不錯，比如空卡、穆裡奇、高拉特、保利尼奧、金英權、阿蘭、還有新外援塔利斯卡都打出了身價。

最重要的原因就是恆大有比較專業的管理，恆向來以嚴格管理、賞罰分明著稱，俱樂部也多次出臺激勵球員刻苦訓練、全力比賽、生活自律的管理規章。成為中國足球職業管理的典範。所以綜合以上幾點，這也是恆大長期稱霸中超的重要原因。

要說成功因素很多，歸結起來就一樣：成功的經營管理。

首先是出手果斷，敢於大手筆，花錢從不猶豫。現今足壇，花錢不一定成功，但不花錢基本沒有成功的可能。從第一個內援球星郜林開始（據說是500萬年薪，那是十年前，令人根本無法拒絕），再到中國第一個過千萬美元身價的外援孔卡。要知道，那時的中超，比恆大有錢的俱樂部、老闆大把，但只有恆大在那個中國足球最低迷的時刻，勇敢投入，把以郜林和孔卡為標誌的優秀內外援收羅帳下，組建了這支十年無敵於中超的隊伍。但是，恆大並不是人傻錢多。巴西球員技術好，但是散漫也是出了名的。恆大引進的南美球員，卻全都是人品好，基本沒有負面新聞的（就一個8064除外），由此可見，前期考察工作做得很全面。

其二是分工明確，專業人幹專業事，相互配合，相互支援。恆大是第一支不允許球隊外的人進去更衣室的，即便老闆也不例外。那個年代，根本沒有人有這樣的概念，甚至還發生過霍頓拿椅子砸老闆的事。球隊指揮由教練組全權負責，俱樂部負責後勤支援，恆大的後勤工作之細緻，大家都知道就不說了。馮瀟霆曾經說過，在恆大，他只需要負責踢好球就可以了，其他的，俱樂部都會做好。許老闆也只有在球隊遇到困難時，才出面請吃飯，鼓舞士氣。

第三，紀律嚴明，賞罰分明。俱樂部管理嚴謹，各種規章制度應該是中國足壇最多的。恆大的贏球獎金大家都知道，但是，不同於其他俱樂部，常常是老闆臨時起意，而是賽季前就定下來並公示，形成規矩，才成方圓。有賞有罰，恆大罰起來，一樣不手軟。鄭隊遲到被罰10萬，孔卡遲歸被罰100萬，中超其他俱樂部敢這樣處罰自己的骨幹嗎？所以恆大有低潮的時候，但是沒有散漫的態度。

第四，用心俱樂部文化建設，對隊員關心備至。外租球員受傷，俱樂部接回來治療；南韓外援被譽為城市英雄；千人機場送別卡帥；穆裡奇榮譽迴歸，等等等等，再加上引發全中超跟隨的戰前海報等，既加強了內部隊伍的凝聚力，又提升了俱樂部的影響，吸引了更多的支持者。

恆大進入足壇近十年，從第一年就未讓冠軍旁落，不是靠簡單的金元政策，俱樂部的管理才是真正的成功因素。如今，學恆大撒錢的很多，學得到恆大的管理理念的沒有。所以，年年都有球隊挑戰恆大，但到如今還沒有一個俱樂部可以超越恆大。

首秀我認為恆大的糾錯能力比較強，發現問題第一時間解決，從當初的李章珠突然下課裡皮接任，在從卡納瓦羅被斯科拉里接任，在到卡納瓦羅第二次職教，包括恆大足校的外教發現問題馬上解決。還有今年恆大成績不理想，馬上做出反應，迎回保利尼奧和租借塔利斯卡，球隊成績馬上反彈。所以說恆大的果斷和對未來的預估能力做得比較好。還有對人才儲備上做的也非常好，當初買來的國腳現在依然在球隊發揮著至關重要的作用，如馮瀟霆、郜林、曾誠、黃博文、于漢超、張琳芃、李學鵬、梅方、鄒正、鄭龍等，而年輕球員的儲備也不錯有廖力生、徐新、鄧涵文、楊立瑜等也在慢慢成熟逐漸可以完成新老交替。在引進外援上恆大眼光也是不錯，當然義大利二老有點不盡如人意，但很快糾正了錯誤尋找新外援，而水馬的確有些意外，但是實力肯定是有的，只不過由於傷病沒沒能適應中超罷了，其餘的外援引進都不錯，比如空卡、穆裡奇、高拉特、保利尼奧、金英權、阿蘭、還有新外援塔利斯卡都打出了身價。

最重要的原因就是恆大有比較專業的管理，恆向來以嚴格管理、賞罰分明著稱，俱樂部也多次出臺激勵球員刻苦訓練、全力比賽、生活自律的管理規章。成為中國足球職業管理的典範。所以綜合以上幾點，這也是恆大長期稱霸中超的重要原因。

要說成功因素很多，歸結起來就一樣：成功的經營管理。

首先是出手果斷，敢於大手筆，花錢從不猶豫。現今足壇，花錢不一定成功，但不花錢基本沒有成功的可能。從第一個內援球星郜林開始（據說是500萬年薪，那是十年前，令人根本無法拒絕），再到中國第一個過千萬美元身價的外援孔卡。要知道，那時的中超，比恆大有錢的俱樂部、老闆大把，但只有恆大在那個中國足球最低迷的時刻，勇敢投入，把以郜林和孔卡為標誌的優秀內外援收羅帳下，組建了這支十年無敵於中超的隊伍。但是，恆大並不是人傻錢多。巴西球員技術好，但是散漫也是出了名的。恆大引進的南美球員，卻全都是人品好，基本沒有負面新聞的（就一個8064除外），由此可見，前期考察工作做得很全面。

其二是分工明確，專業人幹專業事，相互配合，相互支援。恆大是第一支不允許球隊外的人進去更衣室的，即便老闆也不例外。那個年代，根本沒有人有這樣的概念，甚至還發生過霍頓拿椅子砸老闆的事。球隊指揮由教練組全權負責，俱樂部負責後勤支援，恆大的後勤工作之細緻，大家都知道就不說了。馮瀟霆曾經說過，在恆大，他只需要負責踢好球就可以了，其他的，俱樂部都會做好。許老闆也只有在球隊遇到困難時，才出面請吃飯，鼓舞士氣。

第三，紀律嚴明，賞罰分明。俱樂部管理嚴謹，各種規章制度應該是中國足壇最多的。恆大的贏球獎金大家都知道，但是，不同於其他俱樂部，常常是老闆臨時起意，而是賽季前就定下來並公示，形成規矩，才成方圓。有賞有罰，恆大罰起來，一樣不手軟。鄭隊遲到被罰10萬，孔卡遲歸被罰100萬，中超其他俱樂部敢這樣處罰自己的骨幹嗎？所以恆大有低潮的時候，但是沒有散漫的態度。

第四，用心俱樂部文化建設，對隊員關心備至。外租球員受傷，俱樂部接回來治療；南韓外援被譽為城市英雄；千人機場送別卡帥；穆裡奇榮譽迴歸，等等等等，再加上引發全中超跟隨的戰前海報等，既加強了內部隊伍的凝聚力，又提升了俱樂部的影響，吸引了更多的支持者。

恆大進入足壇近十年，從第一年就未讓冠軍旁落，不是靠簡單的金元政策，俱樂部的管理才是真正的成功因素。如今，學恆大撒錢的很多，學得到恆大的管理理念的沒有。所以，年年都有球隊挑戰恆大，但到如今還沒有一個俱樂部可以超越恆大。