1、會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
2、具體工作目標不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關係集團提供會計資訊服務。
3、基本職能不同。管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於“報帳型會計”。
4、工作依據不同。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。
5、方法及程式不同。管理會計適用的方法靈活多樣，工作程式性較差；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計迴圈程式。
6、資訊特徵不同。
a.管理會計與財務會計的時間特徵不同：管理會計資訊跨越過去、現在和未來三個時態；而財務會計資訊則大多為過去時態。
b.管理會計與財務會計的資訊載體不同：管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其資訊載體；財務會計在對外公開提供資訊時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。
c.管理會計與財務會計的資訊屬性不同：管理會計在向企業內部管理部門提供定量資訊時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的資訊；財務會計主要向企業外部利益關係集團提供以貨幣為計量單位的資訊，並使這些資訊滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。
7、體系的完善程度不同。管理會計缺乏規範性和統一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規範性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規範和統一的會計模式。
8、觀念取向不同。管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。
1、會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
2、具體工作目標不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關係集團提供會計資訊服務。
3、基本職能不同。管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於“報帳型會計”。
4、工作依據不同。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。
5、方法及程式不同。管理會計適用的方法靈活多樣，工作程式性較差；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計迴圈程式。
6、資訊特徵不同。
a.管理會計與財務會計的時間特徵不同：管理會計資訊跨越過去、現在和未來三個時態；而財務會計資訊則大多為過去時態。
b.管理會計與財務會計的資訊載體不同：管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其資訊載體；財務會計在對外公開提供資訊時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。
c.管理會計與財務會計的資訊屬性不同：管理會計在向企業內部管理部門提供定量資訊時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的資訊；財務會計主要向企業外部利益關係集團提供以貨幣為計量單位的資訊，並使這些資訊滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。
7、體系的完善程度不同。管理會計缺乏規範性和統一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規範性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規範和統一的會計模式。
8、觀念取向不同。管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。