說的很對古代皇上英明，下面不敢胡來。北國風光。毛主席說了。數風流人物還看今朝。今朝指的毛主席他老人家領導一郡幹部。個個英雄無比。個個偉大。

這年頭做人做事很難，在一個團隊工作總要盡心盡力吧，幹好了，幹出了成績，得到了領導的賞識，受到了領導的栽培和重用，本來是無可厚非的。可是偏偏這時領導交流換崗走了，從外單位調來了一把手，新官上任很親民，到處找人談話，瞭解情況，人品好，工作幹得好的人在新領導面前一般都比較謹慎，說話都實事求是。那些原來沒有受到重用，對老領導有意見的人，或對其它人提拔使用耿耿於懷的人則不會有什麼顧慮，會抓住這個機會充分發表意見和看法。作為新任領導一般是願意聽這些人說的話，而且會相信他們說的話。一來覺得他們敢說。二來講的都是過去的問題和毛病。所以這時候往往一些過去表現好，幹得好的人會莫名奇妙，無怨無故的中槍。這種現象比較普遍。新官上任過去是燒三把火，現在是先“喝（合）三杯”，最佳化組合，人員整合，重新謀合。行得正，幹得好，有本事的人一般不會主動迎合，於是閒言碎語就會出現了，某某人是過去老闆的“死黨”，“嫡系”，某某是過去老闆的“乾兒子”，某某人與過去老闆的關係不正常等等。新領導聽到這些會引起警覺，會採取一些措施和手段。這時我們應該怎麼辦呢？首先，不必去解釋，去說明。誰當領導我都是這樣幹，並無任何過錯和毛病。更沒有必要去與老領導劃清界線，洗白自己。其次，此時更加努力的工作，用事實說話，用實績說話，用能力本事說話。不要一溜了之。第三，不發牢騷，不抱怨，不搞對抗，不出難題，請別人在新領導面前澄清事實，讓真象大白。四，不管什麼人當領導都是希望把團隊搞好的，自己不會砸自己的鍋，一旦發現搞錯了，雖然有時顧臉面下不了臺，但一定會給你一個說法的。五，如果領導確實良莠不分，是非顛倒，必須堅決與其鬥爭，甚至先炒他的魷魚。不必後誨！

此地不留爺， 自有留爺處。 處處不留爺， 爺去投八路。

我覺得如果自己本身一直努力工作，對得起這份職業，只是行為方式與新領導有矛盾可以試著改變一下。如果到了完全無法適應自己還年輕可以考慮調走，但一定要慎重考慮。如果被打壓是因為新領導要培養自己的人，說明行為作風有問題，可以考慮調走。

1.要先分析判斷原因。看一下新領導打壓你是針對你個人還是其他人也有？打壓的原因是因為個人恩怨還是派系鬥爭問題。

2.如果是你跟新領導的個人恩怨問題，你要分析有沒有可能化解？可以化解就去努力化解。如果沒辦法化解，你可能要選擇走人。

3.如果確認是派系鬥爭，那麼這時你要繼續正常工作，不發牢騷，不說新領導的壞話，同時冷靜觀察一段時間。

注意觀察新領導一段時間後是否會對不懂派系人員一直打壓，是否會改變對不同派系人員的看法？

4.如果新領導派系觀念很強，對老派系人員有很深的偏見成見，基本不會再重用老派系的人，那這時你可以考慮走人。

5.如果新領導對老派系的人，起初是因為不瞭解或誤解而進行打壓，過一段時間能夠客觀看待和使用。對錶現好的人，能夠信任和重新啟用。那你就可以安心工作，積極努力，展示忠誠，保質保量完成新領導交辦的各項任務，用自己良好的表現來贏得新領導的信任和認可，從而為自己爭取到未來發展的機會。