任何一個產業都離不開文化，文創產業一定是有巨在潛力的。我們的商業歸根到底是在做文化，比如品牌歸根到底就是文化，社交也是，至於故宮的文創一年才賺15億，我只能說要麼另有原因，要麼是一群無能之輩了。為什麼這樣講呢？

故宮這個平臺背後有多麼大的資源呀，先不說這麼多的文物所涉及到的歷史、文化、社會，就僅僅從品牌角度就可以從中打造出無數的超級品牌，可以創造出大量的文化符合，僅把這些品牌資產化管理及品牌資產授權、市場運營、資本運營等就可以發揮出難以想象的商業力量。

故宮，如果想商業化運作，一定要吸納更多的商業領域的管理、營銷、投融資人才，而不是單純的從體制內運營，還有就是內部的運營體制太過於封閉，不透明化，這些都是問題所在。總之文創產業一定是潛力產業，這是肯定的，文化資產管委會也將更好的發揮作用。

據統計截止到2016年底，故宮博物院的文創產品共有9170種，目前產品數量已經超過1萬種。故宮所有的文創產品全年總收入從2013年的6億元增漲到2017年的15億元。

故宮對於每個華人來說，都是有著非常重要的意義，從歷史的角度來說，故宮是中國最後一個封建王朝，清朝的皇家所在地，同樣也是中國現今為止儲存最完好的古代宮殿建築遺址。與此同時，故宮還是中國最大的文物收藏體系，中國最大的博物館，所以故宮對於大多數人來說有著非常重要的意義，當然很多的，我們現在的文藝影視作品的真實場景都發生在故宮這個古代紫禁城之中。

所以這也讓故宮有著非常重要的特殊意義，是中國傳統文化的一個制高點。之前故宮的主要收入來源是門票，這主要源於故宮做一個博物館和旅遊景點門票參觀和旅遊無疑就是他們最重要的收入來源，但是現階段對於故宮來說最重要的收入來源不僅僅是門票，而是文化旅遊創意的一個產品。

其實這最重要的原因就是故宮所擁有的文化制高點的一個優勢，對於華人來說，故宮作為皇家的象徵，有著太多的故事，發生了太多我們歷史上重大的事件，所以以故宮作為一張文化牌來不斷的進行文化創意，文化創新，有著豐富不絕的源泉。與此同時我們也知道故宮有著大量的文物，這些文物的背後都發生著許許多多形形色色的故事，這些故事只要稍微進行藝術加工就有可能成為一個驚心動魄的傳奇，最終也能夠讓背後引申的文化產品具有非常大的吸引力。

所以投資故宮的文化產品，特別是文創產品，對於任何一個企業來說都是非常有意義的事情，我們看最近一段時間，有著很多的企業開始著重投資於故宮的文創產品，不僅向民生銀行專門發行了跟故宮有關的卡片，然後像小米的重要的釋出會也放在故宮。故宮及文化創意的意義逐漸被挖掘出來。

隨著中國經濟的一個快速發展，文化在中國經濟中的意義將會逐漸凸顯，之前我們可能對文化都處於一個不太重視的情況，但是之後我們將會著重認識到文化產業對於整個中國的重要意義，發展好文化產業能夠創造出巨大的價值。

此同時故宮也給大量的旅遊景點帶來了非常重要的一個意義和啟示，這就是如果能夠把旅遊景點背後所承載的文化內涵給挖掘出來，將有可能帶動比旅遊景點門票收入，旅遊收入更大的一個收入。而且這種文化創意的產品不僅僅是一個旅遊的紀念品，甚至可以擺脫與旅遊，成為一個單獨市場上熱銷的爆品。我們能夠看到故宮有很多的產品，其實並不是在故宮這個景點內部銷售的，而是在網際網路上銷售，而且在網際網路銷售的同時還會有大量的人願意為這個產品買單，就可見故宮產品的一個非常大的文化價值和文化魅力。

與此同時我們也知道故宮相對而言還是一個體制類的機構和單位，如果會有體制外更加市場化的單位來運營的話，這個文化創意產業所能夠帶來的收入將會是更加巨大的。