這說明這個地區的樓市行情比較好，或者說當地購房氛圍相當濃厚，所以才會出現一個月賣出20-30套房子。

一個售樓處每個月的銷售量其實跟售樓小姐的水平沒有多大關係，特別是在樓市行情好的時候，根本就不用售樓小姐主動找客戶，客戶都會主動找過來。所以如果是某個售樓處一個月能賣出20-30套房子，那就水平這個地方的樓市相當火熱，當地居民的購房熱情很高。

但能夠讓如果是在樓市冷清的時候，一個售樓處每個月還能賣出20-30套房子，那就這說明這個樓盤的質量好，價效比高，至少大家買這裡的房子不怕吃虧。

當然這並不是說售樓小姐就沒作用，如果不是銷售小姐的作用，別人怎麼會知道你這個樓盤好呢？所以一個樓盤銷量好，至少能說明這個樓盤上班的銷售水平還是處於行業中比較好的水平。

一個偏中端的售樓處銷售一個月平均能賣出20-30套房子是個什麼水平？對於這個問題我說說我的看法：這是一個開放性的命題，地域不同、品牌不同、銷售階段不同、企業規模不同，都不一樣的；一個月賣多少，不是水平的問題，而是市場的問題，是不是踏準了市場的“天時地利人和”。我個人十年房地產營銷工作經驗，做過5年職業顧問，而且還做過兩年策劃，那麼我就從房地產營銷的角度來回答這個問題。

一般的房地產專案銷售可分為：預熱期、開盤熱銷期、平銷期、尾盤熱銷期四個階段。像題主說的一個月銷售20-30套，我判斷應該說的是平銷期吧，在專案銷售平銷期對於一個月20-30套的銷售量來說，如何來衡量，還是要看決定銷售量的幾個因素：

第一、整體行業環境，行業環境是牛市還是熊市，是順勢還是逆勢，比如說2016年-2019年上半年這個階段，房地產行業市場一直處於牛市，呈上漲趨勢，所以各個專案都賣的不錯。如果說一個月20-30套的銷售量，基本算是及格吧。

第二，專案所處的城市環境，如果是在一線城市，一個月20-30套就是不太好；二線城市一個月20-30套也還說得過去，如果實在三四線城市，一個月20-30套的話，那就非常不錯了。

第三，市場競品。市場競品多還是少？同區域內的同質化產品有多少？如果競品過多，那麼在激烈的競爭環境下，一個月能賣20-30套的也是不錯的一個成績，但是如果競品比較少的話，這個水平就有點次了。

第四，專案產品。專案的產品定位如何？客戶群體主要是哪些？有沒有相應的營銷動作配合跟進？產品設計是否能迎合客戶需求？這些問題其實都稍微專業了點，但是都是日常營銷工作中常見的問題。如果產品不符合客戶的需求，那一個月賣20-30套就是很厲害的啦。另外產品的供貨量是不是充足也是一個影響銷售量的因素。

第五，銷售團隊水平。在營銷界有一句話“沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的人”，可見銷售能力是能夠決定銷售水平的，如果這個專案有一支銷售能力極強的團隊，那麼一個月20-30套的銷售量是很難說達標的，但是如果隊伍鬆散專業性不強的話，那麼一個月20-30套都是燒高香了。

第六，企業規模和專案品牌。一個月20-30套的銷售量如果是碧桂園的專案，那他們的銷售經理估計就要下崗了，如果是一個當地小房企，那麼也是一個不錯的量，因為企業規模大的房企其銷售經驗足、團隊配置優，品牌形象佳，其戰略目的是市場份額和銷售規模，那麼自然而然的對於銷量的要求也高；如果是小房企的話，其不講求規模，只追求利潤，那麼對銷量的渴望沒有那麼的迫切了。

所以說不存在水平的問題，主要還是在於所在的城市整體行業環境、城市市場環境、市場競品、專案產品、銷售團隊、企業規模和專案品牌等因素決定的。