一是要接地氣。所寫內容最好能符合本單位的實際情況。能解決實際問題，而不是華而不實，大話套話。

二是要有文采，思想要深刻。觀點要鮮明，看法要有深度。語言要生動，報告的角度要獨特，有新意。選用的論據有典型、新穎。

三要有激情，感情要飽滿，報告演講的時候，要眼中有人。用報告與別人交流，而不僅僅是讀報告。

只要做到這三點，你的報告基本上就可以出彩了，贏得掌聲也不應該是一件難事 。

談談個人經驗：

第一，不要過多用修辭手法，用多了感覺彆扭，過於展現自己；

第二，內容一定要接地氣，發自內心，緊扣工作內容，引起同事之間共鳴；

第三，多講工作中的小事，細節，和同事領導一起的感人小故事。

第四，同事領導對自己的影響，改變等等

總之，要走心

個人報告能否得到掌聲和成功，不單單依靠於報告的內容質量有多高，而是由多個維度的共同把控得出來的精彩效果。

根據個人經驗，我把一個令人尖叫的報告策劃分為以下五個部分：

第一，立意與主題

寫報告前必須先了解自己報告的目的是什麼？是做專案陳述？還是做年終總結？還是業績彙報？你彙報的人群是高階管理者？還是下屬？每一種報告的型別，側重點和主題都會不同，寫報告前就需要把自己報告想達成的目的，目標，以及報告切入的角度都搞清楚，這樣對聽眾來說，才是一個主題鮮明、層次突出的報告。

第二，框架與內容

打個比喻，如果一個好的報告可以必須成一個健康的人的話，立意與主題就是這個人清晰的頭腦，框架與內容就是這個人健康的骨骼與血肉。

好的報告一定是框架脈絡非常清晰，流暢，富有邏輯，內容非常詳實，精闢。

搭建報告內容框架時，推薦使用金字塔結構，最上端一個主題，下層由3-7個分主題構成，每個主題又有不同的論據支援。下層主題符合MECE原則（不重複，不遺漏），這樣你的整個報告結構框架脈絡就會非常之清晰，始終引導著聽眾的思路，不會讓人不知所云。

第三，PPT美化及排版

這一塊的內容不言而喻，一個好的PPT排版可以吸引觀眾眼球，讓觀眾在聆聽嚴謹的內容時，同時會有美的享受。

第四，陳述技巧

想要獲得好的彙報效果，陳述人的技巧也少不了。像口才，觀眾把控，這些平時需要多練的方面在這裡就不贅述了，教大家一個比較好的陳述方法，可以立竿見影。

是什麼陳述方法呢？這個方法就是講故事法。

在報告的開頭先由一個故事引入。這個故事可以是你親身經歷的故事，也可以是某個名人的勵志故事，重要的是這個故事和你的彙報內容存在共通性，並且要和臺下的觀眾產生共鳴。

你還可以把你的彙報內容編成一個引人入勝的故事，彙報開始先給出一個打破聽眾認知常理的故事，然後抽絲撥繭深層原因，隨著你內容的層層深入，這個故事的答案也逐漸明瞭。透過這樣的設計可以有效的抓住聽眾的注意力，獲得聽眾的掌聲。

第五，時間把控

看Ted演講，大部分的演講時長都在15-20分鐘。這是因為人的有效注意力時長就這麼長。所以在內容編排時一定要卡時間，只講最主要的內容說。

在正式彙報前，也必須要有兩次左右的排練，可以自己給自己講也可以找兩個朋友對他們講，並且讓他們提出建議。這樣在正式彙報時就可以胸有成竹遊刃有餘了。