找發包人。只有以牙還牙。如果是開發單位當地是受保護的。有些招商專案地方政府怕形象，有違規形為就更難處理。所以地方上各部分都是唯唯諾諾的，不會為你承包人作想反道是以拒絕支付勞務報酬罪，隨時敲打你。為一辦法找新聞單位追蹤報到。

謝邀。題主的話題是拖欠工程款問題，拖欠工程款，勢必拖欠勞務人員的工資，拖欠工資已經上升到了政治話題，是當下的政府部門考核的重要指標，參建各方主體誰都不願意觸碰這個紅線。目前一些工程中，拖欠工程款時有發生，也只能按照雙方合同約定的方式完成交接手續。我對這個問題理解，有如下幾點認識：

工程既然接近尾聲，說明專案的施工過程中資金週轉還是較順暢，同時也提示不需要更多資金投入，應該是接近竣工結算的時候。所以，有人認為突然停工，沒錢支付工程款的情勢，斷定是老闆資金鍊斷裂問題，我覺得似乎有點武斷。當然工程接近尾聲，資金鍊斷裂問題也是有可能，如果這個時候，真的是資金鍊有問題而週轉不過來，一般的承包商都有這個商務風險控制能力的，不可能工程接近尾聲，沒有任何理由，就突然停工，老闆還全然不知的。也可能不是按合同約定支付工程進度款，所以，承包商多次要錢不成，老闆也不給個說法。

工程既然接近尾聲，突然停工，可能是工程的分部分項工序，在要求嚴格按圖施工的同時，某環節沒能透過相關參建各方主體的要求，尤其是接近竣工驗收時的自檢資料、他檢資料和第三方的測試結果資料，還有政府的質量監督部門的竣工驗收備案。在工程專案建設中的這些監督管理，是貫穿整個工程專案建設的始終，突然停工了，需要時間處理涉及到工程專案的質量安全問題的整改，尤其是影響滿足功能性的質量安全問題，是實質性整改問題。在問題沒有整改結束時，就多次要工程款，老闆不給錢也是理所當然的事情。

既然是工程承包商，作為參建各方之一的施工方和建設單位（題主說的老闆）應該有個工程專案合同，明確甲乙雙方的責任和義務，明確本專案的工期、質量標準和工程支付方式（一般按進度支付2:4:6或3:3:4等）。綜前述的工程接近尾聲停工，不用多說什麼，一定有問題，這個時候，恰恰是彼此之間的溝通，瞭解題主問題的解決方案的癥結所在，在你不知情的情況下，你多次要工程款沒給，說明你是個一門心思做事要錢餬口的人，老闆也沒有個合理的解釋，你也不想知道點什麼，我看你就是個小打小拷的打零工為生的人。假如這個工程有如一個專案部的“專案經理和五大員之類的人，或是分部分項工序的（代班長)班長，肯定會知道一些關於工程接近尾聲，突然停工的原因。

一是瞭解一下工程建設進展的全過程。其中包括：有沒有工程合同約定，工程合同履約情況等。

二是瞭解工程接近尾聲停工原因，其中包括：有沒有影響滿足功能的質量安全問題整改，有沒有工程專案的甲供材料款，有沒有工程款結算的分部分項工序的驗收結論，需不需要工程款支付的總監簽字等。如果是落實整改的影響滿足功能性質量安全問題，我看你還是等按相關程式，儘快落實整改問題後，再找老闆要工程款也不遲。這樣的話，勞務人員和相關供應商也會理解的。

三是瞭解工程款支付糾紛的一般法務處理常識。問題質疑——行政訴訟——上訴至法院，直至最後落實工程款為止。綜上所述，你就逐一瀏覽一下，看看能不能幫到你。希望你有個圓滿的句號。