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  • 1 # 微醺醉你心
    出力不討好!為什麼幹活越多,受到的批評,指責更多呢?

    不幹活,或者少幹活頂多說這個人比較懶!

    活幹多了,有人會說你特意表現。

    不幹活,減少了出錯的機會。

    多幹活,出錯的機會也越大,受到的批評也就越多。

    少幹活,人家比你會幹,乾的恰到好處!

    多幹活,你就知道瞎幹,乾的一無是處!

    該你乾的你幹,不該你乾的你別幹,有可能就觸及到了別人的利益。

    想幹的事情就抓緊去幹,不要總是拖拖拉拉,有可能就被別人捷足先登。

    違法的事不要幹

    得罪人的事不要幹

    損人利己的事不要幹

    近日酒事太多,靜不下心,就說這些吧

  • 2 # 侯爵一世大人

    俺剛工作時特勤快,打水掃地抹桌子,一不怕苦二不怕累,那時候年輕啊,也坐不住。直到有一天,我給宣傳部送剛取來的報紙,走到門口時聽見裡面有人說到了我:這小子想幹什麼?一天屁顛屁顛地,拍個蒼蠅都顯他蹦得高…………

    當時的感覺很不好。俺是那麼尊重你們,什麼活都搶在前面,真的是不圖什麼,只是因為自己手腳勤快,別的不說,過年過節工會發的米麵油,哪個不是俺扛上樓;剛才說我的張大姐的老爸?八月節那天腦溢血,不是你打電話讓我過去,把你老爸從四樓背到了樓下?而且你不是總誇我:這孩子真招人稀罕!

    俺那血氣方剛的火爆脾氣哪受得了這種兩面三刀?!俺把報紙放在了門口,轉身默默離開。

    有時候人的成熟是需要一個偶然或契機,突然間會悟出來一些“道理”。比如現在回憶自己那時,就會痛批自己何其幼稚。

    現在俺在單位很有威望,揹著手在那故作高深、指指點點的感覺爽啊!久而久之,俺總結出:當你什麼都不幹時,特別容易發現幹活者的不足,當你指出其不足時,不但頭頭是道,而且有理有據。

    什麼都不幹,別人怎能看到你的短板?什麼都不說,別人怎會發現漏洞?誰看見哪個幹活最多的人當了領導?出於安慰和鼓勵,給個勞模或先進生產者就足以告慰平生了。

  • 3 # 太上老百姓

    中國有句成語,叫吃柿子撿軟的捏。幹活多的人,一般都是忠厚老實,很少有怨言。這樣的人,對別人的批評指責,一般都逆來順受,很少會反唇相譏。所以別人敢對他指手畫腳。

    不願意幹活的人,都是遊手好閒。他們不願意做,但不能讓別人認為他偷懶,或者沒有成績,就故意雞蛋裡挑骨頭,既然找出幹活的人的錯誤,那麼他自己的袖手旁觀便沒有了錯。這一點,在評級考核的時候表現的最明顯。

    當然,也不排除那些任勞任怨的人,在幹活的時候會出現錯誤。做的越多,錯的越多。比如一件事出錯的機率是百分之十,那麼做一百次次可能會有十次錯誤。如果不做呢?肯定一次錯誤都沒有。一個人犯了十次錯誤,而另外的那個懶漢卻沒有犯錯誤。所以勤快人經常挨批評,,大概就是這個道理。

    生活中並不是都是投機取巧的人,多思考,多做事,多分析可能產生失誤的原因,總會被有識之士認可並重用。

  • 4 # 祝你前程無憂

    有一句俗話,能力越大責任越大,乾的活多,做的事多,總量上去了,出岔子被人挑剔的機率,也會更大。還有一句俗話,叫能者多勞。

    所以現在出現了一種現象,因為怕被指責,所以不如少做,很多人想的少做就不會出錯。殊不知,這是一種惡性迴圈。一旦有需要淘汰人的時候,首先淘汰的就是這些人。

    關注前程無憂,收穫職場乾貨!

  • 5 # 壹權謀評職場

    職場經常有人埋頭幹活,結果上下左右都看他不順眼,說到底是破壞了規則、觸動了利益!

    有人說,難道我多做事也會有錯麼?難道幫助別人幹活也會得罪人麼?答案是YES。

    一、從人性分析,看不懂的事就看懂了

    我們挨個分析,你在那使出吃奶勁幹活,而同事壓根不需要你這麼幹,因為你的工作標準高,襯托出其他人懶惰,你以為誰都沒招惹,可最終卻變作辦公室的公敵。

    你的直接上司呢,他也不需要你這麼幹。上司說到底也是個打工仔,你做事做的再好,也不能給上司創造價值,他為什麼要欣賞你?

    而唯一需要你埋頭苦幹的老闆,卻恰恰看不見埋頭苦幹的人。

    二、一些時候的所謂做事情,不過是個表演秀

    大家都不做的時候,你也不做,就保持了一致,又不另類。

    如果恰好老闆在看你,那就真的要苦幹了,這時候才是表現的時候,也才能換回相對應的利益。

    三、所有的事,不過是利益的算計

    職場的場裡,任何行為都不是孤立的。

    你做事情過於勤奮、業績很高,就令其他人相形見絀。

    你找到了更便宜的供貨渠道,可上司卻因為沒有提成拿而憤怒。

    當你侵犯別人利益,就成了公敵,最後淪為職場的犧牲品。

  • 6 # 深圳小艾姐

    這說明你不適合你現在所在的組織文化。為什麼這麼說:

    首先織文化影響了組織成員的行為。同樣的事換到華為,估計領導喜歡的不得了。華為的公司文化就是狼性文化,鼓勵你多幹苦幹到條件最艱苦的地方去。

    其次如果你是老闆你付給員工薪水你會不喜歡他們給你多幹活嗎?當然如果你是公務員、事業單位或者國企那就另當別論,就私企而已長時間人浮於事碌碌無為的部門遲早是要完蛋的,效益不好的時候也是首先要裁掉的部門。

    所以這個現象是個別的短暫的。此處不留爺自有留爺處。在這個憑本事吃飯的時代,最需要的就是肯幹會幹苦幹的人。

  • 7 # 奔跑吧阿泡

    這種現象在職場中很常見,這裡列舉幾種可能的原因,對號入座看看你是哪種?

    1,幹活多本身是好事,但是方法不得當,乾的多,錯的也多。再遇上一個有“潔癖”的老闆,那經常被批評就很正常了。

    2,鞭打快牛!在老闆眼裡,下屬各有不同,有老油子推不動的,也有老黃牛。這些老黃牛承擔了部門的大部分苦力活,而且他們有個特點,如果你善於指出他們的不足,他們會感恩戴德,感覺到被重視和成長。

    3,挖到別人自留地上了。埋頭幹活沒有錯,但是沒有認好自己的責任田,結果挖過界了。你工作彙報裡面乾的內容本應該是別人分內的工作,你讓別人情何以堪?

    4,自我理解偏差!自己感覺幹了很多,但是老闆似乎不買賬,還經常批評。其實在老闆眼裡還覺得你幹活少,沒有幹到位

    5,和工作環境不搭,周圍都是5點半下班不見人影,你每天干到晚上10點,還不停在群裡追同事,你說別人煩不煩?

    在絕大多陣列織中,幹活多是應該被獎勵和鼓勵的。但是方式和方法要注意!如果發現存在幹活多不討好的情況,一定要檢討和覆盤一下,一定不要存在“木秀於林,風必摧之”的想法,要看看問題出在哪裡?掌握正確的工作方式方法,職場才能一帆風順。

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