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  • 1 # 陳澤峰太極拳

    不同意,有時候看似傻的事情其結果反而是最佳的~這個聰明和傻沒有明確的標準!聰明有可能反被聰明誤呢,傻人還有傻福呢。

  • 2 # 國學學徒

    聰明人和傻瓜的差別,這句話其實從言行兩個方面進行區別。我認為有一定的道理。

    至於是否唯一區別,這個範圍太大了。無法如此定義。恐怕也辯不出來子午寅醜。

    一、知道什麼話該說

    說話當然要看場合,看時機,看物件。否則話都白說,沒有任何效果。

    (一)看場合

    環境因素是大前提。不要公私不分。在家裡大談公司營銷策略,在公司狂講七大姑八大姨人情世故。都會顯得膚淺。

    (二)看時機

    選擇合適的機會去講,可能更有分量。

    要表揚一個人,可以在她真正做到了某件你滿意的事的時候。批評一個人,也是同理。

    有時候時機不對,事情還沒有發展到那個層次,去講那個層次的話也會顯得說話的人比較愚蠢。比如你教一個剛認識女生兩天的男生如何透過浪漫的手法求婚,恐怕操之過急。

    (三)看物件

    有的人不必說她也明白,有的人即使你說了她也不明白。

    我們身邊應該都有這樣的人,不喜歡別人指點她。

    我也見過有的人很喜歡求指點。但是你跟她說出一二三如何做的時候,她卻永遠辦不到。

    久而久之,大家也不怎麼跟她說話了。因為有點爛泥扶不上牆的現實化。

    所以,不分場合,時機和物件的說話,會顯得“傻”。

    二、做該做的事

    (一)做符合身份的事

    這個社會是法治社會,更是個講規矩的社會。做事要先自知,知道自己在這個組織中什麼位置。

    易經六十四卦,每卦分六爻,便是因為位置不同,決定對應的策略也不同。如乾卦第一爻爻辭,初九,潛龍勿用。就是說,你剛出生(剛進去一個機構,公司),是沒辦法被重用的。這個時候,你就老老實實的做個學徒,做個服從者,執行者。不要想著做領導,指點江山。

    社會是講究位分的。很多時候,做超越自己位分的事很容易失敗,而且顯得不知好歹。比如,一線工人想著怎麼銷售策略,銷售人員想著董事會如何決策。沒有實際位分和經驗,多類屬空想。

    (二)做符合目標的事

    人的成功,很大程度上源於在某一領域的長久堅持。

    聰明人和不那麼聰明的俗人的差別,是因為前者能專注,而後者總是分散精力,東一榔頭西一錘子隨便努力。

    時間和專一的力量是驚人的,能令平凡的事情變得偉大。山西晉城95歲的石雙硯先生,從1984年開始義務植樹,還帶領成立了老年林業隊,35年如一日,綠化荒山近2000畝。普通人變得如此崇高。

    所以聰明人的做法是,聚焦自己的目標,專注做一個領域。

  • 3 # 喬家80後

    講兩個故事吧。

    1 公司一同事被開除了。問他為什麼。他說早上和領導一起坐電梯。領導放個屁。電梯人多。都看領導。領導說你放屁了吧。他說沒有啊。後來被開除了。他問領導為什麼。領導說。屁大的事都不幫我頂著要你做什麼……

    2 單位裡聚餐,席間領導放了一個屁,在場的都聽到了,坐在鄰座入職不久的小夥馬上抱歉的對大家說:“不好意思,昨天吃壞肚子了不舒服,不雅之處大家包涵。”後來升職了,有人問過領導為什麼,領導說,能隨機應變為人解除困境的人,以後也能為公司排憂解難。

    同樣一件事,不同的兩個結果。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 日常使用,gps用的比較多,小米9se值得購買嗎?本人喜歡小屏?