提高法律門檻，加大法律嚴懲，有獎重金舉報，全民監督，獎金從直銷公司的保證金里扣除，連續三次舉報涉嫌傳銷，將直銷取締該公司直銷牌照，取消直銷權利永不復出。

與獎金，業績掛鉤

與晉升掛鉤

表現不好的罰，表現好的獎。

嚴肅處理，不能懈怠。

因為這一行大家都自由習慣了，

首先要給員工一個氛圍。

加強直銷監管很有必要，直銷行業人員多，涉及企業多，從業人員素質不高，組織會議多。直銷銷售存在誇大宣傳，歪曲事實，價格虛高，誤導消費，亂想叢生。尤其很多不明真相的老年人，花費巨大。加強管理，杜絕亂象，直銷行業才能走的更遠，如果到了人人喊打的地步，這個行業才是岌岌可危。加強管理，是為了更好的發展。

一 培訓

1 公司介紹: 效果評價，以新員工能清楚公司創立、組織架構、發展的脈絡、思想、文化、前景等為標準。

2業務培訓流程:

1、 職業規劃，

業界前景與個人的發展及結合的問題，樹立、堅定其信念，

員工素質培訓:是對員工素質方面的要求，主要有心理素質、個人工作態度、工作、習慣等的素質培訓

2 、 業務技能

員工技能培訓:是針對崗位的需求，對員工進行的崗位能力培訓。

3、 產品知識

4、 銷售體系、管理、政策。

3 業務流程培訓: 日常銷售報告流程，申請報告流程，費用報銷流程等。 4 績效管理培訓:

目的:使員工明白銷售行為的有效性、合理合法性，做到與公司方向一致。

績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續迴圈過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。 績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業為了實現生產經營目的，運用特定的標準和指標，採取科學的方法，對承擔生產經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。 績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。績效考核的目的是測評成績或成果。績效考核是績效管理的一種手段。

無限極真能撒謊啊。自己明明給各地專賣店下通知暫時停業。所有的產品都撤架，存入庫房，工作室關門，以躲避最近的100天的整治行動。並且要求業務員朋友圈設定三天可見，解散相關工作微信群，現在當媒體報道，他又迴應說無限極一切正常運營，無限極你搞虛假，真tmd已經出神入化了。

打到無急極打著直銷牌照幹傳銷勾當…李吸血蟲

無限急巧妙之有一下幾點，第一，需要健康的就誇大宣傳，是靈丹妙藥。第二，洗腦成功後，發大財，等醒悟過來時，沒有發財，為了彌補以前損失只能在拉人墊背，第三，切割營銷，宣傳上都有老師帶，銷售都是代理商，或者服務中心，出事了就摔鍋給別人，其實是，一個公司兩套人嗎。第四就是打擦邊球，產品質量一般來說沒問題，但是至於效果那就不重要了，因為是保健品，和藥品沒法比效果，他們一般會誇大藥品的副作用。最後就是代理商有合法手續有（營業執照等）…工商局管理。產品多有國家批文“

…藥品監督管理管。有直銷牌照擋箭牌。

如果這家企業的經營理念就是做永續經營的，它自己就知道怎樣監管。如果一家企業目的就是為了斂財，誤導、欺騙參與者是唯一正確的方法。

公司報備，受當地政府有關部門的監管，正規的都有手續的，負責人，身份證，電話，與會人數，會議內容，都要簽字的，還要接受公司和政府相關部門的現場監督