商業是一個多維度的東西。，需要從模式產品，客戶體驗。等各個方面齊頭並進。小米的營銷模式是可以的。但是目前看的話產品不咋滴。還需要大量的投入研發資源。所以說目前成為手機霸主為時尚早。

從目前的市場反應來看，這說法為時尚早。

從定上看。小米定們的是中低等收入人群，這類人群人口基數是世界人品佔比最高的，也是小米出貨量最大的。但有個弊端，出貨裡雖然巨大但利潤卻很低。加上其它品牌的追擊特別是榮耀，這片已變成紅海。

蘋果定位的是高階品牌對標的是高收入人群。蘋果絕對是這一領域的霸主打遍天下無敵手。超高的利潤加特各高階人士免費代言。霸主的地位是十年內沒人能無法撼動

觀點：成為行業霸主是多種因素共同作用的結果，光看營銷定價模式，思考角度未免太窄。個人認為即使小米的營銷定價模式再好，沒有核心技術的支撐，未來成為手機行業霸主，難。

聯絡很簡單：這三家企業都有做智慧終端---手機以及手機周邊。

區別：

1.小米

最近，小米公司於香港上市，恭喜小米。其實我們看到，在小米提交的上市招股書中，小米對於自身的定位是“網際網路公司”，並不是手機硬體公司。那麼從小米的營收來看，小米公司的大部分營收還是來源於手機業務，我們更多看到的是小米藉助網際網路銷售小米手機，所以在小米申請國內首個同股不同權的CDR時，遇到了一些障礙。相關機構認為小米將自身定位為“網際網路公司”並不十分貼切。個人覺得由於雷軍是幹網際網路出身，對於網際網路理解相當透徹，但是在10年的節點，智慧手機帶來的移動網際網路浪潮是不可阻擋的趨勢，雷軍也必須參與到其中來，那必然要藉助智慧手機。小米是一傢俱有網際網路基因的手機公司，這個還挺難定義的。並且小米佈局了很多產業做生態鏈，可以把它看做是一個新物種。

2.三星

有關三星，就我瞭解的。其實三星是一家名副其實的巨無霸企業，三星一年的產值佔據了南韓年GDP的15%，每100個南韓人裡面就有一個是三星的員工，這是多麼可怕的一組資料。三星的業務從飛機、輪船、大炮到手機、生活日用品全部都有涉及。所以，手機只是三星的一個業務分支，只是智慧手機仍然是一個非常好的埠，三星必然不會落下。

問題只涉及手機行業，從現階段來看，國內市場三星已經被邊緣化。對於華為、小米、OV已經不構成威脅。從全球範圍來看，小米和三星還是有著一定的差距。

就小米能否在全球範圍趕超三星，我自覺有可能，但仍然艱難。因為三星幾乎壟斷了手機的玻璃面板，只要手機廠商要用頂級螢幕，必然繞不過三星。相信三星在這點上肯定會滿足自家的需求先，不排除延遲給其他的廠家供貨的可能。

3.蘋果

蘋果是一位綜合實力最強的選手。從基因上看，蘋果是一家硬體公司，從最開始的蘋果電腦，到後面的iPhone、iPad、iPod...並且蘋果有著是我認為最好用的移動作業系統：ios.這給蘋果打造軟硬體一體化打下了堅實的基礎。使得蘋果獨枝一秀，似乎是超脫於整個手機行業的存在。

直到現在，蘋果對於手機行業整個供應鏈的把控能力無人能及，並且蘋果的尖端科技領先整個行業可能有5年以上，小米想要從營銷上突破，進而趕超蘋果。那麼，蘋果的軟硬體一體化、領先行業的科技實力、自家的處理器都將是小米必須要跨過的門檻...

說明：我不是果粉，只是被喬老爺子的故事吸引到了。

我認為，小米想要但從營銷模式上趕超蘋果、三星，難。

商業是一個多維度的東西。，需要從模式產品，客戶體驗。等各個方面齊頭並進。小米的營銷模式是可以的。但是目前看的話產品不咋滴。還需要大量的投入研發資源。所以說目前成為手機霸主為時尚早。

從目前的市場反應來看，這說法為時尚早。

從定上看。小米定們的是中低等收入人群，這類人群人口基數是世界人品佔比最高的，也是小米出貨量最大的。但有個弊端，出貨裡雖然巨大但利潤卻很低。加上其它品牌的追擊特別是榮耀，這片已變成紅海。

蘋果定位的是高階品牌對標的是高收入人群。蘋果絕對是這一領域的霸主打遍天下無敵手。超高的利潤加特各高階人士免費代言。霸主的地位是十年內沒人能無法撼動

觀點：成為行業霸主是多種因素共同作用的結果，光看營銷定價模式，思考角度未免太窄。個人認為即使小米的營銷定價模式再好，沒有核心技術的支撐，未來成為手機行業霸主，難。

聯絡很簡單：這三家企業都有做智慧終端---手機以及手機周邊。

區別：

1.小米

最近，小米公司於香港上市，恭喜小米。其實我們看到，在小米提交的上市招股書中，小米對於自身的定位是“網際網路公司”，並不是手機硬體公司。那麼從小米的營收來看，小米公司的大部分營收還是來源於手機業務，我們更多看到的是小米藉助網際網路銷售小米手機，所以在小米申請國內首個同股不同權的CDR時，遇到了一些障礙。相關機構認為小米將自身定位為“網際網路公司”並不十分貼切。個人覺得由於雷軍是幹網際網路出身，對於網際網路理解相當透徹，但是在10年的節點，智慧手機帶來的移動網際網路浪潮是不可阻擋的趨勢，雷軍也必須參與到其中來，那必然要藉助智慧手機。小米是一傢俱有網際網路基因的手機公司，這個還挺難定義的。並且小米佈局了很多產業做生態鏈，可以把它看做是一個新物種。

2.三星

有關三星，就我瞭解的。其實三星是一家名副其實的巨無霸企業，三星一年的產值佔據了南韓年GDP的15%，每100個南韓人裡面就有一個是三星的員工，這是多麼可怕的一組資料。三星的業務從飛機、輪船、大炮到手機、生活日用品全部都有涉及。所以，手機只是三星的一個業務分支，只是智慧手機仍然是一個非常好的埠，三星必然不會落下。

問題只涉及手機行業，從現階段來看，國內市場三星已經被邊緣化。對於華為、小米、OV已經不構成威脅。從全球範圍來看，小米和三星還是有著一定的差距。

就小米能否在全球範圍趕超三星，我自覺有可能，但仍然艱難。因為三星幾乎壟斷了手機的玻璃面板，只要手機廠商要用頂級螢幕，必然繞不過三星。相信三星在這點上肯定會滿足自家的需求先，不排除延遲給其他的廠家供貨的可能。

3.蘋果

蘋果是一位綜合實力最強的選手。從基因上看，蘋果是一家硬體公司，從最開始的蘋果電腦，到後面的iPhone、iPad、iPod...並且蘋果有著是我認為最好用的移動作業系統：ios.這給蘋果打造軟硬體一體化打下了堅實的基礎。使得蘋果獨枝一秀，似乎是超脫於整個手機行業的存在。

直到現在，蘋果對於手機行業整個供應鏈的把控能力無人能及，並且蘋果的尖端科技領先整個行業可能有5年以上，小米想要從營銷上突破，進而趕超蘋果。那麼，蘋果的軟硬體一體化、領先行業的科技實力、自家的處理器都將是小米必須要跨過的門檻...

說明：我不是果粉，只是被喬老爺子的故事吸引到了。

我認為，小米想要但從營銷模式上趕超蘋果、三星，難。