那要看你對公司有沒有用。如果有用，那麼大家都會裝沒看見，或者鼓勵你下次早睡早起；如果沒用，即便沒被開除估計也會打入另冊。

大概是2017年，我跟一家大公司打交道，當時約他們的老闆見面，現場足足讓我等了40分鐘。

說是對方臨時有個會， 到底是真是假不得而知。

我沒有在對方遲到後馬上離開是因為這次合作對我很重要，成功了可以有一筆可觀的收入。

無疑，後來合作沒有談成。一開始談我就注意到對方並不是真有意向，只是簡單瞭解下情況而已。

雙方都很戒備，敷衍幾分鐘後，見面就結束了。

這次給我的教訓就是：在當今社會，一個人連時間都無法遵守，那就不要指望此人能做出什麼了不起的事情。

希望你的老闆跟我的想法不太一樣，祝好！

要看看你自己的心態

一般情況下不會被開除，但是會留下不好的印象，建議往後在時間管理上多嚴格要求自己，凡事提前。儘量透過努力工作和嚴格要求自己消除因為這事給大家帶來的負面印象

我個人認為遇到這樣的事情，在預計時間到不了公司應該提前電話通知上一級主管，或者及時說明實際情況，是沒有問題的。而不能明明知道自己由於個人原因比喻堵車等不可控因素造成的，又不能及時說明情況。因為對公司來講高級別會議畢竟是很嚴肅的事情，如果我們遲到了而且沒有提前溝通容易產生不必要誤會。不必過度擔心，個人認為只要有一個積極向上的工作態度和工作熱情領導會諒解的，做到下不為例或者提前規劃出行路線就好了。祝您工作順利！

企業衡量一個人綜合能力，時間觀念是比較重要的，這個是對某一件事重視程度的表現。單純這個事件不會涉及開除，並不是重要會議。要是屢次出現，就不好說了。

一般公司不會因為開晨會遲到這件小事就輕易開除員工，因為培養一名合格的員工是有成本的，職位越高，成本越高。

根據題主的問題，還要結合員工在團隊中的地位與貢獻度來講。

1. 核心成員，對團隊或是專案至關重要。那麼作為老闆大機率會睜一隻眼閉一隻眼，甚至還會幫你找些理由，是不是昨天加班弄的晚了？一方面給自己找臺階下，告訴其他員工你遲到是有原因的，無故遲到是不可以的；一方面體現老闆對下屬的關心。

當然作為核心成員也不要試圖去挑戰老闆的底線，難得一次遲到沒關係，經常遲到那就是態度與責任感的問題了，沒有哪個老闆會把核心工作交給沒有責任感的員工。

2. 普通員工，績效中游，對團隊持續輸出貢獻的。說實話如果公司比較大，老闆對這類員工不會有太深刻的印象，只要以後遵守公司的制度，就不會產生太大的影響，隨著時間推移遲到這件事也會被慢慢淡忘的。3. 績效墊底員工，這類員工在老闆的心中的存在感是負面的，老闆心中有根紅線，也就是及格線。公司那麼多人，老闆不可能每個人都記得住，但是在紅線上下徘徊的員工，老闆還是會關注的。如果重要的會議遲到，那麼不但工作沒做好，這次連紀律也不遵守了，非常有可能這次遲到事件變成壓死駱駝的最後一根稻草。

4. 新入職員工，這點要特別注意。

公司對新入職員工的印象都是從平時表現中慢慢積累的，在重要的會議上遲到，雖不會直接導致被辭退，但是會給公司以及其他員工留下不守時的印象，這就產生了暈輪效應（可以參看我以前的文章），以後為了改變這種印象所花費的努力是翻倍的。

最後，根據題主的描述，能讓Quattroporte以及大佬們等的員工，我猜應該是屬於核心團隊的成員，雖然晨會遲到不好，但是應該不至於被開除這麼嚴重，只要以後遵守公司的規章制度減少犯錯就可以了。

祝工作一切順利！