先給結論，生活照過、地球照轉。

第一，現在是買方市場不是賣方市場，這一點在任何領域都是成立。電子支付是一項服務，我們是買家也就是使用者，螞蟻集團是賣家，賣的產品（服務）叫做支付寶。消費者使用才有螞蟻集團的今天。如果馬雲關閉了支付寶的線上支付業務，那騰訊要開心壞了，微信支付直接少了最大的競爭對手獨霸國內市場。

在進一步，如果騰訊也關閉了。那還有銀聯的雲閃付、京東金融、百度金融、美團金融。國內有電子支付牌照的企業幾十家，他們終於有出頭之日了，會搶著送來服務。再進一步，以上的都不給使用了，怎麼辦？馬上會有新的替代產品出現，比如付錢寶、收付寶等的。市場永遠不缺供給，缺的是使用者。

第二，中國二十年前沒有電子支付，十年前電子支付還沒像現在這樣普及。歐美人幾乎不用電子支付，商家用也是為了給來旅遊的華人用。外華人和二十年前的華人不照樣完成了支付嗎？

電子支付只是一種支付方式而已，它是能夠被替代的。現金、信用卡是麻煩一些，但替代電子支付也是很簡單的事情。

這個世界只有不能替代的東西才會有永久的生命力、才會有不可或缺的地位。比如石油，沒有石油不只是油車沒法用，很多生產工廠機器直接停止運轉了，且沒有替代產品。

第三，馬雲也不可能關閉電子支付，除非他準備讓自己的企業破產。

螞蟻集團現在靠的主要是電子支付。花唄、借唄的錢哪裡來，一部分是向銀行借的。但借錢是要有基礎的，比如一家公司自己走資金1個億，銀行一看不錯，再借給你一個億。你只有100萬元，銀行能借你200萬元就不錯了，不可能借你1000萬，更不要說一個億了。

螞蟻的大量自有資金就是大家存在支付寶裡的錢，沒有了電子支付。大家把錢全部轉走，花唄、借唄立馬完蛋。馬雲的金融板塊直接崩盤、資金鍊斷裂，公司破產。他應該沒有發瘋，不至於這樣折騰自己。

好與壞，就在一念之間。

天道輪迴，日月如梭，沒有誰不可以替代?

有些些人，死了，依然活著

有些人活著，卻已經死了

對於任何人來說，最恐怖的事情就是習慣某些事後，然後覺得這件事的存在是生活必備，且理所當然。

可是實際上來說，人生活必須的東西很少，比如，Sunny，水分，空氣，食物。而其它的所謂必須，都是習慣為人帶來的錯覺。

把時間往前推二十五到三十年，沒有移動支付。出門都帶錢包，用信用卡的都比較少，刷卡是少部分的行為。而實際上，生活品質並不差，也沒有想象的那麼麻煩。

歸根結底，線上支付本身只是技術上的變革。且這種技術變革，對於普通人來說並不重要。恰恰，線上支付的出現，對於某些行業是必須的，比如說電商，網購。他們才是線上支付的受益者，是透過輿論，把線上支付技術推上所謂新四大發明，所謂徹底改變大家生活方式的革命的地步。

對你我這樣的普通人來講，沒有線上支付的出現。無非是出門帶錢包，購物用紙幣，找零會讓你多一些隨身攜帶的零錢。但同時會讓人明確的知道自己腰包到底還有多少多鼓，在消費的時候更趨於理性。

而對電商和網購等行業來說。線上支付是他們的基石，否則交易更復雜，也無法鼓吹所謂的品質生活，推動非剛需消費。不能利用線上支付技術無實物，只是數字變化讓人容易衝動消費的特性做大做強。

永遠不要聽信別有用心的人刻意傳播的所謂觀念。而要學會自己去思考。如果線上支付技術真的根本性的帶來幸福感甚至生活提升。那麼，怎麼解釋歐美一些經濟強國線上支付被忽視不大範圍使用，而國民幸福指數和生活水準依舊很高的現實呢？