你如果考慮的僅僅只是是否要跟隨的問題的話，我個人建議你還是從領導值不值得讓你無所顧忌的跳槽來思考。

首先，你的領導為什麼會頻繁跳槽，他跳槽的新公司如何？過去新公司後的職位是否有話語權和決策權？帶你跳槽後能給到你的利益是否具有吸引力？等等這些問題你都是需要做功課區瞭解到的。

其次，你的領導是否能帶你學習更多的知識，結識更廣的人脈並讓你未來有更好的發展。如果你在這些方面你沒有體會到，那就果斷不要再跟了。

所以，你的領導的格局很重要。只要跟對了領導，以後自己不管在哪都能成就一番事業。

我認為不要跟隨，領導值得跟隨是因為他身上有閃光點或者有你認為值得追隨的價值，但是從你描述的這些看來，帶著你頻繁的跳槽，只能說明他：

一個領導最起碼的能力就是要有眼光，能看準時機，看到哪個企業哪個專案能賺錢，然後帶著自己的下屬一起發展，回報一下一直跟隨自己的下屬。

領導要是一個人，隨便怎麼跳槽都可以，那怕待在家裡都沒人說你，但是一旦帶著下屬還頻繁的跳槽，對下屬來說一點責任心都沒有，也許剛開始的時候是有的，但是多次跳槽之後，自己都沒信心了，更別提去管其他人了。

一個企業能看重一個員工或者是管理層就是因為他們有能力，但是要想讓公司留下來，那就是因為自己有核心競爭力。而你的領導頻繁跳槽，不管是自離還是公司開除，都只說明一點，沒有核心競爭力。要是有核心能力，在你離職的時候公司一定會出高價挽留的，甚至開出高職位挽留，但是結果是不斷的跳槽。

那什麼樣的領導是值得跟隨的呢？除過上面說到的幾點之外，你還要考慮到的幾點有：

1.領導跳槽去的公司前景怎麼樣？

前景好的話，你可以考慮一下要不要跟隨，可以透過網際網路渠道，或者公司員工這種方式多方面調查一下，前景要是不好的話，直接就不用考慮了，還是穩定的待在自己的公司發展。

2.領導跳槽去的公司身居何位？

領導跳槽去的那家企業裡，他在裡面身居何位置，有沒有話語權。要是跳過去還是一個被管的或者是低層管理，說不上話的那種，那你跟著去就是給他搖旗助威的，沒啥實際意義，只能被同事排擠，最後搞得你裡外難做人。

要是能說的上話，中高層管理，甚至副總之類的，那就有價值了，最起碼能保住你在公司的地位，背有靠山好辦事，誰都懂，這樣你不僅能有一個好的職位也有一個好的前程。

3.他身上有沒有資源，有沒有把你看做自己人？

有的領導嘴上說的很好，但是就是不把你當做自己人，領導畫大餅大家都熟知，所以你要看你跟隨的領導是不是真的把你當自己人，願意教你願意帶你，把自己的資源分享給你，是真正的想成就你。

總之，像題主描述的這樣的領導，頻繁跳槽，不是真心帶你的領導，我覺得還是不值得跟隨的，趁早自己找工作，不然只會浪費時間和精力，否則要是哪天他一個不順心，覺得你是累贅，撇下你不管或者是覺得被你跟著他倒黴透頂也說不定。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往！