這個就看老闆心胸怎麼樣了，人家如果容不下你，開除是有可能的。當然了，如果是簽有勞動合同的，不是因為工作而隨便辭退你，老闆是要支付經濟補償金的，這種時候老闆一般就不會開除你了。

如果是那種很簡單的私人公司，什麼都是老闆說了算的，勞動合同也沒的不正規公司，人家當然就隨便開除你了

第一沒有合同，老闆如果氣量小，會辭退你

第二如果有合同，老闆一般不會，因為要給補償，這個時候商人都會覺得利益大於生氣

能不能不提問這種後半句問題？

老闆為什麼生氣呢？

事你自己工作犯了腦殘錯誤，給公司造成巨大損失老闆生氣，

還是你的腳臭惹的老闆生氣？

反正被辭退的，就是在這個公司沒有價值而已。

但不代表你在別出沒有價值。

都9102年了，還在擔心被辭退麼？

不可以，當然補償到位可以馬上消失。

一、在試用期要籤試用期合同，如果不籤合同，直接讓走人是可以到勞動部門投訴，申請仲裁，仲裁不滿意，到法院起訴。

二、已經簽了勞動合同的，N+1賠償，就是工作一年補償一個月工資，提前一個月提出解除勞動合同，給一個月時間辦理各種事宜，社保交齊至勞動合同解除的月份。

三、不服，申請勞動仲裁，還不服，到法院起訴。

一個理性的老闆無論是否生氣都不會隨意辭退員工，也無權這麼做。一個優秀員工一般不會惹老闆生氣，於情於理都應該努力搞好與老闆的關係。惹老闆生氣後，儘管不可以隨意被辭退，但是如果惹老闆生氣的事件確實符合辭退條件，還是會按程式辭退員工的。

是否辭退員工，與老闆是否生氣沒關係。老闆再生氣，只要不夠辭退條件也不可以辭退員工。相反，員工再得老闆喜歡，只要犯了應該辭退的事，也要按程式予以辭退。理性的老闆尊重規則，不以個人好惡來評判，而是以職業品質、職業技能、工作業績等來評價員工。老闆情緒控制力強，不任性，成熟穩重，就能成為員工可依靠的肩膀，可以遮風擋雨的大樹。

員工哪怕能力再強、業績再好，都不是惹老闆生氣的理由。常惹老闆生氣，這是職場情商低的表現，可以想象其與同事關係也不會好到哪裡去。於情，這是老闆，於理這是單位所有者和管理者，員工都應該與其搞好關係。不說是老闆了，就是身邊同事也不可輕易惹其生氣，要努力培育良好職場人際關係，營造和諧的工作環境。否則，與老闆不和，與同事不睦，職場生存環境惡劣，最終結果就是離職。

員工是否被辭退判斷標準是國家法律和單位制度包括勞動合同。符合辭退條件的，老闆不生氣也予以辭退。不符合辭退條件的，老闆再生氣也不可隨意辭退。即使是辭退，也不可隨意，也要按程式走，工資、五險一金該結算的結算清楚，該補償的補償到位，同時做好相關溝通工作，減小辭退造成的震動，降低辭退的負面影響，維護被辭退者的人格尊嚴，努力不結“新仇”，不讓員工記恨。制度無情，但是辭退程式做到位就是在留情，在暖人心，讓被辭退的和在職的員工都體會到老闆和單位有人情味，值得為之奮鬥，值得留念。

所以，是否辭退員工不可以用老闆是否生氣來判斷，不可隨意，即使是辭退員工也同樣不可隨意，要把工作做足。如此，被辭退的沒怨氣，甚至對單位留有好的念想，在職的與單位更貼心，更願意為這麼有情有義的單位盡心盡力盡責地工作。