這些年來早應該清理了，死不了活不了害了多少職工好事都是廠長經理的窮廟富和尚國家應把這些廠長經理貪汙受賄的錢叫他們交出來，不能叫他們逍遙法外坦白從寬抗拒從嚴一百年不過貪汙腐敗分子，不然就是對人民的犯罪我們的黨就會失去民心。

現在我們會發現，員工在企業（主要指國企）越來越難幹，收入越來越低（相對於物價水平），福利越來越少牢騷怨言，隨口就來。能不能幹到退休？幹到退休就好了。延長退休年齡又像一道深淵，弄的人不知路在何方！

首先，製造業的發展是，機械化，資訊化，智慧化。中國正處於半資訊化強行向智慧化轉變。現在很多人還沉浸於老式的企業員工思維中，只要是國企職工，收入穩定，福利好，操心少，幹好本質崗位就行，穩穩當當幹到退休，企業就是職工的衣食父母。這也是大力提倡的工匠精神。對呀！工匠精神不是國家要大力宣揚的嗎？為啥我的收入那麼少，還要下崗。可是企業領導覺得，你是不思進取，混吃等死（現在國企領導不是什麼專業管理人員，更多是撈資本）。是企業養你，有你沒你企業照樣轉，給再少的錢也有人幹。作為這樣的國企你覺得企業會提高你的收入嗎？（大部分國企都是這樣）。中中國產品質量同國際性企業相比確實存在最後一步不到位，設計水平有，製造不出來，要不就是粗糙不堪，不能經久耐用。這間接反映了一線員工不願好好幹。豐田，寶馬，質量沒的說，每個產品都是精工之作。這些百年企業對於員工的關愛體現在方方面面，員工對企業也是充滿感情，願意奉獻一生。員工對企業的感激直接就提現在產品的質量上。可以這麼說對員工苛刻的企業想做大做強都是白日夢。國企領導懂不懂，懂也和他們沒啥關係，企業只要短期盈利就行，就是成績，就是進一步高升的籌碼。減員增效可能是短期最能體現業績的辦法，拿減掉人的收入提高業績，工作有剩下的人幹，你還感恩戴德，哈哈哈！制度產生的浮躁，急功近利。短時間改變，難，很難。工匠精神值不值得推行，短時間可以，從立國之本，值得商榷。國與國的競爭，沒有一招鮮吃遍天，中國幾千年發達農業不是敗在工業製造上了嗎？製造業大的趨勢是智慧化，不管你願不願意。智慧型機器的學習能力是人學習能力的幾何倍數，基本一線的操作被機器替代只是時間的問題。企業要發展，多餘員工會越來越多，特別是一線員工。轉變思想，放棄傳統國企職工的想法，改變一輩子只幹一種工作，只在一個企業上班傳統模式。

我也是快五十的人了，面對人生路上顛簸，我感謝國企給與我的，有了國企我才能娶妻生子，才能舒服享受一段無憂無慮的美好時光，在大風颳起的日子，沒必要對國企有什麼怨言，國企只是我搭載的長途車，經過一段路程，到站了，我該下車了，前面有我的路。只要有人的地方就有交換，就有我生存的行業。平靜的心有一些淡淡的快樂，品嚐一杯好茶，感恩生活，感恩自然！

針對這種情況，可以根據職工的年齡，專業等來安排。

首先，針對45歲以上的職工，可以根據工齡給予一定補償金，同時與地方政府聯絡，看看在各接街道社群是否有缺編的崗位可以接納這些老職工繼續工作直至退休。因為這段年紀的人，經歷了人生的人情世故，為人處事老練成熟，比較適合從事街道協調與日常管理的工作。也有利於幫助他們在離開企業後有份穩定的工作，保持生活穩定。

其次，針對於25歲至40歲的職工，一方面徵求他們個人的想法給予一定補償金後自謀生路。或是在當地的職業培訓機構的幫助下給予提供職業技術崗位的培訓再推薦，解決就業困難。

最後，針對於工作能力特別優秀的，年紀又相對年輕的職工，可以根據其特長推薦到本地其他國有企業，繼續工作。

這樣的分流處理，既解決了職工生活保障的後顧之憂，也確保了清算工作平穩推進。