供應鏈管理中的不確定性特徵主要表現在兩個方面：

---- 1．需求資訊偏差逐級放大引起的供應商庫存不確定性

---- 美國供應鏈管理專家L.L.Hau教授稱這種效應為“需求偏差加速放大原理”，指供應鏈上每一級節點的企業只根據相鄰節點企業的需求資訊確定自己的採購計劃和庫存並進行生產，需求資訊的偏差就會沿資訊流方向逐級放大。偏差累計的結果是：處於供應鏈源頭的物料供應商得到的需求資訊與市場實際需求資訊之間有相當大的出入，供應鏈兩端需求資訊總體偏差的量級要比其間相鄰兩級節點的偏差量級大得多。受這種效應影響，在市場需求拉動下，為保證物料供應的準時，上一級供應商要比下一級供應商保持更多的庫存量，以預防物料需求波動的影響。

---- 2．物流供應時間延遲累計效應導致的交貨期不確定

---- 在產品生產過程中，在保證原材料供應的前提下，關鍵的影響因素是生產裝置的停機時間。裝置可用性機率越高，平均停機時間越少，生產過程的不確定性越小。

---- 物流配送運輸過程中延遲問題的實質在於供應鏈鏈式結構的特點。在產品供應鏈結構中，沿增值流方向，上游節點物流的正常生產和傳送是下游業務正常進行的基礎和必要條件。假如廠商生產汽車，如果供應緊韌體的第二層供應商不能按時供應，就會影響第一層的底盤組裝，從而影響整車的生產進度。