一般情況下，領導說潛臺詞時都表現得有些意味深長，或語調放緩，或語氣加重，或眼睛飄向特定方向或位置。這其中都有著暗示的意味。我們應該不去管他，假裝看不懂聽不明白，按直觀的明臺詞理解，不要貫他這壞毛病。淨化社會風氣，從我們自身做起！

首先要看你跟這個領導多久，領導其實怕你聽不懂他的“潛臺詞”，通常在這個時候，會加重語氣，或者放慢語速等，然後多琢磨！

雖然正確讀懂領導話外之音聽起來很簡單，但真正做起來，還是需要講究方法的。 那麼，究竟有哪些好方法呢？

第一、全程參與領導決策過程，瞭解事情來龍去脈

這一點很好理解，舉個簡單的例子：領導主持召開了一個會議，就近期工程專案進度提升工作徵求意見。會上，專案部負責人就工程目前進度作了彙報，其他部門負責人也展開討論，隨後，領導針對相應的情況初步形成了一些決議，然後讓我們會後形成總結計劃，交由專案部落實。試想一下，如果我們沒有參加這個會議，肯定會對領導的決議一頭霧水，這就會影響領導意圖的落實。相反，如果我們全程參與了會議，完整聆聽了專案部負責人和其他工作人員的發言，瞭解事情的來龍去脈，知道領導決議的形成過程及其立場，然後再做總結計劃，就不會偏離領導意圖。

所以，要讀懂領導的指示，不能等到領導發出指令再去執行，而是要提前介入領導決策形成的過程，瞭解領導的真實意圖，這樣，才不至於在執行的時候不知所云。

第二、熟悉並適應領導的行事風格

上班族都知道，每個領導的性格、氣質、能力和方法是不一樣的，所以行事風格自然是各不相同。有的領導說話簡潔，幾句話就將重要工作佈置下去，這時候，作為下屬的，就要詳細體味領導的每句話；還有的領導事無鉅細，交代下屬辦事的時候，會將每個細節都說得一清二楚，相對而言，這樣的領導意圖比較明確，但是他們的要求也更高；還有的領導，則會多次交代，反覆強調，有的時候甚至會推翻之前的決策重新來過。 作為下屬，要學會多觀察，多與領導進行溝通交流，更深入瞭解領導的思維特點。比如，領導讓我們去跟各部門負責人對接一下最近需要開展的重點工作，如果這個領導平時說話做事幹脆利落，這時，我們就需要多揣測一下領導的意圖，如果不懂，則需要重新複述一遍給領導聽，得到領導的認可後在去行動。

領導的思維方法和形式風格不是一朝一夕能夠形成的。所以，作為下屬，我們只能去適應，去把握領導背後的動向，然後學會舉一反三，做出適當發散。

第三、不懂的地方，要大膽詢問

領導做指示時，領會其背後意圖的最直接方式是大膽詢問，不必拘謹小心。對領導表述模糊的地方，第一時間確認；對可能出現多種結局的指示，要及時提出，讓領導給予明確答覆；對領導指示中出現的偏差，要及時糾正。只有大膽詢問，才能夠更加明確落實指示。

不過，向領導詢問可不是一件簡單的事兒，需要我們掌握一定的技巧，否則，不僅沒有達到理想效果，反而還會給領導留下不好的印象。

在向領導詢問的時候，我們應該注意什麼呢？

所以，在接到領導指示時，不懂裝懂只會讓我們一直止步不前。拋開顧慮，勤于思考，大膽詢問，反而會讓我們正確領會領導的弦外之音，也更容易辦成事。 在工作中，領導指示表達得非常明確時，我們很容易貫徹執行，但是，這種情況畢竟很少。通常情況下，領導由於各種原因。表達意圖會很隱晦很模糊，這就需要我們掌握讀懂領導弦外之音的方法。只有把領導背後的意圖弄清楚了，事情才能往正道上開展。