水能載舟也能覆舟。籤什麼契約都是為他老闆謀利益的，假如老闆不能同員工們同舟共濟，一起努力，共同分享成果。那麼優秀的骨幹和員工紛紛離開，老闆等待著的是破產或倒閉。所以說大家好才是真的好。

老闆談契約精神說明兩個問題，一個具有正能量的人，他想透過契約精神狀態來讓所有的人都忠誠於公司，忠誠於他，為他的企業創造更大的財富！如果從單方面考慮，這樣的老闆有點自私了，說明這個老闆絕對自私，看中的是人的忠誠，但是沒有員工的榮譽感哪裡有他們的忠誠度！還有一個契約精神是企業文化形成的，這個契約精神狀態是最好的。這樣的企業一般待遇會比較好，很人性化，讓員工感覺在這樣的企業裡上班有歸屬感，也有錢賺，無形中員工從自然狀態轉到自覺狀態，長期以往，就形成了員工的自律意識，這樣會漸漸形成高階的契約精神！企業發展靠的還是人，是願意為之努力奮鬥的青年，這樣的企業不用老闆談契約精神，所謂馬不揚鞭自奮蹄，就是這個道理！未來的企業文化不是培養員工如何有契約精神，而是有工作能力，提高工作效率與質量才是企業的核心，對待員工好，員工也會感激，而感激企業就是好好上班，回報企業！如果單純的談契約精神，不談給予員工的福利，那就好像空投支票，時間久了，這樣的企業如何走向可想而知了。所以，把企業裡的人當作資源的同時，更應該當作心與心的交換，才是企業發展的王道！

大溝通方法論開創者，李振濤應邀回答。

這個問題，要追根溯源的搞清楚，什麼是契約精神？

所謂契約精神，用我的話說，就是你們之間雙方就某個交易，達成了一致，然後按照事先的約定各自履約。

契約精神沒什麼高尚的，只不過你想要在這個社會上混，你必須遵守的規則，否則就沒人跟你玩了。

那麼，你就能夠看到關鍵詞：雙方、各自履約。

問題來了，當你和公司簽訂勞動合同之後，這就是你們的契約。每年老闆會給你下年度目標責任書，你簽署了，同樣是契約。

這個契約的背後，是你用你的智慧、勞動換取公司的薪水、獎金。

績效合格，就是你的承諾和輸出成果；薪水按時發放，就是公司對你的承諾。

ok，你們雙方都做到了嗎？如果老闆經常談契約精神，但工資都保證不了，何談契約？那叫流氓。

對付流氓，我們有對付流氓的招數。

李振濤 | 大溝通方法論開創者

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當然要講，老闆花工資買你的勞動，你就要物有所值，老闆付你工資，工作時間內的時間就不歸你，工作時間就不可以接打電話或玩手機。同樣，滿足正常工作時間以後也不可以讓你繼續工作，如果要加班就再製訂一份契約。

謝謝邀請!契約就是有合作或交易的雙方在合作或交易前經過雙方協商同意後所制度的一種約定，合法的契約是對雙方的行為都有明確的權利、義務的約定。但是在履行契約是需要良好的法治環境的，在沒有法治的環境中，即使是簽訂合同，而且還有文字書面文字，由於處於一個根本就沒有契約精神或理念的的社會環境，被約束者往往是弱勢的一方，也就是老闆是不會被約束的，老闆通常都是發號施令。你在公司裡敢和老闆說不嗎？你能和你的領導去講道理嗎？答案是不會的。為什麼呢？你所處的環境壓根就是一個沒有契約精神的地方，你的老闆或你的領導都會認為他在你的面前就是強者，他在他的老闆或他的領導面前他也是弱者，他比你聰明的地方就在於知道自己在什麼地方施展逞強，什麼地方示弱。為什麼呢？你懂的啦。哈哈