價效比是相對的。我同意雷軍對手機價效比的解釋：同樣的效能下，價格最便宜；同樣的價格下，效能最強悍。所以：第一，效能和價格都要與友商比，同時比才能看出差距。第二，效能和價格要和時間比，之前推出的手機比較貴，後面又會覺得價效比很高。第三，效能和價格要與內心比，可能沒有完全一樣的效能，自己關注的效能說了算。比如有人就看中手機照相和價格關係，不關心記憶體、晶片。第四，價效比是站在客戶角度說的，商家是迎合消費者，商家自發追求價效比是假命題。價效比關乎利潤。效能關乎成本，價格關乎收入，給使用者價效比，就意味著手機廠商利潤攤薄，需要營銷與衝量，雷軍就是這種模式。比如2018年第四季度，小米手機價格提升了，毛利率反而下降0.04個百分點，利潤一直保持比較低的水平。雷軍承諾的是硬體綜合利潤率低於5%，這是雷軍為什麼收入比不過董明珠的原因。價效比無關檔次。小米擺脫紅米之後，進軍中高階市場，手機配置要提高，成本也會增加，定價也必然會上漲，這個過程中手機的溢價並沒有明顯變化，仍然具有高性價比，只不過是高階機中的價效比。對於小米，無論手機是否是中高階，主要發揮了導流作用，是為了擴大小米網際網路服務、物聯網的使用者基數。歡迎關注，批評指正。

一方面是同樣的價格，效能更強悍；

一方面是同樣的效能，價格更便宜。

首先，價效比透過對比才能夠體現，失去了對手無從談起；

其次，時間同樣是一種成本，這也是小米經常被大家所詬病的真正原因。

華為榮耀V20與小米9的價效比之爭

華為手機主要分為兩個品牌：

華為系列，主打科技含量、使用者品質、使用體驗等，與價效比無關；

華為榮耀系列，主打價效比，也是小米現在最大的競爭對手。

自從小米9開始上市，一直同榮耀V20進行對比，甚至是口水戰不斷。

關於價效比的思考？

無論手機價效比再高，公司存在的目的是為了賺取利潤，否則無法有效的存活下去；

手機的成本以及價格是每個公司必須面對的挑戰，小米同樣也不例外。

紅米Note 7的釋出會上，您可以看到為了節約10元成本，沒有標配18Ｗ的充電插頭；

小米９各項硬體引數較為均衡，卻僅使用3300mAh容量的電池，並且美譽執行18個月的質保政策。

因此，如何利用有效的成本，在合理的價格範圍內，不影響手機總體效能的基礎上，合理的選擇零部件，將會是對手機廠家較大的考驗。小米9在此思路上選擇了驍龍855處理器，索尼IMX586感光元件，三星的螢幕；徹底解決了手機效能、拍照、顯示、外觀等最主要的因素，放棄了手機的電池容量。

榮耀V20則使用了麒麟980處理器，索尼IMX586感光元件、4000mAh容量的電池；各項配置較為均衡，唯獨螢幕的素質較低。

相差不多的價格，小米9明顯在手機效能和螢幕顯示超過榮耀V20，僅在電池容量方面低於榮耀V20，如果是您，您會怎麼選擇呢？

關於時間成本的思考？

這裡僅僅針對小米，小米不僅僅網路營銷做得很好，對於時間成本同樣理解深刻。

從小米身上，出現了“飢餓營銷”、“PPT手機”等字樣。

一方面，對於高性價比手機來說，意味著薄利多銷，任何公司也不敢大量囤貨；

一方面，時間戰線拉得越長，硬體的採購成本越低，利潤將會越高。

當然，這是在沒有競爭的條件下，IQOO的出現，又迫使小米不得不加快生產，搶佔市場。

關於小米9的價效比如何，您怎麼看，是否會進行搶購？