新品牌如何策劃快速開啟市場並提升知名度？這個問題提的好。市場就是大浪淘沙推陳出新，選優棄劣，價廉物美。如何讓新的產品在市場上產生並得到更大的發展空間，這就要精心設計產品的超前性，創新性。加強市場調研，掌握消費者心理。強化銷售隊伍，做好分銷代理，提高廣告宣傳增加市場投入。認真做好售後服務工作才能使你的產品有較高的知名度，強大的生命力。15357488857許先生

從發現-認知-關注-消費-分享的邏輯來做品牌策劃，至少不會走彎路。

品牌策劃是一項系統性的營銷工作，其涉及的要素較多，它包含市場分析、策略制定、資源配置與自身優劣梳理等等。

一場有效的品牌策劃，離不開清晰的規劃，即明確品牌策劃的目的及戰略意義。品牌策劃的有效實施，需依市場環境（趨勢動態變化/競爭威脅、使用者需求變化）、自身優劣梳理和差異塑造等等，而後透過縝密、系統的逐一展開和分析，從而有效梳理、提煉自身品牌的競爭優勢，最終確立有效的策略和制定完善的實施方案。

只有釐清了品牌策劃的戰略目的，即要達到（預期）的效果，你策劃的營銷活動才有真正的意義，也才能有效呼叫所有的資源為達到這一目的而劃分清晰的配置路徑。

品牌策劃從淺層意義上來理解，意指是為了達到/推廣某一款產品/品牌在受眾（消費者）心目中所佔據的一定位置，或某一產品銷量的上升/業績達成而實現的商業策劃活動。

若想讓品牌策劃營銷活動得以順利實施和目的達成，其關鍵要素有這麼幾個：

1、品牌策劃的目的：（最終目的是為了提升銷量，還是為了擴大品牌影響力/佔領市場/攻擊對手等）；

2、策劃方案的制定：（包含策略、競爭分析、資源分析/利用、戰略戰術制定等等）；

3、資源配置：任何一場營銷活動能得以成功實施，除了有效的策略制定之外，其核心關鍵就是資源的配置，如果前面的事項都策劃得天衣無縫，要是配合實施這項品牌活動的資源不具備（這個資源沒有，那個資源也沒有的話），那麼，到頭來只能是成為一場巧婦難為無米之炊的口頭之約而已。

資源配置包含：廣告資源、媒體資源、平臺資源、使用者資源，更核心的就是金錢資源/資金投入，因為其是促成/實現品牌營銷活動能否成功/達到預期目的最為關鍵的要素

老王是研究營銷還有品牌的，所以從品牌策劃的專業角度我來解答一下。

品牌策劃主要包含兩大板塊，視覺策劃和核心價值策劃。

請參考：第一型別，創始人物做視覺形象：如真功夫餐廳的視覺形象，用李小龍的視覺形象（同類型的還有老乾媽，王守義十三香，肯德基的山姆大叔）

如果不用此類，請參考第二型別：卡通動物植物類的視覺形象，如：天貓的貓，京東的狗，iPhone的蘋果，熊貓TV的熊貓，三隻松鼠的松鼠，這些視覺形象載體都能被消費者準確的識別和記住。

如果這類也不行，請參考第三型別字型藝術類的視覺形象，如：可口可樂，加多寶，王老吉，六個核桃，農夫山泉。

第二個，品牌的核心價值策劃。可以選擇從產品特點提煉，如：加多寶，農夫山泉，紅牛，六個核桃。 也可以選擇塑造某種形象，如：樂堡啤酒，洋河藍色經典，江小白，鴻星爾克，阿迪達斯，耐克，衡水老白乾。 最後如果你的產品是顯著提高了行業執行效率和消費者購買體驗，核心價值策劃請參照：瓜子二手車，毛豆新車網，知乎，趕集網。

品牌策劃完成以後，才考慮用合作廣告手段，進行大範圍的傳播推廣，迅速的搶佔消費者的心理認知。

關注老王，帶你深度解構品牌背後的策略！