我認為這個說法是正確的，關鍵點在於現在的任天堂“營收”和“財報格局”，Pokemon系列的出現直接改變了任天堂以家用機為核心的業務營收格局，撐起了此後20年佔任天堂業務一半左右的掌機市場，也在任天堂最為困難的時期，提供給了任天堂一個穩定“後方市場”（即掌機市場）以及變現途徑，使得任天堂撐過了自己最為低谷的時期。

某種意義上講，Pokemon系列對於任天堂的公司本身的影響是大於其對遊戲界的影響的，而《塞爾達傳說》對遊戲界的影響是大約其對本公司的影響的。

首先，Pokemon系列改變了原先任天堂計劃中家用機為核心的營收格局，重新開啟掌機市場

要討論Pokemon系列對於現在的任天堂的影響，首先要明白現在的任天堂業務大致是一個怎麼樣的分佈，與1996年之前的任天堂有何明顯區別，而實際上，任天堂在2000年之後的大多數年份中，大半業務營收是來自於本計劃於1966年前後放棄的掌機業務。

2017年任天堂官方財報，掌機業務（handheld console，軟體+硬體）的營收佔到其銷售額的一半以上。

注意，這還是在大家一直說的掌機窮途末路的情況下，受到手機遊戲衝擊巨大的情況下的結果，實際上，這就是任天堂財報的常態，2000年之後，最明顯的一個趨勢就是掌機業務不僅僅可以和家用機分庭抗禮，而且多數年份中營收都要穩穩壓制任天堂的家用機。

也許有人會說這是因為switch剛剛上市的緣故，那我們看看其他年份，是不是也是這個狀況。

掌機業務無論是硬體還是軟體，都是明顯超過家用機業務的，總體營收合計的話，掌機業務總體上要超過家用機業務50%以上，如果只看資料，你會有一種任天堂其實是掌機起家的錯覺。

一下是2013到2014的情況，這是任天堂新家用機上線第二年，掌機業務依然是絕對優勢

所以，你非要說今天的任天堂，那一直都有Pokemon的影子，它開拓的掌機市場，是任天堂主機的關鍵業務，也徹底改變了過去20年遊戲業主機爭霸的歷史，任天堂的最關鍵時期中，都有Pokemon的力量，這才是最為關鍵，但是並不是說Pokemon一定是任天堂的第一ip。

Pokemon救活了掌機市場，可能沒有大幅度的改變遊戲界總體的發展趨勢，但是作為一種不可複製的成功，對於任天堂的影響真的是舉足輕重的，沒有Pokemon以及掌機市場輸血，任天堂主機市場的策略以及發展都可能會有相當大的不同，不過歷史是無從假設的