這個問題很直接也很現實，我就是由成功到失敗再到成功的。首先大多數失敗有很多原因，不能一概而論。當年巨人集團史玉柱的失敗除自身膨脹外主要是與媒體推波助瀾有關。而傻子瓜子是由於內部矛盾和時代潮流把三兄弟淹沒了。很多小的創業者失敗主要是對專案調研不夠盲目上馬的，還有是受市場突變影響、政策影響和其它不可抗拒因素等。但是最主要的還是對自身專案缺乏深入的瞭解，盲目上馬導致失敗。

目前正在創業，創業本身就不是一件容易的事，同樣的專案，有的人做的成功，有人卻失敗，跟個人的能力，背後的資源都有很大的關係！目前正在創業，社群團購新零售，有交流的嗎，社群團購新零售！

提倡全民創業時代的到來，就意味著市場會大浪淘沙，一部分人將死在沙灘上。我老公是製造業創業公司合夥人之一，結合親身經驗來說說創業失敗的原因有哪些？

1.沒有核心競爭力。創新是一個企業立於不敗之地的關鍵，創新是核心競爭力的靈魂。一個企業只有擁有核心競爭力的產品，透過精益化的生產把最好的產品送到客戶手中讓客戶滿意，獲得認可，長期訂單到手，一系列完美的動作。如果沒有核心競爭力的產品也就沒有客戶一切免談。

2.創業團隊的土崩瓦解。創業團隊一般是由一群志同道合的小夥伴組成，但是隨著公司發展會產生歧義導致不可挽回的局面，特別是遇見只能共苦不能共甘時，畢竟共甘牽涉到利益分配問題，人性在金錢面前往往經不起考驗。股東的離開一般伴隨撤資，人才流失加上撤資雙重風險會給創業公司致命一擊。

3. 市場大環境的衰退。近一年多貿易戰對市場各個方面都產生了很大的衝擊，很多做出口的客戶都生意慘淡從而導致上流企業也面臨危機，這種情況下公司不得不花費很多時間另闢蹊徑，造成公司運營成本升而收入反而降低直接影響到公司的生存我提前。

4. 資金鍊斷層。資金猶如一個人多血液，沒有這個人是無法正常生存的。特別是小公司需要精打細算的過日子，螞蚱腿也是肉。造成資金鍊斷層的原因很多，一般歸結如下，公司訂單不多造成入不敷出，客戶沒有按照約定交付尾款，公司突然多出很大筆意外開支等等，都會會造成資金鍊斷層。

以上是製造業類創業公司失敗的重點原因列舉，創業不易，且行且珍惜。