大道至簡“難得糊塗”，其實人與人都差不多，沒有說在工作裡面，同事有特別差，而自己特別優秀，有時候定義為“聰明”，往往都說在說，這個人會說話，這個人會辦事，這就說明，這個人在人際交往上，比較擅長，可以說這是情商高的表現，不能就說，不會說話，辦事的人就是笨，可能他們在另一方面特別強，這裡說的就是智商。

其實我倒是不知道怎麼做，倒是可以講一個我們公司的例子。公司的人力資源行政部副總監，噢，不，最近剛剛晉升為總監，最開始是一個外聘過來的經理，恰好趕上公司擴大經營裝修新的工作場地，也不知道人家怎麼個操作方法，幾乎所有的裝修供應商都是人家的同學或者朋友，關鍵領導兩口子（我們公司的領導是兩口子）還信任她，搞得幾乎所有花錢的地方都是她介紹的人，中間這些年領導也懷疑過，但是人家又是表忠心又是得罪所有人推行五百強公司的績效，愣是成了不可或缺的人，領導還不敢怎麼樣人家，升了職！挺牛的！

第一領導都喜歡“勤勞肯幹”的員工，為什麼這勤勞肯幹要加上引號呢？就是要你明白這個勤勞肯幹不是說無論什麼時候幹什麼都不知疲倦玩命的幹，而是說一定要把握好度，這個度就說的是領導面前和領導背後。領導面前你無論多累多辛苦也不能說，一定要繼續幹，而且要比之前比別人都要努力，而且儘量這個時候不出錯，不要想著說領導沒在的時候我出力了，領導在的時候我就可以休息一下，那樣你先前的努力不但白費還會給領導留下不好的印象---我在的時候你都偷懶，不在的時候更可想而知了。領導背後我就不說了，自己要怎麼做應該有數---人要是總保持高強度作業會累垮自己的。這就是為什麼日常工作中明明這人偷奸耍滑卻依然被領導喜愛，依然能得到領導讚揚，而那些老實巴交賣力幹活的卻被領導忽視還不時得到批評。

員工在工作中絕對不能抱著我賣力肯幹就算一次兩次不被領導看見時間長了老闆也一定能注意到，而他偷奸耍滑肯定也會被領導注意到。你放心領導沒有那麼多時間去看你到底幾次沒偷懶幾次肯賣力，領導注意的都是第一印象，第一印象不好你就要用一百次甚至更多好印象來改變領導對你的看法，況且你能保證這一百次你都能做好？再有差錯你的形象不是更一落千丈？

第二，是個人無論男女老少都喜歡聽好話何況領導。領導不喜歡總是給自己提意見的員工，特別是不委婉的意見，領導表面不說心裡也範膈應。記住你只是個員工，是領導手下的小兵，你是來幹活的，不是來進行決策的，所有好建議好點子你都提出來了時間長了領導臉上能掛得住嗎？都你說了還要領導幹嘛？你要是真有好建議要旁敲側擊提示領導，讓領導認為這個點子是他想到而你只是稍微的參謀了一下。而且你還要時不時的來上一句這點子真好，領導就是領導之類的話，進一步凸顯出領導的高明厲害之處。

第三，領導的命令要儘可能服從，不能推三堵四或者與其對著幹。如果真的做不了一定要與領導說明原因，不能自己認為不行就撒手不管，那樣領導會認為你能力不行而看輕你。說明原因，讓領導也知道這件事確實做起來不可以至少不會讓領導誤認為你能力不行。

我說這些不是讓大家要表現的虛偽，而是讓大家更好的在職場上順利的生存下去。職場就是這樣適者生存，無論你品行是正直還是虛偽，無論你能力是高還是低。情商最重要，能力其次，品行最次。多少能力不行但能說會道會哄領導開心的人笑到了最後？很多。

如果你認為我有什麼說的不正確的請加以指正，或者參考你那些在職場混的好的同事看看他們是怎麼做的。看看他們是不是也像我說的一樣。