上市公司的原始股股東想要退出可以在公開市場賣掉股票，如果沒有上市，只能找股權投資基金等這樣的機構轉手股權，但價格低。國內很多民營企業不選擇上市，很多種原因，其中大部分原因是不差錢，鼎鼎大名的有華為，娃哈哈等企業，其次是因為不想受到資本市場的外界環境的干擾自身的經營管理決策。資本市場的逐利的，沒有長遠的眼光，公司在做決策的時候更看重長遠利益，例如投入多少資金去研發，比如承受短期收益下降等，一旦受到資本市場的影響，董事會做決策處處受到限制，這樣不行，那樣不行，不以股東為利益的決策都是耍流氓等各種流言蜚語，沒有上市的企業一切以市場為主導，更具有靈活多變和長遠眼光，

所以，為了公司的長遠利益我覺得不差錢的情況下不要上市。

回答這個問題前，先看看宗慶後的個人經歷。

宗慶後，男，1945年11月16日出生，浙江杭州人。初中文化，今年已是74歲高齡，剛剛還成立了娃哈哈智慧機器人公司，本該早就到了頤養天年的年紀，依然站在第一線，這確實是我們這些年輕人應該學習的楷模！

如果你坐擁逾千億資產，銀行也沒有貸款；你還會上市嗎？上市其本質就是融資，說得直白一些當公司由於自身發展需要資金時，而選擇的一種方式。作為娃哈哈，它本身銀行存款就有上百億，一點不差錢。另一方面，作為娃哈哈的掌門人，強烈的家國情懷、實業報國的信念，對市場很多上市圈錢的行為是很牴觸的，所以，他選擇不上市。

而宗馥莉上高中就在美國，大學主修國際貿易，很早就接觸資本市場的執行規律。在大學就在美國開辦了，罐頭公司，雖然最後失敗了，但心中播下了資本運作的火種。她知道資本的力量，上市對企業管理、執行等諸多方面好處，所以她肯定是希望娃哈哈上市的！

越成功，越固執！

宗慶後從80年代，創立娃哈哈到現在已經將近40年。從一個瀕臨倒閉的小廠，到現在營業額幾百億大型集團公司，都是宗慶後一手建立的。他對自己這套經營理念深信不移。雖然，最近幾年娃哈哈發展遇到瓶頸，做了很多嘗試，都以失敗告終，但娃哈哈不是上市公司，虧掉的錢也不是由股民承擔！反觀現在很多上市公司，一上市業績就變臉，讓人不得不思考上市公司的誠信和動機！

宗慶後不上市就是對股東的負責！對各種圈錢因為的不屑！

“娃哈哈上市為什麼說不需要別人投錢”，我覺得於娃哈哈公司，以及娃哈哈的一眾股東們都是不好的（個人淺談），原因有以下幾點：

1，借古思今，所有企業的倒閉，並不是因為利潤率，而是因為沒有現金流，利潤不是錢，現金才是錢，舉例：你去飯店吃飯消費了500元，你支付給飯店的是現金，而不是利潤，所以所有企業的經營一定要衝著現金流去。而不是利潤率！如果沒有新的資金注入的話，最後可能會形成企業“消化不良”。

2，對於股東來講，上市融資是一個很好的變現方法，股東們打拼這麼多年，無外乎也是為了賺更多的錢而已！沒有外部資本注入，股東何談變現更多。

3，對於企業內部員工來講，管理和留住人才。大家都知道股權激勵是公司留住人才的重要手段，上市就有了員工可以持股的機會，白送的東西永遠不會有人珍惜，所以要讓員工花錢買，花錢不是為了要員工的錢，而是讓他們感受付出才有回報，做股權激勵的老闆都是有格局的，如果員工沒錢買，可以讓公司為員工擔保，向銀行貸款。

4，升高一維，淺談未來公司框架模式，宗毅的芬尼就是最好的例子，而且已經初步成功了。華為也是如此，證明的就是未來公司的架構一定是人人合夥的模式，公司不僅僅要做一個公司，更要做的是一群人的創業平臺。

好了，以上就是我的幾個觀點，分析相信也不是很周全，僅同學參考！