你是核心人員你都看不到未來了，底下的人還怎麼做呢？如果這個公司確實沒有發展空間，不能發揮員工長處。那麼散夥是遲早的問題吧！也許目前底下的員工還沒有感覺到，但是時間久了紙始終是包不住火的。這個就看你自己咋決策了，如果公司老總是一個善解人意、體諒下屬的人的話，我覺得可以懇切的和老總談一談公司到底是如何規劃的以後都是往哪個方向發展。儘量做到既對公司負責也對自己的下屬負責。畢竟現在這個社會公司要發展、員工也需要經濟來源……大家都好早做打算

我先分享點我的觀點，從我個人的經歷來看，我想勸題主果斷點，要麼走，要麼留。因為從任何管理者的角度來看，對你這樣的核心員工或核心管理者：

處在核心位置，但不給你升職或加薪，其中肯定是有原因的。也許你沒覺察到，要麼崗位和你的匹配度最高，也就是目前你在這個崗位是最好的安排，要麼就是覺得你再擢升沒有更合適位置了，也就是你的能力在其他崗位上可能還暫不被認可；不要擔心自己離開後體系很快崩壞。因為外行管理內行是最常見的領導方式，你被外行領導了，所以你的上級管理方認為各司其職是最好管控的，領導者只會想：你要願意幹就好好幹，要不願意幹嘛，他們會透過各種滲透比如帶徒的方式慢慢接管你的工作成果，哪怕只是1/10。人對了，事就對了。你有一隻優秀團隊而你卻沒有上升空間，這不正常。

總之，在職場中，在則謀其位，不在則勿操心。責任雖使職場人士完成從優秀到卓越的轉變，但在不對的人事體系當中，大部分責任心都將是徒勞。當你已經有這種疑惑的時候，要麼打消疑慮，要麼果斷離開，不要荒廢了自己的青春及坑了自己帶過的弟兄，也許自己離開了反而對他們是好事也不一定，這就是職場。

我覺得你想多了，人在生活工作中都會覺得自己比較重要，但是事實會啪啪給你打臉的，如果你走了馬上就會有人補上去，而且不一定比你做的差！

先給你講個故事，我的一位特別好的朋友，跟女朋友高中的時候就認識了，雖然那時候沒有談戀愛，但是最起碼是知根知底的，大學兩個人就屬於網戀吧，畢業之後都回到了老家，慢慢的就在一起了，前前後後加起來也10幾年了。結婚後的第二年就有了孩子，是個男孩，第三年也就是孩子2歲的時候，我朋友因為急性心梗去世了，這事兒真的太突然了，誰也沒想到！她老婆在一年之後就帶著孩子改嫁了，所以說這個世界離開了誰地球都正常轉，其實我們並沒有想象中那麼重要！

如果你還沒有緩過神來，我在講一下我的親身經歷吧，我在創業之前是在一個銷售公司做分公司經理的，後來不想幹了，原因很多愛恨情仇的不必細說，當時很多員工流露出對我的不捨，副總還一直勸我不要走，走了公司的業績可能會下滑，當時我也是這麼想的，倒不是說我自傲，畢竟分公司的建立我付出了很多，每一個桌椅板凳，垃圾桶都是我去採購的，租房子建團隊都是我一手做起來的，我如果走了肯定會影響公司的！但是沒辦法這是最好的選擇，我還是要走····

當你走了之後你才會發現什麼叫人走茶涼，雖然還會和原來的同事聯絡但是頻率越來越少，也基本就是約在一起吃個飯，打個牌而已！原來的副總是個能力很一般的人，我走之後他當上一把手，這時你會發現，當機會來臨的時候原本弱的人會很快變強，比你想象中要好的多，可能做得並比你差！所以別太拿自己當回事，當你走了你才會知道，你的下屬可能早就盼著你走了！

所以人這一生一定要看的開一點，身體健康，別做點缺德的事，凡事盡全力，剩下的就順其自然吧！