美容院有一個是網際網路永遠無法取代的就是服務必須要顧客親自到場；

所以網際網路轉型在以下幾個方面

很多顧客覺得美容院不公開不透明，美容院用的產品都是沒有聽過的品牌，美容院的價格都是980/1980/3980等等，並沒有完全公開透明；你如果開設一個線上美容院就意味著公開透明，是有意義的；

你有很多老顧客，在店內做過很多專案，如果你有線上的美容院，老顧客做完專案可以去線上給你做評價，也可以轉發到朋友圈分享她做完的感受，那麼她的分享被朋友看到就有一定的宣傳作用，也有可能直接獲得新的顧客；

拼團、拼單、砍價等等都可以運用到實際的營銷中，利用網際網路的工具拓客；

美容院的管理是一個系統活，軟體的功能一定強過腦袋，當然如果你是一家店那你用心肯定也可以，但是如果你有10家店必須要藉助工具；

很多人經營是靠感覺，比如哪些是你顧客接受度最高的專案，我覺得應該是什麼……如果有網際網路工具的使用，後臺一鍵可以檢視你的專案排行，把做的好的專案做的更好，不好的直接砍掉，這是經營層面的思維；

總結一下：美業的網際網路轉型不是平臺性質，而是獨立的幫助現有的實體做的更好，轉型應該只是在工具層面、營銷層面和資料化層面，最近兩年一直致力於實體+網際網路轉型方面，有興趣可以關注私聊！

大家好，我是DR美研博士，可以叫我DR.MAY,今天我們來聊聊實體美容院如何向網際網路轉型升級。

網際網路+營銷渠道分為三個階段：

一、互連網運營藍海時代，以百度為首的搜尋引擎掌控著資訊流量的入口。這一階段操作簡單，搭配線上客服，尋求最佳投放比就可以了。如果加上網站seo最佳化，專業編輯、美工、以及配合部分站外合作等更是錦上添花。

二、移動互聯的崛起，開始有了互連網碎片化的苗頭。百度、360、搜狗等搜尋引擎流量開始慢慢出現頹勢，但還是能佔據優勢。新浪微博借明星大V效應與政府公務需要大肆收割線上流量！隨後百團大戰開始，至美團點評合併結束。

線下推廣渠道比較簡單，主要有分眾傳媒，百度聚屏（據瞭解百度已經注資新潮傳媒，明年應該會在這一塊發力），公交、地鐵廣告牌之類的。

連鎖美容會所應當把握住網際網路營銷渠道的轉型升級，再結合線下渠道的宣傳，一步步穩紮穩打才會不斷成長，提升品牌知名度。

在現在，美容院還不能實現機器人的情況下，網際網路只能實現資訊的交流，如培訓教育影片，資訊釋出，管理資訊……。而人類需要進行人與人之間的交流，而不是與機器的交流，所以，從根本上說，人類的情感互動，將在未來越來越重要。作為發達國家的西方來說，人的手工十分昂貴，這就是來自具有思想的美容界的看法。