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    2016年將是國企重組與清退產能年,對於當前面臨轉型的企業來說,中核鈦白破產重生的故事有著重要的借鑑意義。

    中國論文網 http://www.xzbu.com/3/view-7286122.htm

      可能不少股民都買過這隻甘肅省第一家中小板上市公司的股票,但應該很少有人知道中核鈦白曾幾近退市、之後又艱難轉型的曲折故事。

      再晚20分鐘,李建鋒就沒命了,差點殺死他的是一家殭屍企業。血從眼睛和鼻子裡汩汩冒出,血壓陡然升高,這位公司主管竭力想要讓位於戈壁邊緣的一家垂死的國有化工公司扭虧為盈,卻不得不面對由此給身體造成的危險狀況。員工反對、政府調查和繁重工作,把李壓得喘不過氣來,只要救護車來遲片刻,他就沒救了。

      將近4年前的那個危急時刻,被詳細記錄在國內首部企業改革案例紀錄片《絕境求生》中, 2016年將是國企重組與清退產能年,對於當前面臨轉型的企業來說,中核鈦白破產重整的故事有著重要的借鑑意義。

      4月8日,《新智囊》在北京大學創業訓練營舉辦了《絕境求生》看片及研討會。紀錄片總策劃、國企改革親歷者、中國企業改革與發展研究會副會長周放生到場親自講解並同與會嘉賓進行深入研討。

      該紀錄片的主題――“國企改革”,看似宏大與我們沒什麼關係,但周放生老師表示:“這部紀錄片其實是反映了人和人的關係的一部作品,其中有眾多微觀的內容,如對員工心理變化的記錄、面對利益時人性的展示等等方面,與大家有著直接且密切的關係。”

      紀錄片《絕境求生》是紀錄片中的“新物種”――案例紀錄片。它以中核鈦白重組的事為案例,從一位白髮老者推開中核鈦白的大門開始,真實再現了這次“絕境求生”。這部紀錄片讓人難得深入地看到將不景氣國企轉化為市場化公司的艱鉅任務。

      周放生表示:“企業好的時候,很多問題暴露不出來,只有在艱難時刻,企業的問題才是顯性化的,這也是思考與解決問題的最佳時機。”這也是這部紀錄片的意義所在。

      據不完全統計,在不同場合看過《絕境求生》試播的觀眾達數千人,包括專家、企業經營者、學生。而參加本次活動的近20位嘉賓,雖有國企、民企之別,但眾人對紀錄片的主題卻都有著同樣的興趣和肯定。

      放映完畢後,參與活動的嘉賓紛紛對該紀錄片的價值和表現形式做了高度評價。有嘉賓表示,這部紀錄片在策劃上起伏跌宕,但是卻非常寫實地記錄下這件事,尤其是員工心態變化的微觀的地方,比如員工一開始的抗拒,到後來的認同等等。這部片子的價值在於真實記錄了這個過程,把微觀的心理變化和人性的細微改變記錄了下來。還有嘉賓表示,《絕境求生》不應止步於此,還應當有《絕境求生2》《絕境求生3》等等。

      同時,參會嘉賓對本次活動的形式和內容表示了肯定與贊同,希望這樣的活動繼續開展下去。

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