我就問你，你還想不想在這單位上班了？

不想上班 ，直接在大夥面前吵就是了。讓大夥知道領導是個什麼樣的人，然後拍拍屁股走人。

只要有本事，哪裡都有飯吃。

如果還想上班，忍，忍一時之氣。往好的方面想，萬一領導是怕丟面子，所以把黑鍋讓你背，以後就會活得比較好了

這種事情怎麼說呢？

當員工沒辦法，你是靠別人發工資的，你必須聽話。

不過你如果不怕死，可以創業自己當老闆，不是現在提倡萬眾創業嘛

祝你成功

公司如果有既定的程式，那麼應該就有相應的稽核流程，通俗的說就是領導要籤批的。跳過既定流程走特殊程式更需要領導書面同意，留存證據。如果沒有，可以讓公司制定相關的流程。這樣才能保護自己。

這次如果沒有書面的證據證明領導有同意，就當買個經驗教訓了，領導如果大度，會心知肚明你替他當了替罪羊，以後會補償你。雙方的非正式關係也會更進一步。跟著領導有肉吃，得罪領導會有小鞋穿。

不管如何，磨鍊自己的本領，洞察人情世故，獲得更好的發展。

謝謝邀請，這種不規範的事情在國內很多軟體開發小公司還是很常見，小公司由於在初創期很多東西都不是很規範，在趕專案的時候都會比較緊急，如果專案進展的比較順利一般不會出什麼情況，如果專案中間出問題就會追責到專案的開發人員，小公司一般一個人當幾個人去使用，很多流程制度都不會很完善，所以出現這種情況也屬於正常，畢竟出現問題總的有個替罪羊。

很多基礎不是很好的程式設計師一般先找個小公司修煉基礎，然後覺得差不多了就跳槽到大公司，小公司在很多開發人員眼裡就是跳板存在，如果在小公司遇到很靠譜的技術主管或者領導就是一件比較幸運的事情了，合格的領導一般在出現問題能幫你承擔住責任還會及時給出解決問題的方案，如果遇到很噁心的領導，就沒有繼續呆下去的理由了。直接上司直接決定你在單位的幸福指數，當然在緊急情況下如果不按照規矩辦事就要及時提示出來，把一些問題給講清楚。

對於軟體開發而言，前期功夫下的不到位沒有完全按照開發規範去做，到後期可能需要花更多的時間進行補救，前面挖下的坑早晚需要補回來，而且這種現象在國內軟體開發團隊中很常見，有些不是很懂技術的領導限制一個時間讓開發人員加班加點的搞，最後終於勉強出來了，結果造成後期維護成本非常高，領導覺得技術團隊能力不行，導致很多人下崗離職，一般不懂技術的領頭人會經常出現這種問題。

作為一個技術人員需要找到一個真正有技術氛圍的公司，一個尊重技術的公司一般很少出現這種情況，技術研發不像別的行業能立竿見影看到東西，需要一段時間的積累才能慢慢出成果，一般這種不規範在小公司出現的比較多，很多人小公司的技術人員也不太注意程式碼書寫規範，隨意性比較強。有好的技術氛圍的團隊一般比較在程式碼規範上，專案週期設定上都有一個相對合理的時間點，基本上能做到正確的時間做正確的事情，如果遇到這種團隊呆上幾年，程式設計的基本功都不會差到哪裡去。

尋找一個好的技術氛圍的團隊也是程式設計師比較重要的一個環節，越是有戰鬥力的團隊技術氛圍越是濃烈，對於不利於技能成長的公司就不需要再留戀了，很多大公司的程式設計師看不上小公司的技術人員，現在很多有創造性的專案都是從小公司起航的，包括現在使用的安卓也是從小公司挖掘出來的，很多大公司幾乎每天都在收購有潛力的小公司，與其說收購公司倒不是說是收購創新的想法。

笨啊，專案都有關鍵節點，節點處出文件，領導簽字！先發郵件領導知曉，郵件已讀說明領導已知，後續帶檔案領導批示簽字。其他小事情上做不好，就是自己問題了。