一要講原則，二要講風格，三要執行力，四要講管理，他能成老闆，必有多辦法，思想古板者，講究的傳統，現代傳統少，規矩就沒有，你說他守舊，他說你活躍，但是誰成功，誰有發言權，你別說去做，直到他滿意，方法有多樣，他會去取捨，只要你出色，必定會認可，思路是正確，出路就暢通，意識會改變，古板會後退，堅持四個要，就是一塊鐵，也會融化悼

有什麼好溝通的，不喜歡的事，就是不喜歡，和性格無關，搞不好什麼時候又喜歡原先不喜歡的事了，人就這樣。工作的事，有事說事，別把生活和工作混一起，能讓生活就是工作，工作就是生活的機會不多，你確定自己擁有？所以，簡單直接效率點，不管正在做的工作，正在做的事，喜歡不喜歡，工作結束再去找自己喜歡的生活，這樣才最簡單最舒服。

與思想古板的老闆溝通，首先第一步先要順從他的意見，並且不能當場提出反駁。第二步要了解老闆的性格，以及他對哪些方面比較敏感。第三，思想古板的人一般都有自己的原則，做事謹慎，小心翼翼，當你想要反駁他的時候，就需要拿出更多的例項，以及可靠的思路，或者具有可操作性的行動計劃。第四，還有一點，就是他們對新生事物不瞭解，並且還拒絕去了解，因此他們因循守舊。對新生事物產生非常大的排斥，所以說當你需要改變他的觀念時，就需要引導他去了解新生事物，當他了解後，就不會產生排斥，進而可以引導他改變觀念。

有些時候不是老闆不好，也不是老闆愛挑毛病，只不過是由於性格的原因，在思想上有點古板而已，墨守成規、不懂得變通、老觀念太多等等。和平常的老闆可能在溝通上沒有多大的障礙，可是當自己在和思想古板的老闆溝通時會發現，很難進行愉快的交流，感覺好睏難一樣，如何進行有效的溝通，也許是很多人共同關注的問題。

溝通是門學問，懂得去隨機應變才是關鍵，面對一個思想古板的老闆，在溝通的時候對於那麼比較敏感的話題就不要表達了，思想古板並不代表對所有話都過敏，只是極少數的話題可能會引起老闆的反駁，那到時候能避免不提就不要提了。

在溝透過程中難免會因為某個話題引起老闆的關注，老闆畢竟是老闆，作為下屬即使是接受不了、理解不了也不要立馬錶現出不耐煩，不接受的態度，其實仔細想想，老闆有的思想並不是錯誤的，也是非常正確的，只是隨著時代的發展放在現在生活中的話不成立或者是很難被認可了而已，虛心接受老闆的發言，然後有不同意見可以謙虛的和領導去溝通，讓領導看到你的想法是什麼，不要因為一時的接受不了而變的情緒激動起來，啥也不管了，直接和老闆開撕，這樣的話我相信自己離著被開除也不遠了。

思想不前位，追不上時代發展的潮流，不能說老闆思想有問題，只能是對於時代發展的太快，一時接受不了而已，當和領導有歧義的時候，可以舉舉現實中的常見例子來給自己的談話增加點支援度和分量度，有份量的溝通才能吸引人，才能容易被別人接受，毫無水平的話，別說接受了，可能連聽對方都懶得聽。

即使有意見，即使有不同的想法，也要時刻保持謙和的態度，切不可因為老闆思想古板，接受不了自己的意見或建議，而使得態度發生極大的改變，這是萬萬不可的。

思想古板並不是什麼大毛病，何況作為一家公司的老闆，不可能不會聽取員工的正確的意見，更不可能始終堅持在原來的年代，而不順應時代發展的潮流，思想古板並不代表做法就古板，正確看待每一個人的想法和看法，是對對方的尊重。