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1 # AsSheWish
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2 # 忘食居
好領導一定經歷了很多。最起碼要做到以下幾點。
第一,好領導必須要能力過硬,能夠管理好團隊,帶領大家做強做大。只有錢越掙越多,大家才能安心工作。
第二,好領導必須賞罰分明。幹得好的獎的多,該升得升,乾的不好的罰的多,該辭就辭。可能看起來不近人情,其實對於維護團隊的激情和士氣是十分必要的。老好人當不了好領導。
第三,好領導必須眼光獨到。能夠對現實有清醒的認識,對形勢有準確的判斷,對未來有正確的規劃。
第四,要有不畏艱險的精神。工作不可能一帆風順,遇到難關的時候,好領導會用自己的行動帶領大家不斷前進,克服困難。
要想練就這些本領,要有經驗,腦筋靈活,善於思考,最主要的是,要有強大的意志力和自信。
一個好的領導至少具備一下幾點能力
1.領導能力
領導領導,一個人領導一群人,一群人是一個團體,而一個人是一個個體,團體之間需要配合,所以一個領導最基礎的就是需要能夠將一個團隊領導好,能夠將一個團隊的能力發揮出來,領導的能力好不好,其實從團隊中就能夠看出來,有的團隊能夠發揮百分之一百二十的能力,而有的團隊就是一盤散沙。
那麼我們該如何培養這種能力呢,這種能力不是天生就具有的,我們可以通過後天的學習來培養,這其中最主要的就是養成自己的大局觀,不謀全域性者不足以謀一隅,同樣的,在團隊中如果我們太過於關注某一個細節部分,註定了不能兼顧整體,所以權衡利弊之下以大局為重,領導能力不僅侷限於此,需要每個人視情況去培養,不光要縱向發展,更要橫向發展。
2.溝通能力
領導者的溝通能力很重要,第一體現在與下屬的溝通上,第二提現在與上司的溝通上,第三與周圍環境的溝通上,因為不是一類人,所以在溝通方式上會有區別, 更何況每個人都是不一樣的,如果能做到對每個人都有一套溝通方式那自然是最好的,溝通能力好,自然而然下達的任務能夠有效執行,能夠很清楚的將自己的想法表達出來。
溝通能力的培養:溝通能力的培養在於兩個重點,一是思維邏輯清晰,二是表達能力強。這僅僅只是將自己的想法所表達出來,還要善於發現談話者的想法,這樣才能點對點,而不是對牛彈琴,我們平時透過看書《演講與口才》等就可以學習,書上可以給我們一個很好的啟發但是最重要的一定是多去說,說多了溝通能力會上升的很快,最怕的就是不說。
3.解決問題的能力
能成為一名領導者,必然有其過人之處。我們試想一下,當下屬遇到問題時第一反應是找誰?毋庸置疑一定是自己的上級,這就要求領導者的解決問題能力一定要高,不然要之何用?這裡只是片面的舉出一種情況,還有很多種情況會發生,但都要求當一名領導不能缺少解決問題的能力。
解決問題能力的培養其實來自於工作和生活生活,俗話說的好:子非魚安知魚之樂,同樣的如果當領導的沒經歷過某個問題肯定就不能夠解決某個問題,所以在成為領導之後也一定要善於發現問題解決問題,勤思考多動腦肯定不會錯。
不知大家有沒有發現,中國很多集團董事長其實都有一個共同的特點,並不是學歷水平高,也不是背景強大,但都善於學習以及接受新事物和超前的眼光,想當領導所要具備的能力肯定不止以上所述,想要培養當一名領導的能力更是複雜,但是通俗的來說就是別人能做的你要會做,別人不能做的你也要會做,遇到問題或困難要把它當成機會去挑戰,試錯的代價並不高,不試的代價會很高,只有充滿積極挑戰的心,才能越走越遠,最終實現領導夢