經濟合夥人，前期一定要有合同約定，俗話說的好，親兄弟明算帳。你與老師合夥投資，老師投資5萬元，你投資3萬元，共投資8萬元。按投資風險利潤分配，你應該得八分之三，老師得八分之五。

老師又在八分五的基礎上，把八分之二分轉到另外兩位老師身上，這應屬於老師個人行為與你無關。你只要按你倆當初約定執行就可以了。

說句實在話，合夥做生意，真的很難。現實生活中，往往本來很好的兄弟姐妹或很好親戚朋友或同學，最終都以成仇告終。

金錢面前真的傷情。不信你就去試試？

感謝邀請。從您的描述來看，您老師估計也考慮過這個問題，他出5萬，佔50%；你出3萬，佔30%，其它兩個老師各10%。雖然你去學習，但學習的成本可以算在專案的投資裡面，從10萬元的投資資金裡面扣除，或者您只拿扣除學習成本以後的錢，出資金額就是3萬減去學習的費用，當然，您的投資比例仍然佔30%。因為，技術入股的部分不好測算，直接按照出資金額確定收益分配比例是相對來說合適的。但，有一些問題需要注意：

1、要有協議，明確相關要件。做協議，一是保障各自的權益；二是確保您的經營權利；同時，出現經營虧損等問題後，大家不會埋怨您，店面轉讓等處理後可以按比例歸還各自的投資金額，避免出現糾紛。

2、合同重點要件。因為我大學時和幾個美女合夥開過一家餐廳，很不幸，虧的一塌糊塗，最後只得草草了事。因為她們都有錢，但我還是把結算款按照比例把她們的投資款多給了她們一些，畢竟，她們都只是信任我，所以才投資的。所以，合同要件方面，除了大家的出資金額外，還需要有合作期限，以免中途有人因故撤資，導致資金鍊斷裂，無法經營。比如，三年內，不能撤資，如果想撤資，可以把股份轉讓給其它股東。再就是明確由您來負責經營，所有經營事宜由您來全權處理，定期，比如每月或每季度一次股東會議，您向大家彙報經營情況，並就經營的問題提出對策大家研究透過，當然，財務問題要建個經營股東群，及時通報。再就是明確，停止專案的情形，結業後結算分配等。

3、經營的模式。這個是合同外的內容，這個是您們開店前就需要考慮的問題。首先，一起去考察幾家相似出品的店，對消費者做個必要的調研，如果是在學校附近來店，一定要清楚學生每月的生活費是多少？他們喜歡的口味？能承受的價格？等等。其次，針對學生群體做什麼樣的促銷活動？經營模式？是會員制，還是其它方式？

總之，既然有這個機會，您技能學到技術為以後創業提供條件，還有人一起投資，相信他們投資，主要是覺得您可靠，是對您人的投資。現在沒必要考慮那麼多，遇到問題及時溝通，協商解決應該沒問題的，畢竟大家都想賺點錢，沒人跟錢有仇，更不會做出影響經營的是，讓自己損失吧！提前預祝你們的店生意興隆！

你的想法挺好的，不過你這種經營方式不好鬧，那三個老師不幹活和你分錢就會鬧矛盾的，你是依靠受苦賺錢，他們是出錢不幹活就要分錢，你給他們按錢多少分錢肯定不公。老師開飯店他們也不會經營，這以後就全靠你了，你現在還是學習的，這怎樣經營飯店？現在法規不讓老師經商，你如果不懂經營飯店的經驗最好不要開飯店，經營飯店合夥人都幹活才行，合夥人出錢不幹活這就不能夠合夥經營飯店。你這種經營方式合同也不好寫，老師不能夠經商你怎樣寫，老師如果退休這可以經商，老師入股飯店只能夠偷偷摸摸入股，你是飯店的主要經營者，老師分的錢不能夠超過你，這個飯店你說了算，因為你是飯店的主要領導人，老師只是入了一個股。他們只能按錢多少分錢了，你另外還有一個經營飯店的收入，你的收入是雙份錢，老師他們就一份錢，因為他們出錢不幹活，飯店的主要管理人寫上你，老師就寫個參股人就可以了。