管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。透過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。 那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在哪裡？益騰諮詢認為，主要在四個方面：

1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。

2、傳遞知識和經驗。在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問透過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；

3、人才培養。在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。

4、諮詢業績效果。諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。

這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。

要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。

透過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。

為客戶提供具有前瞻性、創造性、針對性和易實施的企業管理諮詢解決方案，幫助客戶辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰，協助他們進行業務和管理轉型。

一、合規佈局

讓您的企業安全無憂

二、招商策劃

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三、品牌塑造

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四、天網建設

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所以啟盤託管是真正一站式服務，讓你的創業變得輕鬆無憂，創業只要你有想法有模式其他的交給我們！也就是找專業的人幫你服務，專業的工具給你管理，你只需拓展業務。

山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司（SMCTS）認為 企業管理諮詢服務行業大致分以下7類細分市場：

> 會計事務所

> 戰略管理諮詢

> 商業盡職調查（通常是與兼併收購、股票發行等金融投資有關）

> 市場調研

> 資訊科技或科技諮詢

> 人力資源管理

> 企業管理培訓

以上7類細分市場是目前國內和國際管理諮詢行業的主要佈局。一些較大規模的企業，特別是國際諮詢公司，通常同時具備以上一塊兒或幾塊兒業務範疇，例如 貝恩、畢馬威、埃森哲等。然而，從中國的市場看，還有一些從事專案對接服務的公司 例如 為供求雙方客戶提供牽線搭橋的中介機構，然而，這類公司，從嚴格意義上講，不能歸為企業管理諮詢。

從以上分類的名稱也基本可以看出管理諮詢是針對企業哪些方面進行諮詢的，具體的內容還要看各自的業務範圍。要想從更貼近企業日常管理活動和戰略規劃的角度看，管理諮詢總的來說是透過企業的內部和外部環境的經營分析，從而做出有利於改善商業模式和運作模式的方案，換句話說，就是改造企業的運營藍圖助力其可持續性發展。在這個過程中，涉及到組織的主要管理職能：財務、生產/研發、運作、營銷、人力資源和IT。