面對職場上這類小人，要看企業正能量的比重。

如果企業體制弘揚正風，正氣，正能量，遇事邪不壓正，小人無法施展技倆，就會促進職場上人的精力都投入在奮進中，企業興旺發達，人民安居樂業。

內耗是職場上小人推動的浪潮，是職場上的最大弊病，阻礙企業正常發展。

企業正風，正氣被顛覆，正義與邪惡扭曲，縱使職場小人有了發揮的市場，職場上的人既不敢招惹，更對現實而無奈，只有眼睜睜看著企業日益走向衰落，而無能為力。

通常職場小人不會說是在腦袋上頂著我是小人的招牌，小人也是要識別的。小人通常也不是對所有的職場同事做小人之事，因為有的人的反擊他們承受不了。

這些小人通常都是見風使舵，見人下菜的。至於怎麼防範。

1.提高自己的實力，爬上更高的職位，如果這個職場小人是你的直管領導，惹不起就要躲得起，這個領導不行，換個領導跟著就是了。

但是這個方法也是有侷限性的，不能說這個領導是小人，衝鋒陷陣的時候後退，論功行賞的時候往前衝，並且搶的還是你的功勞，這個時候你一定要爭取自己的利益，據理力爭，幾次久了後他也會認識到你是不好惹的，有人欺負你的一個原因是你讓他認識到欺負你是沒成本的，所以他敢這樣做。

2.學會建立以及的戰略同盟，最好能結交好這個小人的直系領導或者更高領導，在你的權益影響的時候形成降維打擊，或者說威力威懾更好點，你不需要時刻顯示你的肌肉，只需要女兒顯露下戰略性武器就夠了，含而不發才是最高級別的威脅，導彈再沒發射的時候才是最有威懾力的，這個希望也能給你點啟發。

3.在絕對的實力面前，一切陰謀詭計都是紙老虎，特別是在績效至上的工作領域，比如銷售，比如科研，比如你直接能產生的經濟效益，這些都是你實力提高好了夢碾壓一切的人，頂尖的科學家、藝術家不需要太懂人情世故，甚至可能執拗點在普通人看起來會和你可愛;

遇到小人刁難，遇事解決事，

其實職場上所謂的“小人”一詞都是由於利益的因素產生不同的觀點看法，對另一方採取措施而已。我們華人將就的是：“君子坦蕩蕩，小人長慼慼”，可是現在的社會更注重的是現實，人們也不過是被利益所驅動而已。無謂對錯，只要你能看開職場上有的小人這種現象你就沒有那麼的生氣了。

怎樣分辨小人所在，一般你能發現他是小人的時候要麼聽別人講給你聽，要麼就是你和他有利益衝突點了，前者你只需根據別人給你講的加上自己日常工作生活中去觀察就能辨別了，後者就是當有人和你有利益衝突點的時候，你觀察他是否對你的態度和以前有什麼變化沒。比如說是突然變的很熱情或者突然變的很冷漠，這時候你就應該要有防備心了，畢竟防人之心不可無嘛。

至於怎麼對付小人，其實很簡單你只要清楚自己和他利益衝突點在哪，如果能避免這衝突點最好畢竟遠離小人是最好的辦法，但是不可避免的時候你就應該要有所迴應，不能任人擺佈。你可以找機會當面找他談清楚讓他知道你也不是所謂的職場老實人一樣好欺負，如果談話都沒能解決問題的話你也可以在小人對你採取措施之前就提前跟你們領導報告這件事，好讓領導提前知道你們之間的間隙，即使以後他在領導面前打你小報告的時候我相信領導也不一定傻傻的全信。如果領導對於這種情況不問不顧的話，那就只有以其人之道還治其人之身，適當的運用輿論的力量，在單位同事之間閒談的時候無意間把這件事說給同事聽，並表現的委屈一點，這樣我相信大部分人會選擇站在你這邊幫你的。