我覺得網際網路醫療作為醫療的補充，有其合理性。現在京東都有網際網路醫院，主要是醫生幫忙開一些處方藥，主要是監管方面的問題：

一是故意亂開藥問題 處方藥只有拿著醫生處方才可以開，但是網路藥店為了賣處方藥，就讓病人去網際網路上開，醫生只是看到你上傳的檢查單就給你開藥，這中間存在巨大的空間，一些麻醉類處方藥怎麼控制？為濫開藥埋下了伏筆。

二是萬一出現醫療事故怎麼認定 畢竟不是一對一，醫生看病的準確率還是會下降的 我覺得小病可以看看，大病還是算了，作為網際網路醫療企業，感覺近年也倒閉了很多，那個什麼APP的創始人不是連自己都猝死了嗎？

網際網路醫療比傳統方法更優越，成本更低。儘管網際網路有潛力完成上述所有工作，但這些工具在醫療實踐環境中的實際整合還不夠出色。

遠端醫療從而將醫生與患者聯絡起來。儘管遠端醫療具有巨大的潛力，但它尚未成熟。

許多醫生在日常實踐中沒有充分利用網際網路，遠端醫療的地方尚未在農村和偏遠地區的特定網路之外建立起來。

醫療領域真正的剛性需求是看病，除此之外的附加需求不是那麼強烈。雖然有些網際網路醫療企業真正開始看病開藥，透過AI技術進行問診並收費，但是整體商業模式仍不清楚。

目前中國的網際網路醫療處境都很艱難，主要原因是中國百姓已經養成了看病不花錢的習慣，這種思維讓醫院、網際網路平臺都很難盈利。

一些做移動端應用的網際網路醫療企業，更多是對病人進行日常監護管理，有些醫院可能願意做，但是並不會成為醫院的主流需求。

醫院，醫生和患者的行為還需要長時間養成，網際網路醫療的大規模盈利還需要醫保支付，商保發展和醫生多點執業的具體政策支援。醫療資料的開放和利用也是發展的必需。

在實際應用場景的落地，都需要很強大的技術能力和對醫療醫藥傳統業務佈局。隨著《“健康中國2030”規劃綱要》的釋出和醫改政策縱深發展，中國醫療服務行業也正迎來一個新的升級階段，即是從“規模”向“價值”的變革，醫療產業與新技術逐漸融合。

目前行業還處於極早期，網際網路醫療的收穫期還有一段路！

醫療行業在網際網路上面的應用，不如一些其他行業，如：快銷品等。為什麼醫療網際網路化沒有多大的動靜，最主要有幾點：

1） 國家在醫療行業的政策，還是保守的。前幾年要在網際網路上面賣藥，需要C證；當然對於國家這個是對的，要不然會亂。

2）醫保區域化，無法對接。因為很多藥品，是可以刷醫保的。這個不開放的話，想網際網路化很難

3）銷售處方藥需要處方單，現在的國家國情，還沒辦法達到處方單共享。

任何的消費習慣起初是很難改變的，除非有個非常方便的產品，才會是消費者有動力去改變。

1）國家已經取消了A、B、C證，提倡處方單電子化，很多地區已經開放電子處方。

2）醫保也有部分城市開始對接。

3）一線大廠O2O平臺，開始對接連鎖藥房，一定程度的在培養消費者的習慣。

4）國家在推動家庭醫生和醫生的多點執業，一些醫生都在網際網路平臺上做諮詢服務。

老顧是非常看好醫療行業，尤其是網際網路上面的應用；我們國家現在就剩下醫療和教育這兩個領域還有網際網路的發展機遇。其他行業已經有很多大咖佔位了。

醫療有很多限制，是好事，因為代表門檻比較高。可以找一些有實力的公司，一起努力。曙光就在眼前了，因為黑暗已經很久。