首先請大家瞭解一個背景：2016年8月12日郭臺銘鴻海集團38億美元收購了夏普，夏普在2017年已經宣佈停止對三星、LG以及海信等廠商的電視面板供應。

資料顯示，三星每年電視面板需求量中約 10%（ 500 萬片）由夏普供應，其中夏普更是三星60寸、70寸及以上高階電視面板的唯一供應商。

夏普成立都快一個世紀了。夏普由創辦者早川德次於1912年創立，前身只是東京的一家小金屬加工廠。自上世紀70年代起，隨著液晶技術的發展，夏普看中了其未來的前景。終於在2000年代，創造出液晶電視品牌AQUOS，為現代液晶電視奠定了深厚的基礎。

2003年，夏普的液晶電視在全球的市場佔有率超過5成。幾乎已經穩固了這個領域市場大佬的位置，但不幸的是，南韓三星在狂追夏普，並逐漸超過夏普，後來成為液晶電視領域的行業第一。

夏普曾經是王者，但現在其實早已沒落了。單純以低價策略而讓百年老店冠上“價格殺手”的稱號。夏普在賣身之後，夏普品牌被消費者認為它是便宜貨的代表，說明夏普在消費者心中的地位越來越低。

如今，三星已經在液晶顯示屏、液晶電視領域成為了毫無爭議的霸主地位，很難撼動三星的地位。在移動裝置也是一樣，全球不知道多少手機用的是三星代工的螢幕。

對於企業來講，未來是技術、銷售、品牌、品質、供應鏈、人才等綜合能力的比拼。夏普雖然有著古老的品牌，但卻沒有用好，而被“內鬥”+外部競爭擊敗了。現在來說，三星還是比較好的。