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1 # 科技數碼隨時答
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2 # Monken
中國就一個任正非,不要過度的解讀成功學。人生不如意十有八九,經歷失敗,磨難才是大多數。世界有一種英雄,就是在理解生活的本質以後,依然熱愛生活。真實的世界是大多數的人都會走錯路,走彎路,但這並不可怕,可怕的是一錯再錯,可怕的是一蹶不振…
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3 # 精進行動派
“我們要改變過去大呼隆的招聘方法,真正的專家、主管不上前線,HR看簡歷面試又不深刻,導致大規模進人、大規模走人。不僅對公司不負責任,而且對員工也不負責任。
一個青年的青春是有限的,耽誤人家幾年,對得起人家嗎?我們要不斷充實隊伍,也要選對需要的人,人家也需要選對人生的道路,請各招聘機構適當整風。”
可以看出,任正非說這句話的背景及原因是華為對人才需求的變化,即過去是大規模的招聘,適應公司業務規模的擴張。這一段時期是“人海戰術”。
隨著華為不斷走向高精尖,對人才的需求也越來越專業,越來越高要求。在這種情況下,如果依然採用“粗放式”的招聘,就可能會出現,留不住人,招不到最適合的人。
而應聘的人可能也會因為對崗位的匹配性不高,而沒有很好的職業生涯,畢竟華為已經是一個層級非常完善的公司。需要的是在某些領域深耕的人才。
華為招聘風格的變化,體現的是華為更加精準的需求。
對招聘者提出了更高的要求,對競爭力強的應聘者來說是好事,他可以更充分地展示自己,讓公司更瞭解自己;對華為來說更是好事,更加個性化的招聘,可以招聘到更適合的人才,讓企業的機體更加充滿活力。
這篇文章很直白的意思就是我們的要改變一下思路,認為之前的招聘太流暢化了,而現在我們需要的是技術型人才,所以為了保證招過來的都是精英,或者都是佼佼者,我們需要用精英對精英的方式進行交流和麵試,就是用技術比較頂尖的編碼人員去面試,這樣可以從自己的角度去出發,也可以看出來被面試的人到底是不是真的很在行,不得不說這樣的方式確實確實很不錯。
而任正非的批示是這樣寫的:“我們要改變過去大呼隆的招聘方法,真正的專家、主管不上前線,HR看簡歷面試又不深刻,導致大規模進人、大規模走人。不僅對公司不負責任,而且對員工也不負責任。一個青年的青春是有限的,耽誤人家幾年,對得起人家嗎?我們要不斷充實隊伍,也要選對需要的人,人家也需要選對人生的道路,請各招聘機構適當整風。”
這就是說為什麼說任正非說話很委婉的原因,因為雖然看起來說是耽誤了人家幾年的時間,這樣說很有道理,其實暗語是說HR不懂業務,專家主管也逐步脫離前線脫離業務,兩道面試關口都難以做到從業務出發,就簡歷而簡歷,或不斷增加一些雕蟲小技。最後耽誤的都是大家的事情,不僅僅企業選擇不到高階人才,而且也浪費了人家的時間。畢竟公司要的是人才,而不是隻會懂得指手畫腳的工程師,或者混吃混喝的人。
總結
不得不說任正非的管理思路確實相比其他大佬更有見地,而且會根據時代的變化而變化,所以個人認為是正確的,當然這樣的思路當然也是有弊端,但是在現在看來的話,確實不錯,可以短時間解決招聘人才的問題。之後可以對於招聘人員進行統一的再培訓或者是能力識別的問題,畢竟一個人不是隻要專業知識夠了或者是懂技術就可以的,還要學會融入環境和團隊。
回答完畢