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  • 1 # 喔喔叫職場

    職場中要晉升最快,有很多因素,複雜的牽涉到天時地利人和,簡單的可能一個出身就解決了。不管何種因素何種方式,要想晉升快,都離不開方向、能力、機遇這三個基本特點,當你也具備這三個特點,也能快速晉升。

    特點一:有方向

    要想在職場中晉升快,一定要有方向有目標,這點是很多職場人士疏忽的。例如,有些人,一入職就給自己定了目標,要成為最短時間內轉正的。這種看不起眼的行為,其實就是有方向目標。

    1、如何確定方向:圍繞自己職業發展下一級別崗位的任職要求,有意識的鍛鍊提升自己。例如自己目前是初級級別,可圍繞中級級別或者基層管理崗位的任職要求,在專業技能、團隊管理等方面逐一提升自己。當機會來了,才有可能實現晉升躍進。

    2、如何制定目標:當方向路徑明確了,可參考SMART原則,把目標具體化量化,例如多長時間、達到什麼階段等。

    特點二:有能力

    有能力,在職場上主要體現為:有價值、有業績、有認可。這個要求說難不難,說簡單也不簡單,需要硬能力、軟實力在兩個方面做到位。

    1、硬能力,主要包括專業技能、職場技能兩塊,這是在企業立足和晉升的基石,任何時候都不能荒廢。例如圍繞你所在崗位,培訓/評級/認證等自己有無堅持在做;在溝通能力、執行能力、解決問題能力等職場技能有無持續提升等。

    2、軟實力:這點非常考驗人,用通俗的話講,就是情商怎樣。要想晉升快,需要在平時有意識的與高層、上司、同級、核心下屬這四個層面的人員處理好關係,尤其是對你晉升有話語權的人,獲得他們的認同。除了通過日常工作開展培育關係外,還可通過興趣愛好、圈子、工作外時間等,進一步交流。

    特點三:有機遇

    很多職場人士有目標方向,也創造有業績價值,但仍沒有快速晉升,一個很大的原因就是沒有機遇或者不能抓住機遇。

    1、入職前就要選擇好行業和企業,最好選擇快速發展的行業或處於快速發展壯大階段的企業。因為快速發展,才有更多的職場發展通道,企業才能釋放更多的晉升機遇。

    2、要善於抓住一切有利於晉升的機遇。例如主動參加企業內部競聘,能競聘上最好,不能競聘上也積累經驗和露臉;或者公司拓展新的區域、啟動新的專案,可主動申請調往。當其他員工不以為意的時候,這也許就是晉升的機遇。

    當然,任何機遇與風險都是相對應的,在享受機遇的同時,也要承擔風險。

    後話:其實在職場上,晉升不是目的,目的是晉升後實現的收入增加和更多的職業選擇。圍繞這個目的,有的選擇晉升,有的選擇跳槽,更有的橫向發展開創副業。無論哪種選擇,都需要我們努力的“拔尖”,把自己塑造成自己想要的樣子。在這塑造的過程,必然伴隨著艱難痛苦,但熬過來,你將收穫全新的自己。

  • 2 # 職場985

    職場中不知道這三個標準,即使你工作再努力,也不會得到重用:

    第一 態度

    無論在任何公司或者在任何企業,一旦員工被發現朝三暮四,或者沒有良好的態度,是很難被提拔的。

    但是太度的培養完全是根據你對公司的歸屬感來定了,如果你一直在一家企業或者公司挨批,別說好好工作,內心一定想著1000種1萬種方法要離開這個地方。

    在一個地方待不久,自然也就不會有太大提升的空間。因為哪一家公司也不希望自己辛辛苦苦培養出來的人才,被別人挖走了。

    態度在另外一方面還體驗了一個員工的主觀能動性。主觀能動性又體現在無論公司交給什麼樣的業務,他都能夠主動的思考和判斷。也體現在勤奮和刻苦上面。

    第二 氣度

    氣度的本質就是差異。

    如何追求差異人生?一個人的核心競爭力就是他的最大的差異化,打造核心競爭力,就是通往成功的方法。

    不論是出入職場的大學生,還是酒精職場的精英們。嫉妒其實是考驗一個人的格局,做事的方法和眼光。

    之前在看電視劇《天道》的時候,裡面有一個生活場景,令我印象深刻。故事的主人公丁元英帶領著農村的一些人一起做音箱,可是在創業剛剛遇到平靜的時候,其他的很多人就開始打起了退堂鼓。丁元英稱他們為趴在井沿上的人。

    一直待在井底的人,好不容易有機會爬到了井沿,看了一看外面的世界之後,很快又掉了進去。這就是那些人的眼界和格局不夠大,即使有人給你指點你能夠成功也會同機遇擦肩而過。

    在職場中不乏這樣的員工,在公司創業初期,遇到不景氣的時候,就會選擇離職。不能夠主動同公司共擔風險。僅僅只考慮個人安危,如果你能夠把公司當做自己的公司來做的話,不論公司的結局如何,在這個過程中你都會收穫更多。

    第三 深度

    深度的本質就是做關係,也就是現在人們常說的做連結。

    關係是萬物存在的三大特徵之一,關係就是價值連線就會有新的價值出現。

    在職場中對內能夠遊刃有餘,很好的處理與同事之間的關係。能夠最大限度的運用公司的資源,幫助公司創造價值。

    對外,能夠拓寬自己的生活圈、工作圈、以及興趣圈。不斷的認識新的朋友,創造新的機會,這樣一個人才能夠逃離舒適區,接受新的知識,新鮮的血液以及新的環境。

    在職場中為人處事作出深度,其實就已經達到了很高的境界。這個時候你不僅能夠得到提拔,甚至還可以去創造自己的事業。

    寫在最後

    綜上所述,我們在職場中想要獲得提拔,需要滿足三個特點:第一是做事有態度,良好的態度是我們在職場中被提拔的一個好的前提;第二是為人要有氣度,氣度的本質就是創造差異化,打造自己的核心競爭力,就是在於其他的人建立職責壁壘。我們的特殊能力,我們的差異化才更容易被企業或公司看到。第三處事有深度,深度的本質是建立連結,不斷的拓寬自己的眼界和朋友圈。只要我們堅持以上3點,相信你在職場中一定能夠找到屬於自己的位置。

  • 3 # 心能醫者混元居士

    職場中晉升最快的人具備以下特點:

    1、能力出眾,總能做出超越本職工作的事,同時有不會居功自傲。

    2、為人謙和,待人以誠,人緣好,會團結同事,有集體觀念。

    3、具備創新精神,有敏銳的感觸力,能夠對問題有預先的洞察力。

    4、能夠在領導角度考慮問題,並以合適的方式,為領導提供參考。

    基本這四點,若是能做到了,其升職是必然的。

  • 4 # 你的求職擺渡人

    【獨家觀點,說點兒新鮮的】前提是要有晉升的空間,然後再談具備的特點。親眼見過幾位500強高階經理人,以坐火箭的速度被提拔,這裡就盤點一下他們的10個共同點:

    2、喜歡溝通,善於交流,講的話別人愛聽,人際交往能力強,外語水平接近母語。

    3、樂於向領導展示自己的業績。

    4、與領導恰好很合拍,這一部分要靠運氣。

    6、出身名校,工作積極,年輕,工作狂,以辦公室為家。

    7、個人資源多,商業頭腦敏銳,不僅出色完成個人業績,還能為公司帶來商機。

    8、因為年輕,所以很容易與下屬打成一片,成為團隊的偶像,打造出具有凝聚力的團隊,取得群眾的支援。

    10、一切都以結果為導向。

  • 5 # 職場Tav

    俗話說:每次晉升都是職業生涯的一道坎。

    順利渡過,職業生涯便會步步高昇;遇到瓶頸,可能就會從此一蹶不振。

    那麼,如何實現較大的晉升呢?

    我總結出3個方法

    1、完成你的專業化品牌構建

    日本的一個專家曾說過這樣一個觀點:

    “讓自己鍛造出核心競爭力的方法,就是使自己變得越來越專業。”

    給自己一個專業定位,樹立自己的品牌形象,會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。

    為了支撐你“專業化”的品牌形象,你需要在以下兩個方面做出努力:

    1、持續學習專業知識

    在工作中,要脫離具體的操作層面問題,把看待問題的眼光放得更高一些、更遠一些。成為一個具有“遠見卓識”,而不是“鼠目寸光”的人。

    你要向這個行業裡最優秀的人看齊,並以他們為目標,作為自己進步成長的榜樣。

    具體的做法,可以是在職進修、企業培訓,或是聽線上課程,時時刻刻提升自己的專業水平。

    2、樹立自己在行業內的影響力

    你要想成為優秀的職場人士,除了要學習專業知識,還要學會樹立自己在行業內的影響力,用你的思想去影響別人。

    具體的實行方法可以是,定期參加行業內的相關會議,積極獻言獻策,定期在行業內有影響力的媒體上發表署名文章。

    這樣做,不僅可以擴大自己在業內的影響力,也順便提高了自己的專業水平,因為寫文章的過程就是你覆盤專業知識的過程。

    2

    把自己培養成

    一個優秀的中層管理者

    走上管理者崗位,是你職業成長的關鍵一步。以後的發展空間,都與此次的晉升密不可分。

    要想使自己成為一個優秀的中層管理者,除了做好自己的本職工作,你還要有大的格局,時刻牢記公司的發展戰略、目標,用具體行動去實現目標。

    3

    找一家成長中的公司

    伴隨其成長

    這是一件非常重要的事情。

    1、你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長曆程。

    對於公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。

    2、在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發揮餘地,更容易展現出來。

    職場人要想快速的成長,尋找規模不太大的成長中的公司,是更好的一種選擇。因為在成長的過程中,對於人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。

    3、你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。

    企業用人,其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。

  • 6 # 職場老兵王不二

    第一份正式工作,上市公司,9個月升到經理,帶團隊8人。

    第二份正式工作,初創型公司,10個月升到部門總監,團隊最多近100人(公司當時經常空降過來的就是阿里鐵軍的老軍人或者其它公司的職業經理人)。

    也算是在激烈的競爭中脫穎而出,所以對如何快速晉升有點心得。

    如果說職場中晉升最快有什麼特點,我覺得要分兩部分【內功】和【外功】

    腿跑的快。這不是說你一下班就拔腿就跑,而是指響應能力,通知開會立馬到,領導要送個資料,立馬送等等。先動起你的腿,讓別人看到你的積極性。

    手動的多。一是做好本職工作,別動不動叫別人幫忙, 就算別人幫忙,也要在一旁協助。二是幫人做,除了有個“好人”稱號之外,讓自己的業務更加熟練,當你能教會別人的時候,你自己又系統的梳理了一遍,有利於加強自己的全面思考。三是動手做點細節小事,看到領導的快遞了,順手幫忙拿一下,看到領導手上提重物了,趕緊動手幫一把。

    嘴說的好。一是說工作上正確的話,保證工作不出差錯。二是多些讚美少些教導,有句話叫誇死人不償命,這個需要你自己慢慢品。三是適當的拍馬屁,一定要牢記,別拍馬屁股

    形象優秀。這個真的很重要,一個形象優秀的人,讓人看起來就舒服,有種神清氣爽的感覺,我在這裡跟大家透露一下,本人長相算三流,但是穿著一直很職業,整個人的整體造型顯得形象很優秀。所以大家不要糾結於長相,而要顧及整體的形象。切記,沒人喜歡邋遢的,更別說你想升職了。

    我用了很簡潔的語言跟大家說了【外功】,大家想不通或者理不清的時候,就想想,自己的【腳】【手】【嘴】【臉】【腦】這些身體部分在工作能幹什麼用,幫助自己在職場快速晉升,這樣你多想多嘗試,你也就慢慢的熟悉,到後期隨著自己的言行舉止而表露出來。

    1.學習充電。

    當你晚上到家葛優躺或者在那擼啊擼的時候,別人可能正在哪個培訓室學習知識,或者在家總結反省自己近期的工作。敲黑板,記重點(工作中做最容易拉開差距的就是下班之後的時間你在幹嘛?),所謂打鐵還需自身硬,晉升快的第一要素就是學習成長能力。

    2.交友。

    尤其是在大城市,一下班,大家就一窩蜂的擠地鐵趕回家。殊不知,單人作戰肯定不能1V5呀。那我們就需要交友,身邊的同事、包括領導,或者其他行業的、甚至同行業的,最好能交的都交,因為你能從他們身上學習到很多經驗,是實實在在的工作技巧,你能從他們身上聽到行業過去、現在、未來的判斷,更重要的是你能知道如果想晉升,需要具備什麼,需要在什麼時機,誰是關鍵決定人。

    3.投資。

    最後給各位留2個問題,

    1.大家看懂這個鴨子圖片的意義了嗎?

    2.大家有沒有投資過?

  • 7 # 建造師在路上

    想看這個問題的人,我想都是有上進心的人,呵呵。想知道別人比到底自己優勝在哪裡。我想主要有如下幾個方面:

    一、不怕機會,“傻大膽”

    很多人會奇怪,怎麼會有人害怕機會呢?

    試想一下,公司要開展一個新業務,但是沒人懂行,在這種情況下,你敢毛遂自薦嗎?

    絕大多數人都是不敢的,原因有二:

    1、不懂新業務,就有可能犯錯,犯錯就會成為職場“汙點”。

    2、新業務的成功率一般都不高,換句話說就是吃力不討好。

    很多時候,我們就是因為這樣害怕失敗,所以就錯失了機會。

    萬一成功了呢?

    我們是不是就成為新業務的主管了?

    退一萬步講,就算不成功,領導也不會因此而責怪我們,因為領導也知道新業務的成功率不大。

    相反,由於我們這次展現了自己的領導能力和獨當一面的能力,如果下次再有新專案出現,領導第一個想到的還是我們。

    所以,當有機會擺在我們面前時,千萬不要去想“我搞不定”,而要“傻大膽”地告訴自己“管他呢,機不可失,失不再來,先應下來再說,萬一成功了呢!”

    二、會哭的孩子有奶吃

    中國有一句古話:會哭的孩子有奶吃。

    這句話,在職場中,指的是要學會向領導彙報,甚至是邀功。

    職場中,很多人不喜歡向領導彙報,認為自己只要努力就行了。

    這就大錯特錯了——職場中努力的人越來越多,不差你一個。努力已經是常態了,並不重要,重要的是讓領導看見你的努力。

    所以,我們一定要經常性地向領導彙報工作,至少有3大好處:

    領導知道我們的努力,才會在心裡留下好印象,而不至於成為小透明;

    通過這種方式,我們可以與領導走得更近,這是升職加薪的必要條件;

    彙報工作和邀功可以讓領導瞭解我們的能力,當有重要任務時,他才有可能想起我們來。

    有這三點鋪墊,我們只要不犯太大的錯誤,不會太讓領導失望,升職加薪指日可待。

    三、會來事兒

    上面兩條,你贏得了領導;這一條,你要贏得同事。

    會來事兒,是指會做事,會說話,尤其是對同事的時候。

    其實,很多人不是不會來事兒,而是不想來事兒,因為他們將同事看作對手,甚至是敵人。

    這是職場中最錯誤的認知——職場是個利益場,同事之間是利益關係,合作關係,從來都不是仇敵關係。

    現代職場中,工作專案已經變得越來越複雜,單槍匹馬已經很難成事了,團隊的作用越來越重要。

    在這種時候,我們想要在職場上獲得成功,就必須藉助同事的力量,必須會來事兒——說好聽點,同事是你的朋友;說難聽點兒,同事是你的墊腳石。

    所以,為了自己的未來,跟同事兒相處得好一些,你才會離升職加薪更近一些。

  • 8 # 遠帆話職場

    小王子中有一個片段是小王子來到一個星球,上面住著一個國王,當他看到小王子的時候喊起來:“啊,來了一個臣民”,小王子想他認識我嗎?但國王十分驕傲,因為他終於成了某個人的國王,這個國王跟小王子聊了很多,小王子對他說的話表示不感興趣,後來國王說:“那我任命你當大臣吧”。

    但是在職場我們單單的表現出臣服,不一定能達到晉升,除非沒有與你競爭的人。那麼在職場晉升快的人需要有什麼特點呢?

    一、快速晉升的人具有的特點

    (一)能力比較強

    晉升比較快的人,一般有較強的專業能力,通過專業能力得到老闆的喜歡。所以很快晉升上去。

    公司的同事A之前招聘過來只是一個檢測的實驗員,但是專業能力比較強,又是名牌學校畢業。與一般人比專業素質高,在質量部門缺少主管的情況下,臨危受命當時人家已經懷孕,專業能力強,又有相關工作經驗,產後又順利的晉升經理。

    有一定的擔當,不管是在下屬或者某個緊急事件發生時,能夠站出來做出果斷的決策,承擔相應的責任與後果,這樣的人不但下屬喜歡,領導也比較喜歡。

    精英律師我想大家都喜歡,其中的男主羅賓就是一個有擔當的典型人物形象。在劇中徒弟戴曦是沒有學歷的,但是公司的招聘制度是學歷最少需要本科,但是戴曦的專業能力很強。羅賓只看重專業能力,所以自己把戴曦招聘做自己的助理,在戴曦對客戶糾正價值觀,而相應的專案被客戶給取消合作了,羅賓並沒有因此要戴曦擔責任,而是自己把責任擔下來。所以下屬喜歡,領導也喜歡有擔當的人。

    (三)迎合老闆的愛好

    迎合老闆的愛好,無疑使最容易跟老闆拉近關係的方式。

    之前老闆非常喜歡打羽毛球,所以他每週在公司舉行羽毛球比賽。當然都是自願參加的,像我們這些不愛跟老闆接觸的,肯定去都不去。但是銷售的人員就特別喜歡參加老闆組織的比賽,其中有一位表現非常不錯,深得老闆喜愛,所以後期很快晉升到部門經理。

    想快速晉升,首先需要讓老闆認識你、瞭解你。那麼最快速的途徑就是通過溝通。會溝通的人,明白什麼時候說什麼,怎麼說。經過幾次溝通老闆對你建立特別好的印象,那麼後續的晉升也是隨之而來的。

    (五)格局比較高

    格局高的人,做事情通常會不計較眼前的得失,通常做事顧全大局。

    同事小劉進入公司只是個基礎工作人員,而且還是中文系的應聘的生物專業,這種跨專業的應聘,但是小劉並沒有因為這些而受到影響。在工作中,同事之間相處難免會有摩擦,但是小劉從不因為這些事,在工作上為難別人,別人需要的時候依然積極主動的幫忙。

    這樣的大格局的思想,讓她很快的晉升主管然後經理直到後來的管代,並沒有因為他的專業受影響。

  • 9 # 職場教父

    本職工作幹好的標準,我認為有以下幾點:

    工作標準比別人高

    工作利索、不拖沓

    能夠堅決貫徹執行領導的意圖

    完成工作時有自己的思想且是正確的思路

    其次,人緣得好。職場中,人緣非常重要。因為晉升代表著要當領導,要領導別人,就要具有一定的群眾基礎,如果人緣不行,那麼就算你的工作能力再強,你的領導力也很難得到發揮。

    有句話叫做:想晉升,你得行,此外得有人說你行,然後說你行的人自己也得行,才能行。

    不得不說,漢語言真是博大精深,這句話也是廣為流傳的一句了,充分反映了我們的職場規律。

    我們社會的發展程度,還擺脫不了人情,所以說,你再優秀,你基礎再雄厚,沒有人提攜一下,是不夠的。

    有能力的人永遠不缺,用誰都是用,所以,要把握住向上攀升的渠道,把握你的貴人。

    最後,在以上基礎上,要多才多藝,所謂藝多不壓身,這裡的才藝,並不是僅限於琴棋書畫,比如你會多種辦公技能,你懂歷史、你懂電腦等等。

    我以前一位領導說過:

    只要你某一方面研究的明白透徹,就說明你有這個鑽勁兒,也說明你有一方面特長,就認可你。

    這句話看似沒什麼道理,細想,其實也正確。所以,在工作之外,多會一些技能,總是沒錯的。

  • 10 # Ta在叢中笑

    1. 將“這不可能做到的”,換成了“我來想辦法”

    執行力強的人,在職場怎麼著都不會混的太差。

    面對工作中比較棘手的問題時,很多人一開始就打起了退堂鼓。比如老闆給公司今年定的銷售業績是增長40%,大部分員工會覺得老闆異想天開,這怎麼可能做到呢?但有那麼一些員工雖然也知道很難,但他們卻回覆的是:“我們試試,全力以赴”。

    他們會想各種辦法,並且付諸行動。哪怕他們最終並沒有到達40%的目的,但也有了不一樣的收穫和成長。

    2.站在老闆角度考慮問題

    很多打工者考慮的是,拿多少錢就幹多少活,做一天和尚撞一天鐘,但是真正優秀的員工,會站在老闆角度從長遠考慮。畢竟只有公司這個大家發展好了,自己小我才能有更好的待遇和前景。

    3.善於抓住機會,提高自己的職場能見度

    再強的能力,如果只是在背後默默付出,沒有被老闆看到,那也是徒勞。

    電影《杜拉拉昇職記》中,杜拉拉一在公司裝修這件事情上,辛苦付出,得到了全公司的認可和讚揚。但萬萬沒想到,功勞卻被莫文蔚飾演的領導搶走了。對裝修非常滿意的大老闆卻不知道真正的功臣杜拉拉為何許人物。

    杜拉拉當晚在部落格裡寫道:

    如何讓老闆重視你?

    不僅要做好,而且還要展示的好。

    你不努力,你很悲慘。

    你很努力,但不會適當展示,你一樣很悲慘。

    所以要抓住機遇,提高自己的存在感,提高自己在職場的能見度,讓老闆看到自己辛辛苦苦的付出。

  • 11 # 趙趙的成長日記

    現今在職場中,能夠快速晉升的人,一定是在各方面都表現非凡的人。

    據我這幾年的工作經驗來說,我觀察到,這類人通常都會有以下幾點特徵:

    1.業務能力出色

    這是最基礎的。無論是做什麼工作,能夠把手裡工作都做到盡善盡美,肯定是讓同事豔羨、上司青睞有加的。雖然業務能力是最基礎的,但要做好著實不容易。

    2.人際關係和諧

    在職場上,沒有一個人是孤島。如何與周圍的人打成一片,如何與難纏的上司周旋,這些人都是拎的很清的。不信,你看看一個有能力擺平周圍人的人,還有什麼難得到他?

    3.思考能力很強

    一個思考邏輯清晰、表達簡潔有力的人一定是業務骨幹,人的思維方式決定了他對待世界的方式,當他對周圍世界有個更多元、更深層的理解的時候,他的個人綜合水平就會更上一層樓。

    4.心氣都比較高

    這點就是我們所說的“企圖心”或是“上進心”了,試想一下,一個懶散,得過且過的人不會給公司帶來更多利益,而哪些比較上進的人對自己的目標有清楚的認識,他也會為了達到更高的目標不斷往上爬,這過程中會給公司帶來更多利益。所以,是否有上進心,這一點也是很重要的。

  • 12 # 職同道合

    很榮幸能遇到一個這樣好的問題,“仁者見仁,智者見智”,我的回答是這樣的:

    凡事都有自己的底層邏輯,職場中晉升最快的人一定是對公司價值最大的人,這裡面既包含用個人能力為公司創造業績的,也包括個人關係通天能在人脈資源上讓領導願意等價交換的,後者不用我們討論,他們只要還是他們就可以。我們今天要討論的是前者,沒有背景,完全靠能力的這群精英們。

    他們靠什麼快速晉升?

    業務專精,在任何崗位都能創造價值

    一個精英在一家公司不可能只幹一個崗位,多半是全能型,但是,無論哪一個崗位,他們都能第一時間進入角色,掌握業務要領,團結同事,領會領導意圖,進而創造驕人業績。他們憑什麼?學習力。我說的學習力是個複合型詞語,囊括自控力、理解力、專注力和時間管理。這些能力哪裡來?書中自有黃金屋,此外,職場就是最好的學校。

    兩商奇高,永遠專注於打通最後一公里

    智商高足以應對職場裡各類業務問題,只要一點時間,他們會處理的井井有條。情商高,就是讓他們左右逢源,深受器重的催化劑了。這一點,最常體現在,打通最後一公里上。接力賽場上,人們不會記住中間傳棒的矯健身影,只會記住最後衝線的奪冠英雄。一樣的道理,晉升最快的人,他們深諳此道。把精力集中在解決關鍵問題上,並有序分配資源和時間,老闆看到的永遠都是他們解決問題的能力。

    寫在最後,快速晉升這件事的底層邏輯,一定是這個人做了他應該做且領導需要他做的事情,也許還超過了領導的預期。一切決定、做法以符合公司利益最大化為出發點,你也會是那個晉升最快的人。

  • 13 # 職場檸檬

    職場中,哪類人晉升速度較快呢?從以下幾個方面分析一下:

    一、客觀因素,比如你所在行業、所在公司內的業務性質,人員結構屬性等

    例如有些管理上非常扁平化的團隊,像我們設計院,有些小團隊裡,就三個層級,基礎的設計人員、主創設計師、老闆。如果你已經是主創了,再想晉升就是自己另起爐灶,自己當老闆,所以相比晉升,加薪會更重要。

    在“等級式”管理構架模式中的公司,它是客觀的存在快速晉升的條件的。

    二、個人外在條件,比如個人形象、學歷等

    個人形象好,無疑是有加分項的,在各個領域都適用,形象好給人的印象就好,包容度就大,不論你承不承認,現實就是這樣;

    學歷跟形象很像,一個漂亮的文憑在大概率上能證明這個人能力的,比如學習能力,競爭能力,刻苦能力等。所以,形象和學歷在同等水平中,晉升是有加分的。

    三、核心能力,業務能力、承上啟下的管理溝通能力及責任心

    能否快速晉升,本質在於你的價值是否匹配職位的升遷,比如,你業務能力很強,同時管理下屬能力也很強,就具備了技術管理兩手抓的能力,如果你有是個責任心很強的人,各個細節都能把控到位。下面的人自然服你,上面領導也自然放心把專案交給你。

    四、個人魅力,心態和為人處世能力

    有些人身上總是自帶一些能量,可能是因為外向,可能是因為博學幽默,或者是恰到好處的為人處世的能力,總能讓身邊的人感覺舒服,願意追隨他。

    格局大,能忍常人所不能忍、能容常人所不能容、能行常人所不能行、能決常人所不能決、能成常人所不能成。

    五、運氣成分

    千里馬常有,而伯樂不常有,現實中總是會有懷才不遇的情況,運氣這個東西很玄乎,基本的要素你都具備了,有時候真的只是差一點點運氣。但是無論如何,加強自身綜合實力,就是在為自己慢慢地賺足“運氣”。

    總結:想要在職場中快速晉升,踏踏實實的增強自己各個方面的核心競爭力,是永遠的真理,定好目標、列好計劃、做就對了!

  • 14 # 職場攻城獅

    職場中晉升最快的人有以下特點:

    1、具有營銷能力或產品開發能力,能給企業創造直接價值,比如銷售人員,科研人員。

    2、能幫助老闆排憂解難,解決公司存在的管理難題,比如愛思考的員工,或部門負責人或總工幫助公司解決了久未解決的管理或技術難題等。

    3、在公司人際關係較好,有德有才,深的領導信任和依賴的人士。這樣的人有發展潛力,深受領導賞識,領導會極力推薦並給其創造機會。

    以上這三類人員是晉升最快的人。

    無論處於何種崗位從事何種工作,職場中只要你能為企業或社會創造價值,做出貢獻,你就有晉升的機會。

  • 15 # 職場姐說

    首先一定是他可以被老闆認可

    工作能被老闆老闆看見,時不時的再拿出流行的專業名詞跟老闆聊一聊。有些老闆的水平並不是很高,曾經一個同事讀了幾本專業書,就能用書上的一些專業性的名詞跟老闆談事情。當老闆聽到這些見解的時候會覺得很有道理,就這樣的方式實現了崗位的晉升。

    你現在有幾個符合晉升特點的了呢?

  • 16 # 雨兮木話

    俗話說“出門看天色,進門看臉色。”,不會察言觀色,揣摩他人情緒心思,是很容易吃虧的。“察言觀色”,意思是留意觀察別人的話語和神情,多指揣摩別人的心意。其實每個人在與他人進行交流溝通的時候,他的表情和肢體動作,甚至語調,都會流露很多的資訊。

    小張大學畢業後進入到一家活動策劃公司工作,有一次,領導讓大家出一個活動策劃方案,小張也是很快的把自己的想法寫了出來,領導看了以後,對小張笑著說:“你的想法蠻有意思的”,小張聽了以後,以為自己的想法很不錯,加班加點,熬了一個通宵把自己的方案趕出來了,可是最後小張的方案並沒有被選中。事後小張才得知,領導所說的蠻有意思其實是在委婉地拒絕他。

    職場有很多人和小張一樣,不會察言觀色,這會是自己職業發展的一個很大的劣勢。職場中除了有一身過硬的本領外,即使自己業務水平在精湛,專業能力在突出,還需要有一些軟技能,這些軟技能對於個人職業發展也是至關重要。而察言觀色,洞察別人情緒就是軟技能最重要的一個。

    那麼與人溝通的過程中,怎麼做到察言觀色呢?

    01:學會聽懂弦外之音

    弦外之音,即在話裡間接透露,而不是明說出來的意思,也就是話裡有話。中國有句俗語,叫做“看人看相,聽話聽音。”,一個會說話。會來事的人,必定會是一個“聽”話的人,能聽出別人的真實意圖,領會對方的意思。

    一般來說,一個人不會輕易地把自己地把自己的真實想法透露出來,所以聽懂弦外之音就很重要。平時一定要多練習自己的觀察力和理解力,才能更好地聽懂別人的話中之話

  • 17 # 待漏院之思

    職場中晉升最快的人具有什麼特點?

    職場晉升是一個非常複雜問題,眾說紛芸,機緣巧合,往往因人而異、因時而別、因勢不同。

  • 18 # 大凡田e洞察

    除去混日子的職場人,沒有哪一個職場人不願意晉升的、加薪的,那晉升最快的人其祕訣可概括為9個字:招人愛、悟性好、勇擔當,看似簡單做到不易。

    一、招人愛,是獲得晉升快的最基礎條件。

    人見人愛花開花香,你的領導喜歡你,你的同級喜歡你,你的下級喜歡你,每個人都喜歡你,你的群眾基礎就比較好,領導提拔你,就沒有任何心理壓力。

    肯定有人會說,每個人都喜歡的人一定是晉升不快的,這個命題是真命題。的確在職場上八面玲瓏的人,剛開始的時候提升比較快,到一定級別以後往往是上不去的。如果想晉升的快,首先是要成為領導喜歡的那個人,那領導喜歡什麼樣的人呢?有德性,有業績,重信用之人。

    祖師聞言,咄的一聲,跳下高臺,手持戒尺,指定悟空道:“你這猢猻,這般不學,那般不學,卻待怎麼?”走上前,將悟空頭上打了三下,倒揹著手,走入裡面,將中門關了,撇下大眾而去。唬得那一班聽講的,人人驚懼,皆怨悟空道:“你這潑猴,十分無狀!師父傳你道法,如何不學,卻與師父頂嘴!這番衝撞了他,不知幾時才出來呵!”此時俱甚報怨他,又鄙賤嫌惡他。悟空一些兒也不惱,只是滿臉陪笑。原來那猴王已打破盤中之謎,暗暗在心。所以不與眾人爭競,只是忍耐無言。祖師打他三下者,教他三更時分存心;倒揹著手走入裡面,將中門關上者,教他從後門進步,祕處傳他道也。

    在中國“悟性”這個詞,是既深刻又膚淺的。

    比如,當你跟領導彙報工作的時候,彙報了五六張PPT,當彙報到第7張PPT的時候,領導皺起了眉頭,那說明這一頁不是領導想聽的,或者說這一頁你沒有講透領導沒有聽明白,這就是膚淺的悟性。

    當你跟領導彙報工作的時候,領導說你看著辦吧,這個就需要比較深刻的悟性,可以是授權給你,也可以是不同意,還可以是等等看,到底是哪一種?要根據領導當時說話的前因後果,以及領導做決策以往的習慣,還有這個決策本身所涉及的人同領導的深層關係。

    悟性好,就知道領導這個眼神是代表著你出去,或者說把茶水換一下,或者說把我衣服拿一下,不用說一句話,那將是何等的默契。

    中國的每一個領導都喜歡悟性好的下屬,悟性好如何去養成呢?有如下三個方面:

    要有喜歡“悟”的意識,要善於察言觀色,要善於聽絃外之音

    在“悟”的過程中,要適時通過言語、動作的提醒來找到領導真正的意圖

    要長期不斷的刻意練習

    成為領導喜歡的人,成為悟性比較好的人,但是碰到事情就當逃兵的人,沒有任何一個人願意啟用他,因為到最後必須要自己承擔逃脫責任的後果,所有的人還是要自己扛的。

    在職場中,當碰到問題的時候,當需要跳坑的時候,你主動先把肩膀伸過去,主動跳到坑裡面去,主動把責任扛到自己的肩上,沒有哪一個領導是不喜歡的。

    其實在社會其他領域中也是一樣的,有人在裡面待了幾年,出來以後日子過得也非常不錯,那是因為他願意為兄弟姐妹扛大旗,自然兄弟姐妹也會感恩,不會忘記。

    要成為一個有擔當的人,那也是要練出來的。當能挑100斤的時候,開始鍛鍊挑110斤,當挑110斤時,鍛鍊挑120斤,當挑120斤的時候,鍛鍊挑130斤,慢慢的肩上會越挑越重,能力和水平就噌噌噌地躥上來了,那不晉升你晉升誰呢?

    在這裡面已經隱含了正向積極、樂觀豁達這樣的基本素質,否則也不會去挑大樑。

  • 19 # 西點兵人

    關係戶就不說了。假如大家都是同一基本條件招進公司,那晉升快的肯定有以下特點:

    1.工作有激情。把工作當成自己的事業,很有幹勁,精力旺盛。

    2.積極主動。幹任何工作都很積極主動,不止完成領導交代的工作,還把後面可能完成的或者主動解決發現的問題。

    3.思維能力。一個工作能力強的人必然有一個強大的思維體系。包括系統思維,結構化思維,逆向思維,批判性思維等等,思維決定了你的高度和認知。

    4.工作方式方法。工作任務其實就像讀書時一道道題,每道題都有多重答案。不同的解題方法對應不同的工作方法,有些省時省力,有些讓人眼前一亮,所以要注意平時方法的不斷改進。

    5.總結覆盤。要養成總結覆盤的習慣,任何細節和小事都能總結出層面更高的認知,多總結之後就會發現工作能力慢慢在提高了。

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