這種情況很普遍，

做好自已的工作，友善對待同事。能團結的儘量團結，最好不要樹立敵人。實在不能團結的，表面和氣就行了。

不分時間、地點、人物、場合，哪裡都有這樣的人設哦。正確對待吧，能怎麼辦呢，幹自己的工作，過自己的日子，我就是堅持惹不起躲得起的原則。另外，我也沒有什麼功利心，可能甘於平庸，但兢兢業業、精益求精，但不把時間浪費在垃圾的人和事上。綜上，敬而遠之，千萬別跟那種人糾纏，情緒這個東西，你不在乎，就傷害不了你，我的一孔之見，不喜勿噴。

遇到這樣的人確實很影響上班的心情，不過你可以疏遠他，無視他，這是對他最好的還擊！人無完人，在哪裡都有性格不合的，一旦覺得不合了就不要深交，如果在工作上必須要打交道，那就申請去別的部門，儘量的不和他接觸！

不請自來。

我有一個女同事，工作7年多，年限比我長2年，平日裡處處針對我，總是到領導那裡打小報告，逮到機會就各種吐槽我的業務水平差。

但是，我念及她是前輩，也剛有寶寶，大家都是成年人，也沒有必要女為難女人，一味的忍讓，不解釋。

直到今年，我剛休完產假回到公司，她就把近10年的檔案歸檔工作甩給我，然後還跑到領導那裡說我不服從安排，關鍵是我和她平級，在一個部門，各有各的崗位，互不干擾才是王道。

然後，我忍著，花了2個月加班加點把檔案整理好，歸檔到檔案室，然後所有資料的電子檔我留下了，並沒有給她。終於，法務部門和紀審部門問她要以前的資料，而她沒有辦法又來問我要，我態度堅決的拒絕了，兜兜轉轉幾回下來，找了領導投訴，說我故意不給她電子資料。我笑了，我把10年的資料花2個月整理了，最後讓她領功？寧願留在電腦裡，讓她自己到檔案室找。

有時候，機緣就是這麼巧合，前兩個月，我剛調到上級部門，直接管理她，以後有的是機會和她合作切磋。

最後，想表達，職場中總有一些人制造阻力妨礙我們，要學會控制情緒，臥薪嚐膽，擺正心態面對，最忌諱正面交鋒，山不轉水不轉，總有機會翻身，沒有永遠的敵人，腳踏實地必能走得遠。

那就讓他這樣認為嘍，自己做好自己的事啊，時間會證明一切。有這個跟他理論的時間自己去提升自己，哪怕是放鬆自己都比較好吧。

這個事情，同事之間首先應該和睦相處，如果確實過分了那就一個原則“說軟話，辦硬事”。

第一個原則是“有理、有利、有節”。別人欺負你，你懟回去，這是“有理”；你能提前預判，懟回去後的形勢，是有利於你的，這個叫“有利”；你以合適的方式回擊對方，強硬但不失禮節，這個叫有節。你如果能有理、有利、有節，對方絕對沒話說，其他人也抓不到你的小辮子。 第二個原則是“打一派，同時拉一派”。就是說，在職場上，你肯定有你需要打擊和回擊的物件，但是你也得發展一些同盟。不能像個孤膽鬥士一樣，不然也容易勢單力薄。比如你有一個死對頭，你可以去拉攏死對頭的死對頭，敵人的敵人就是朋友。就像我們小時候在學校一樣，我這種書呆子型別的人就容易被小混混欺負，但是書呆子們抱團，小混混就不敢來欺負了。

溫度溫度減小點，溫度不要太高了，要發點瘋，要發點瘋，不要太累了，溫度太高了，溫度太高了，溫度減小一點，溫度減小一點，太高了溫度。

跟緊他，貼近他，仔細觀察在那些他認為差的地方或環節，他是怎麼做的，在看結果是否真要好些，好的吸收，並承認是從他那學或他指導的，讓他更有優越感。