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1 # 清河版築世家
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2 # 陽城導航
2019年即將到來,筆者所擔心的這些問題,不但沒有消失,而且更加嚴重!
據筆者瞭解,2019年,有四大問題考驗著中國民企第一、市場下行壓力仍然巨大,民企產品賣不出去,營銷遭遇巨大考驗。第二、民企庫存積壓嚴重,流動資金短缺,財務困難考驗著民企。第三、環保壓力大,重汙染企業受到嚴峻考驗。第四、社保入稅,許多民企受到成本壓力的考驗。也就是說,不管你是刻意迴避,還是無意忽略,這些問題不但沒有消失,客觀存在,而且確實影響著不少人的實際生活。這些都與它的承載主體市場經濟有很大關係。
有些朋友對市場經濟的認識有偏差誠如筆者在一篇有關市場經濟的文章所說:
市場經濟所主張的自由競爭雖然給消費者自由選購商品帶來了便利條件,使消費者享受了商品極大豐富帶來的好處與實惠,但是“客戶即員工”,自由競爭也使員工所供職的企業承受了市場經濟帶來的巨大競爭壓力,迫使企業不得不透過包括削減包括員工工資在內的各種開支,以壓縮成本(維持市場競爭力)。致使消費者(員工)收入銳減,無力享受自由購物帶來的好處。
現實就是這樣殘酷,不管你是有意迴避,還是無意忽略,有許多民企現在正在逃避社保入稅。據網路訊息,有些企業正在辭退有社保的長期工,僱傭無社保的小時工,臨時工,嚴重損害了職工利益,致使職工的生活更難穩定。你想想,職工的生活都難穩定,他們怎麼敢放手花錢消費呢?筆者透過對市場經濟的分析,得出兩個結論:【客戶即員工】與【員工即客戶】【客戶即員工】,是告訴消費者,你在現實生活中並不存在絕對自由的購物選擇,而受收入多少的限制。為了更好地增加收入,你就應該將自己的消費購物權與你的收入增加,即你所在企業的營銷業務進行關聯。這是觀念上的變革。
【員工即客戶】,這又是一個觀念上的變革,是針對企業用人單位而言的。現實告訴民企老闆,員工不是負擔,給員工增加工資,不是增加企業的成本,削弱企業的競爭力,而是增加未來客戶的購買力,你今天給員工增加的工資就是從市場上收回的營銷收入。怎樣將今日的員工收入增加與日後市場營銷收入增加進行關聯,就是市場經濟要研究的任務。
我們今天所擁有的對市場經濟的大部分知識,都不足以解決民企遇到的問題比如說,企業營銷困難,有人開出的藥方是削減員工工資。這樣一來,雖然成本暫時小了,企業狀況緩解了,但是【員工即客戶】,你的削減讓你的客戶購買力更弱了,企業將來的營銷更加困難。
有人支招說,給消費者讓利以促銷,表面看來消費者得了實惠,但是【客戶即員工】,員工單位的收入減少了,又使員工收入更低,商家暫時讓利遠抵償不了這員工收入上的損失。
總而言之,當前民企遇到的問題,民眾(員工或消費者)所遭遇的困難,遠不是現有的市場經濟理論知識所能解決的問題。
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3 # 山隹雨辰
18年對我來說就是遺憾年,太多無奈太多失敗,婚姻,感情,家庭,事業一無是處,處處遺憾,或許這就是現實的生活吧!不管18年怎麼樣,都快過去了,所有的遺憾都是曾經了,19年的路上希望少點遺憾,繼續前行。
快樂
健康,
幸福!
2018 .12.31
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錢沒賺夠,事不盡人如意。錢沒賺夠就是最大的遺憾,很多無法填補的空白,都無法填補完成……只能說是遺憾加悲哀……