首先你要有她們不具備的知識腦力輸出為基礎，提高愛學習群員的積極性，這個知識輸出帶來的寶寶是穩定的基礎。其次你要有逗逼拉家常的群員活躍，這樣參與的容易拉近距離有親切感，進群如回家。

社群建立之後普遍存在社群成員參與度不高，社群內部活躍度下降的通病，那麼到底如何才能提升社群成員的參與度呢？以下：

一、設定適當的門檻

設定門檻的目的主要是為了篩選精準的成員，把不是很適合這個社群的成員過濾掉，從而保證社群的質量和管理難度。

三、連線成員使其產生依賴感社群是粉絲情感的連線平臺，有情感有溫度才是社群。展示的是生活方式，傳遞的是感情。在感情的基礎上，傳遞價值。快樂是剛及格，爽才是滿分。

做社群一開始就要定義自己的社群的名稱、頭像、口號、文化、群提示、運營模式 從而讓別人一進來就感覺這個社群跟別處的不一樣

一、建群四問：

1、是不是一開始就要別人為加入社群做一些努力?

2、比如：請人推薦、自薦信、付費；從而讓別人一進來就感覺這裡需要更加投入才行呢?

3、是不是一開始就要讓別人感覺到加入社群需要經過報名、考察選拔、登記、引薦給內部群員一系列流程?

4、是不是要讓別人一進來就擁有熟悉的認同感呢?

【儀式感無非是加群要透過申請、入群要接受群規，行為要接受獎懲等，以此儀式來達到警醒成員、給成員一種心理暗示，我們不是鬧著玩的，每個環節，我們都重視。同樣也代表我們足夠重視你。】

二、進入社群以後要打造的幾種感覺

1、儀式感

1）、固定的儀式風格：固定就是明確開始、結束的時間；儀式風格就是明確的形式 舉例：十點讀書會的訓練營每次開營都會有開營儀式和結業儀式，給社群參與人員強烈的儀式感，去認真嚴肅地對待100天的訓練。

注意：沒有目的的儀式感不要也罷

2、歸屬感 關鍵詞：打造“文化”

1）、產品文化：產品文化就等於讓使用者產生了炫耀的資本和傳播動力，所以打造產品文化對於營造使用者歸屬感十分重要。

2）、附屬文化：要求從周邊入手打造附屬文化，產品讓使用者覺得有逼格才是最重要的。

3）、社群文化：社群文化最大的特徵是獨立和共享，共享是指社群中資源資訊的共享，而獨立是指社群的門檻設定。

3、參與感 打造參與感的好處：

1）、方便社群管理：社群成員積極性增加，會自行參與到社群的問題解決。

2）、弱化中心，增強整體意識：讓社群成員能夠發揮所能，表達自己的意願。

3）、貼近社群成員的實際需求：讓使用者參與到整個生產過程中來，更能切實體會到社群成員的需求。

如何打造參與感：關鍵詞是兩個字，就是“互動” 1）、多設計活動和話題：要多給機會給其他人發言或者提問，社群也會更加活躍。

2）、線下活動是個大殺器：見過真人了，信任感才會大大增強，參與感也會相應提高。

4、組織感 關鍵詞：“領袖價值”

給使用者產生不一般的社群參與體驗，讓使用者在心理上重視所在的社群。

1）、各個步驟都條理清晰，不容易讓使用者產生很重的心理負擔。

2）、帶領著使用者一步一步地完成活動的步驟，從而完成既定的目標，此過程既不需要社群使用者耗費太多的心力，又能讓最初的目標得以實現。