首先看營利結構、第一，有沒有真實市場（消費者）第二、為什麼這家公司這樣做？目的是什麼？第三、沒有門檻的招商或者爆利專案、基本都是陷阱。從這幾方面去判斷基本能瞭解到該公司真假虛實，比如微信為什麼免費開放？為什麼這樣做？又給你帶來哪些好處，騰訊又從中得到什麼利益、百度也一樣、……等等！安這樣分析會給你人生帶來很大的改變。

這需要人從各方面綜合進行判斷。如習武之人眼觀六路耳聽八方，首先需要自身有理論知識和社會閱歷。如果在網上接觸到一個新專案，自身所學也無從判斷，可向周邊有學識的能人智士打聽打聽，也可在網上百度搜索，看看大量網友的評論，結合自己的綜合判斷能力，即可大致判定專案是否真實和可靠。謝邀，答畢。

這個問題確實很難回答，但我們可以看看風險投資機構是如何判斷一個比較早期的專案是否值得投資的，以此來做個參考：

風險投資家對企業的評估有內在的邏輯，一般會從以下幾個方面來對早期專案進行評判：

商機的大小決定了創業企業天花板的高低，有著較低天花板的企業很難得到風險投資家的青睞。商機是“問題”和“創意”的結合物，在一個商業系統中，總會有這樣那樣的問題使得需求沒有被很好地滿足，或者由於某種原因，出現了一個新的需求。新需求的出現，意味著存在潛在的商機。當然，即便抓住了機會，也不一定很快成功，商機只是創業成功的必要非充分條件。

創業學者蒂蒙斯建議：可從行業和市場特性、獲利能力、競爭優勢的構建，以及商機與團隊、資源的匹配四個視角來評價商機。

提出創意並把它商業化。創新強調的是其商業用途和對經濟的貢獻。約瑟夫 熊彼特將創新視為現代經濟增長的核心。他指出存在5種創新，值得我們參考：

1.推出一種新的、消費者還未用過的產品，或產品的一種新特性；

2.採用一種新的生產部門尚未用過的生產技術

3.開闢一個新的市場

5.建立一種新的生產經營組織

一項創新可以從相對優勢、相容性、複雜性、可試驗性和可觀察性5個方面來評判其創新屬性。

創業團隊通常由2-3人組成，核心團隊一般不超過5人，其中至少有一人具有領導氣質，是團隊的核心。好的團隊一般通常具有以下特徵：

1.共同的願景和清晰的目標

2.互補的技能

3.溝通與學習

4.強大的市場開拓能力

5.分享財富

6.激情

如果商機、創新、團隊足夠進入風險投資家的投資邊界，那麼，接下來就要評估商業計劃書了。（定製商業計劃書，詢zboshi007），商業計劃書描繪了企業的願景和目標，以及為實現上述願景、目標採用的戰略、策略，為企業的運營和管理提供基礎。它是創業全過程的綱領性檔案，是創業實踐的戰略設計和現實指導。

好的商業計劃書需要：

1.敘述一個前後一致的關注客戶的故事；

2.清楚界定市場、顧客、供應商和競爭者；

3.包含可信的商業計劃制定假設和預測；

4.描述企業如何獲得可持續競爭優勢；

5.證明對經營最為敏感的假設、潛在的風險以及應對風險的措施；

6.得到創業團隊的支援；

7.清晰明瞭的資金需求和資金用途。