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  • 1 # 使用者7648761603247

    身邊總會有這樣的人:學生時代,常常提著早餐,踩點進教室,匆忙拿出課本,問隔壁同學老師今天講哪裡;上班之後,疲於奔命地踩點到辦公室,等他放下包、去上了個廁所、倒了杯水再吃個早餐,其它同事早已進入狀態了。還有那些踩點到會議室開會的,一群人在偌大的會議室中看著他焦急地尋找空位。 雖然老師、同學、老闆嘴上沒說,但在心裡已經把他劃到了不夠認真的陣營。其實只要稍微提前個五分鐘,再或者利用上班第一個五分鐘,你會發現你的一天就不會被時間在追趕,而是你主導著時間。 晚上通宵做題,不如好好利用課前五分鐘 能夠起早五分鐘到課室的同學,他們會用五分鐘回看昨天的錯題,做個今天的複習計劃,收拾書桌,騰出適當的空間,給自己創造良好的學習環境。和別的同學相比起來,他們清楚自己的計劃,上課高度集中。做不到利用課前五分鐘的同學,上課就要問同桌“老師從講到哪了?”特別容易跟不上老師的講課步伐。知道現在為什麼大家都哭喊著“早起毀一天”嘛?那還不是因為從小就沒有嚴格要求自己養成個對時間掌控得當的習慣。 每天不停加班,不如上班來早點 不是每個公司都有著一套合情合理的上下班管理規範,但每一個領導都希望你能早到。從你踩點到公司的那一刻起,懶惰、缺乏自律、不夠認真、缺乏上進心、得過且過的標籤已經貼在你身上。 你說你沒遲到啊,而且還加班了。你的工作時間長確實延長了,但歸根結底也是自己造成的。踩點上班的你,一到工作崗位,你可能要立即處理客戶一大早發來的緊急郵件,同時又要把一摞檔案儘早放到領導的桌上;你可能在整理桌上凌亂的A4紙時,手機突然響,只不過是一條垃圾資訊,這時也許你才想起應該給手機調個靜音。 這樣手忙腳亂的,如果有什麼突發情況自己也容易慌張起來,還有可能製造出各種小噪音,共事的同事會受到影響;要是慌亂的你被上司不留意看到了,印象分會下跌不少。 老闆是喜歡做事從容、鎮定、信手拈來的員工,你要是時常慌亂,像被時間趕著跑的樣子,是無法贏得上司歡心。提早五分鐘到工作崗位,做好準備,才能預支好時間,才能讓自己淡定自如。其實在每個人的潛意識裡,都把早到工作崗位和勤奮負責掛鉤,上司知道你早早到崗,認為你更加認真。做員工的你換位思考一下,如果你是上司,你肯定也會對能夠早到的員工評價更高。 絕大多數踩點到辦公室的人,通常也會有另外一個習慣,踩點下班(如果公司沒有加班文化的話) 但我通常不會透過這個行為來對他做出判斷,沒遲到沒早退,天經地義的事情,沒毛病。 我會透過他的工作內容和完成情況來作出判斷,如果他能在工作時間內,把工作完成的很好,那毫無疑問,這是個好員工。 如果他的工作做的一般般,那麼這樣的人我建議儘早辭退,越早越好。 從公司角度講,踩點上下班會對同事造成不好的示範。 你能走,我不能走? 所以會造成一下班大家通通走光的現象,而公司難免會遇到一些下班後還需要協作處理的情況,這時候沒人在職,領導肯定很不爽。 就像從員工角度,大家都不太喜歡下班不走自願拼命加班的同事一樣,公司領導,通常也不會喜歡踩點上下班的員工。 人都擅長從自身出發去看問題,員工通常覺得領導摳門傻逼,領導又覺得員工磨洋工出工不出力,這是永遠扯不清的事情。 不過作為員工,為了更好的職業發展,我不太建議踩點上下班,除非你做好了隨時離職的準備。 原因很簡單,你是員工,那麼你的一部分命運,哪怕一小部分,必然是掌握在你的上司手裡的,他可以選擇對你好,提拔你,也可以選擇對別人好,多給別人機會。 如何取捨,還在個人。 而作為領導,應該第一時間和踩點上下班的員工溝通,弄清楚原因,然後,該辭就辭,不要手軟,榜樣的力量是無窮的,你肯定不會希望公司有這麼一個榜樣。

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