我想當業主，物業是樸人，是日夜看家護院的守護神，無論颳風，下雨，烈日當頂，還是下雪，物業的保安日夜都在站崗，巡邏，守護一片區域的平安，業主可無憂無慮睡的香甜，出門上班可不必擔心家裡財產被小偷盜，試想物業會違害一方嗎？如果沒有物業對小區的管理，那小區內將是衛生差，治安亂，車輛亂停亂放，外來人員隨便出入，還有水電等問題及管道老化，電梯壞了無人修理的境地，另外消防安全都事關重大，一個好的物業是全心全意為小區業主服務的，業主是上帝，業主是物業的衣食父母，業主付了物業費，物業就要提供優質服務，做到讓業主滿意，讓業主對物業不存在敵意。

業主方面，業主隨便帶陌生人進小區，不是小區內的車輛非要進小區，業主車輛不按規定隨便亂停亂放，壓草坪，堵通道，還有的業主養幾條犬，有的大型犬不套鏈子任其自由在小區逛，有的犬還咬人，不服從保安管理指揮，甚至業主動粗或保安用詞不

規範產生枝體衝突，有的是發生在門崗，有的是發生在小區內和地下車庫，事因有多方面的，有的業主由於欠物業費或是車輛停在了別人的車位上，保安為執行規章制度不讓車主停就產生了相罵打架，嚴重的付出了慘痛的代價。

作為物業是服務單位，物業主任每天管的事很多，要求保安要熟記業主的車牌號，座落車位，家庭門牌號，發現那輛轎車停放不規範就隨時通知業主，工作中著裝整齊，態度和藹，做到打不還手，罵不還口，業主有笨重的東西搬不動，保安負責搬上幾單元幾號樓，還要看監控，巡邏，登記，詢問，見單元的門未關還要關上。物業主任還負責到業主家徵求意見，送通知及收費單據，還有業主點讚的滿意度，有重大事和業委會商議。

物業是服務單位，可服務單位變成了管理單位，這其中有強行執行某項事的份上，遇到此事業主又投訴無門，有的業主委員會與物業有相對的利益關糸互通在一起，而開發商又是物業的上司，物業是下屬單位，可想誰站在誰的觀點上，物業最怕投訴的是房管局。

回答，關於物業這種組織到底是民服務還是為害一方？

一，物業與開發商勾結。

物業靠的是開發商，他們兩家單位藕斷絲連，互相利用。

①開發商工程未完善，他們心中有數，這裡面小區物業交給誰來管理，請吃喝送紅包，拉關係找友，釆取多種手段，開發商得了實惠。

②小區有道路和綠化帶，遊樂場以及公廁，有路燈還有涼廳。

4，小區住多戶，戶戶都設門牌號。

⑤五業設有一套組織，經理負責全面，下屬財務人員，值勤和巡邏，以及門崗室，都是保安，

⑥環衛工有男有女，身穿黃馬甲，騎著三輪環車，手拿帚把，流水作業。

二，物業貪財。

①收費不按標準，滿天要價，貪財害民，住戶敢重不敢言，一群害人之馬。

②停止位置收費是合理的，超時再收取費用，保安人員卡錢卡煙和卡酒，都是頂風作浪，不給馬上甩臉給你看，贓話連篇，嘴裡不乾不淨，態度不好給你顏色看看。

物業用人都是農民工，勞動報酬低，願幹就幹，不幹滾蛋，

②物業收入多開支少，多於的錢讓黑心老闆，貧圖無厭裝進自己的腰包。

三，物業是為民服務。

物業收門戶錢極積，環境衛生清理乾淨了沒有，按照甲乙方簽訂的合同履行沒有，合理的收費做到了沒有，為民服務做到了沒有，環衛工人，工資同工同酬做到了沒有，物業管理，負責每個小區責任到人，真抓實幹，讓環境衛生美如畫，乾乾淨淨，看著舒心，住宅裡面人群愉快和輕鬆，給天下物業刨造好的名聲，得到大眾的公認，這樣的物業才是真正的好物業，千萬別坑害民眾。好於不好百姓心中一杆稱。