打破了商業模式的邊界

透過20個成功的創業樣本分析，除了強烈的成功慾望，超強的忍耐力等基本素養外，，能否"打破邊界，開啟大視野"正越來越成為創業能否成功的一個重要關鍵因素。

無獨有偶，時下炙手可熱的拼多多沿襲著同樣的脈絡。面對阿里和京東的兩座大山，如果不是拼多多創始人打破傳統電商的邊界，創新性的植入社交基因，很難想象拼多多能在短短几年內能呈現這樣指數級的快速增長。畢竟論低價，拼多多遠不是開創者，論服務，更不是佼佼者，但打破電商與社交邊界的社交拼團模式，就是這樣不可抵擋的橫掃了各個微信群，成為了電商創業的一個奇蹟。

可以說，以當今商業的發展與變化速度，早已沒有所謂的紅海和藍海之分，唯有打破邊界才能獲得新生——懂得如何打破邊界，紅海可以變成藍海，固守邊界，藍海很快也將是一片紅海。

打破了辦公模式的邊界

事實上，不僅商業模式在打破邊界，就連創業者的辦公模式也一樣在不斷打破邊界，從原來的辦公室，到家庭辦公，再到如今越來越流行的咖啡廳等第三空間辦公，辦公邊界在不斷無限擴充套件，甚至讓這條邊界線看起來好像一道微弱的光線，若有似無，幾近一個無邊界時代。

而在辦公無邊界的帶動下，在更輕更薄上不斷探索的筆記本產品也隨著華為MateBook X Pro的釋出，隨之進入到一個無邊界時代。這種無邊界不僅是91%的超高屏佔比，使13.9英寸螢幕獲得了遠超同尺寸筆記本的廣闊視野，為你開啟大視野；也是手機廠商首次將手機黑科技融入筆記本之中，成為打破全面屏邊界的創新者。

同時，拜移動網際網路所賜，手機已經成了為了職場人的第二辦公平臺，創業者們的工作與生活的界限變得模糊起來，或許一封在出差途中的緊急郵件就需要你在手機和電腦上不停切換、而上下班路上收到的風投資料更是需要電腦與手機的無縫對接。在這種無邊界環境的刺激下， Huawei Share的功能顯得彌足珍貴——手機和筆記本無縫連結，支援Android 到 Windows 10 系統的檔案快傳，三分鐘內能傳輸 1000 張圖片，或者在 1 分鐘內傳輸 1GB 影片，讓你的視野無需在等待中消磨，有了更多的時間去思考，開啟更大視野。

不難想象，當隨手辦公成為常態的時候，這必然讓辦公更加"隨心所欲"，也讓創業者們在無邊界的氛圍中，能夠碰撞出更多無邊界的想法，開啟更大的視野。

正如馮侖在一場演講中所說的，做一個能夠活在未來的人，要記住三個字——去邊界。創業早已不是精雕細琢做產品這麼簡單，在一切都快速迭代的當下，創新才是生存的唯一法則，而這個法則的一個最重要前提就是"打破邊界"。

現在是七月份，又是一年的畢業季，每年的這個月份，都會有大批的大學生開啟了他們的新的人生旅程，可能是帶著他們的簡歷四處奔波，另外一些有想法有創意的年輕人們就會帶著他們的idea去創業，現在可以開啟的領域也多，創業的人也就越來越多。

很多人認為創業的營收比打工的要高，所以很多人開了屬於自己的小店，老虎君身邊有朋友開了託管班，都是一步一個腳印打拼過來的，起初要考慮到的成本、房租、艱辛等實在是太多了，所以創業的人的確是很辛苦的，這不亞於在外打工的人。

此外，現在創業的門檻沒有那麼的高，可以創業的領域又有很多，小食餐廳、飲品店、早餐店等等，成本不是很高，經營起來也不是那麼的費心，只要手藝好，就會獲得一大批忠實的“粉絲”；另外，創業也並不僅僅是指開這些小門店，利用好現在的“網際網路思維”，搞搞新零售之類，也是不錯的。

創業有風險，入行需謹慎。