因為職業的關係，我只能談談2019年的營銷關鍵詞；

四個關鍵詞解讀2019年的年度營銷。

社群是轉化和裂變的解決方案。創造社群，塑造社群亞文化和價值觀，聚集種子使用者，運營社群，沉澱、轉化流量，快速引入招商資源並滾動複製。目的是：在C端進行使用者沉澱，流量沉澱，運營轉化，最終實現流量和使用者的裂變。

在社群經濟模式下，使用者被價值觀驅動，被內容吸引因而聚集起來，發展壯大，促成交易，商業變現。

未來的組織會演變成怎樣現在還很難看清楚，但是未來組織最重要的原則卻已經越來越清楚。那就是賦能，而不再是管理或者激勵，這是一個非常重要的概念。

網際網路組織特徵：

1、個體的自我管理和驅動

2、個體都對公司整體利益負責

3、對事不對人

前面講了B端賦能，這裡講C端裂變。C端怎麼裂變？不是自己去開發，自己去服務，要讓小B客戶去服務C端，藉助他們的力量去覆蓋和服務，拉新，沉澱使用者，進行轉化，這個要藉助一些技術手段的拉新，而不是高單價的獲取客戶。

看到很多關於瑞幸咖啡的文章，都是圍繞能不能競爭過星巴克，這個不是問題，問題是你的獲取客戶的成本，沉澱的使用者，有價值的使用者有多少？

不能總是燒錢，補貼，圈使用者上市，解套，走人。

具體怎麼操作，怎麼裂變：

1、招募創客或者合夥人，一般是消費者或者粉絲進行篩選；

4、設計社交化：可口的互助擰蓋，瓶蓋打電話

裂變成功的三個要素：第一是種子使用者；第二裂變誘餌；第三，趣味性和滿足感

5、線下裂變

再來一瓶，集卡換購；

現金紅包：很多了，東鵬，紅牛

流量裂變=平臺+創意+福利+技術

流量時代，眼球經濟。

專業也只有透過跟熱點、場景和內容相結合，才能形成關注。

其實，無論寫文章，做影片，說結果，就是一句話：製造爆款！

2、剩下的就要考驗你的創意，策略，創作能力和運營能力了。記住，只能生產爆款，再做生態，否則喝西北風去！

3、寫文章賺錢不是不可以，但已經變得非常不容易了！

4、所以，凡事要有策略和方法。

沒有解決方法和方案，就是一個新聞稿。

提出自己的想法和解決問題的思考維度和路徑。

你要問我有沒有捷徑，我告訴你：有！——那就是：賣油翁：無他，唯手熟爾。

多寫，多看，多學，這就是最好的捷徑，當然，還要知道網際網路的一些傳播規則和規律就更好了。口碑導致的二次傳播和裂變。

網際網路營銷是一項大工程，系統而龐雜，蔣老師在2019年，徵集3家對網際網路轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業（具備一定的產品、團隊及資源基礎），由蔣老師親自擔任企業品牌營銷及網際網路戰略轉型升級顧問，輔導企業的品牌營銷及網際網路營銷升級落地！

2019年的關鍵詞：看書。

多看幾本書。

書給不了你什麼，但又能給你許多。

2019年的關鍵詞：淡泊。

去年，想著賺錢，結果系統風險不斷。

今年，不再想了，或許還能夠賺點錢。

2019年的關鍵詞：生活。

富人有富人的活法，凡人有凡人的活法。

相安相處，各有各的生活，各有各的自信。